VinFast đã tạo nên cột mốc mới cho giao thông xanh tại Vietnam Mobility Show 2025, với dải sản phẩm điện từ ôtô sang trọng tới giải pháp đổi pin nhanh trong 30 giây.

Không gian trưng bày quy mô hơn 600 m² – Điểm nhấn công nghệ

Khu gian hàng của VinFast chiếm diện tích hơn 600 m², là gian hàng rộng nhất trong toàn bộ triển lãm do VnExpress tổ chức. Thiết kế hiện đại với màn hình LED khổng lồ, cột ánh sáng LED biểu tượng, tạo hiệu ứng thị giác ấn tượng, thu hút hàng ngàn khách tham quan trong ba ngày (26‑28/12) tại Trung tâm Triển lãm Việt Nam (VEC), Đông Anh, Hà Nội.

Dòng xe sang Lạc Hồng 900 LX – Biểu tượng cá nhân hoá

Ở trung tâm khu trưng bày, VinFast trưng bày mẫu xe sang Lạc Hồng 900 LX. Xe được chế tác thủ công, tích hợp hàng loạt chi tiết cá nhân hoá và tiện nghi cao cấp, nhằm phục vụ chủ nhân ngồi ghế sau. Lạc Hồng được ra mắt nhân dịp Đại lễ 80 năm Quốc khánh, và dự kiến sẽ đưa đón các nguyên thủ quốc tế khi họ đến Việt Nam.

Bộ sưu tập xe điện: ôtô, xe máy, bus và giải pháp đổi pin

VinFast giới thiệu toàn bộ dải sản phẩm ôtô thuần điện: VF 3, VF 5, VF 6, VF 7, VF 8, VF9 và Limo Green. Đặc biệt, hãng lần đầu tiên tại Việt Nam trưng bày và cho lái thử hai mẫu mới – Minio Green (xe ôtô nhỏ gọn) và EC Van (xe van tải điện). Cùng với đó, 12 mẫu xe máy điện mới nhất và một dòng bus điện cỡ nhỏ dành cho khách và học sinh được bày bán tại gian hàng.

Khách tham quan còn có cơ hội trải nghiệm giải pháp sạc và đổi pin nhanh 30 giây do V‑Green – công ty phát triển trạm sạc toàn cầu – cung cấp. Công nghệ này giúp người dùng thay pin chỉ trong ba mươi giây, giảm thiểu thời gian chờ và tăng tính tiện lợi cho việc di chuyển hàng ngày.

Trải nghiệm lái thử và ưu đãi đặc biệt

VinFast mở rộng dàn xe lái thử nhất trong lịch sử Vietnam Mobility Show 2025, cho phép khách tham quan thử nghiệm mọi mẫu từ Minio Green, EC Van tới Limo Green và các mẫu xe máy điện. Ngoài ra, hãng áp dụng chương trình đặt cọc tại sự kiện, tặng voucher giảm giá lên tới 20 triệu đồng, áp dụng trong ba ngày diễn ra triển lãm.

Nhìn nhận và triển vọng

Với việc hội tụ toàn bộ giải pháp di chuyển điện – từ xe sang, xe tải, xe buýt, xe máy tới hạ tầng sạc đổi pin – VinFast đang xây dựng một hệ sinh thái giao thông xanh có khả năng thay đổi cách người Việt di chuyển trong thập kỷ tới. Theo báo cáo của Bộ Giao thông Vận tải, doanh số xe điện tại Việt Nam dự kiến tăng 45% năm 2025, và VinFast đang nắm bắt xu hướng này bằng cách cung cấp đa dạng sản phẩm và dịch vụ hỗ trợ.

Hãy đến Vietnam Mobility Show 2025 để trực tiếp cảm nhận công nghệ, lái thử xe và nhận ưu đãi đặc biệt từ VinFast. Đừng bỏ lỡ cơ hội trở thành người tiên phong trong cuộc cách mạng giao thông xanh!

Quang Anh

Xe tải vẫn được phép lưu thông vì Indiana không yêu cầu đăng kiểm an toàn định kỳ. Câu chuyện bất ngờ của chiếc Chevrolet Silverado năm 2000, bị gãy khung nhưng vẫn chạy quanh South Bend, đã thu hút sự chú ý của cư dân địa phương và truyền thông.

Câu chuyện của Mo Riles và chiếc Silverado biến dạng

Marcello “Mo” Riles, một công nhân bán lẻ tại South Bend, phải dựa vào chiếc Silverado cũ để đi khám bệnh và đến nơi làm việc. Khi nhìn từ phía trước, xe trông vẫn bình thường, nhưng vòng quanh, phần giữa sau cabin đã bị cong xuống đất, giống như sắp sụp đổ.

Tại sao Mo vẫn có thể lái xe dù khuyết tật

Mo không đủ khả năng tài chính để mua xe mới. Khi cộng đồng địa phương biết về hoàn cảnh của anh, Colin Crowel, chủ một cửa hàng lân cận, đã khởi động chiến dịch gây quỹ. Trong vòng vài ngày, hơn 500 người đã đóng góp, tổng số tiền quyên góp lên tới 22.600 USD – đủ để Mo mua một chiếc Silverado đời 2019 và chi trả phí đăng ký, thuế, bảo hiểm trong ít nhất một năm.

Vào tuần trước, Mo đã đưa chiếc Silverado cũ nát đến đại lý Chevrolet để trả lại, và thay bằng chiếc mới. Câu chuyện không chỉ là một ví dụ về sự đoàn kết cộng đồng, mà còn phản ánh một thực tế pháp lý đặc biệt ở Indiana.

Quy định kiểm tra an toàn và khí thải ở Indiana

Bang Indiana không bắt buộc phương tiện phải thực hiện kiểm tra an toàn định kỳ (đăng kiểm). Thay vào đó, chỉ có chương trình kiểm tra khí thải bắt buộc. Vì vậy, miễn là chiếc xe đáp ứng tiêu chuẩn khí thải, nó vẫn hợp pháp lưu thông trên đường, dù có những hư hỏng cấu trúc nghiêm trọng.

Các bang khác cũng không yêu cầu kiểm tra an toàn định kỳ

Ở Mỹ, Indiana không phải là bang duy nhất có chính sách này. Các bang như Alaska, Arkansas, Florida, Iowa, Michigan, Minnesota, Mississippi, Montana, North Dakota, South Carolina, South Dakota và Wyoming cũng không yêu cầu kiểm tra an toàn định kỳ, thậm chí một số không yêu cầu kiểm tra khí thải, chỉ cần có bảo hiểm và số VIN hợp lệ.

Những quy định này gây ra nhiều tranh cãi về an toàn giao thông, nhưng đồng thời cũng mở ra những câu chuyện độc đáo như của Mo – một người dân bình thường, nhờ sự hỗ trợ của cộng đồng và một lỗ hổng pháp lý, vẫn có thể di chuyển an toàn trên những chiếc xe “gãy đôi”.

Mỹ Anh (theo CBS News)

Maextro S800 nhờ hệ thống lái 4 bánh có thể lùi ngang như cua, giảm bán kính quay vòng xuống 3,8 m, mang lại sự linh hoạt chưa từng có trong không gian đô thị.

Công nghệ lái 4 bánh – Nguyên tắc hoạt động

Hệ thống lái 4 bánh (4‑wheel steering) cho phép bánh sau mô phỏng góc quay của bánh trước. Khi người lái kích hoạt chế độ “đi chéo”, bánh sau có thể quay lên tới 16 độ, tạo ra lực đẩy ngang giúp xe di chuyển theo đường chéo hoặc thậm chí lùi ngang như một chiếc xe tải nhỏ.

Hiệu suất quay vòng thực tế của Maextro S800

Xe có chiều dài 5.480 mm và bán kính quay vòng tiêu chuẩn 5,05 m. Nhờ công nghệ lái 4 bánh, Maextro S800 đạt bán kính quay vòng chỉ 3,8 m ở chế độ đặc biệt – giảm hơn 25 % so với thông số gốc. Điều này cho phép xe vào các vị trí chật hẹp mà các mẫu sedan truyền thống khó có thể thực hiện.

So sánh với các đối thủ sang trọng

• Mercedes‑S‑Class: góc quay tối đa của bánh sau 10°.
• Rolls‑Royce Ghost: góc quay 5°.
• Maextro S800: góc quay 16°, bán kính quay vòng 3,8 m.

Theo dữ liệu thực địa từ Automotive‑Tech, mỗi độ tăng trong góc quay bánh sau tương đương giảm trung bình 0,12 m trong bán kính quay vòng, giải thích tại sao Maextro S800 vượt trội hơn hầu hết các mẫu xe hạng sang hiện nay.

Ưu và nhược điểm của hệ thống lái 4 bánh

Ưu điểm

• Giảm đáng kể bán kính quay vòng, thích hợp cho đô thị và bãi đỗ chật hẹp.
• Tăng khả năng tránh va chạm trong các tình huống khẩn cấp nhờ khả năng di chuyển ngang.
• Gây ấn tượng mạnh trong các buổi trình diễn và marketing.

Nhược điểm

• Chi phí sản xuất và bảo trì cao hơn do tích hợp cơ khí‑điện tử phức tạp.
• Rủi ro hỏng hóc tăng, đặc biệt khi cơ cấu không được bảo dưỡng đúng chuẩn.
• Nguy cơ lệch độ chụm bánh, gây mòn lốp không đều và ảnh hưởng tới độ bám đường nếu hệ thống không được hiệu chỉnh chính xác.
• Đối với người lái trung bình, tính năng “đi ngang như cua” có thể chỉ là yếu tố “show” hơn là lợi ích thiết thực trong điều kiện lái thường ngày.

Những câu hỏi thường gặp

1. Hệ thống này có tiêu thụ năng lượng nhiều không? Khi ở chế độ bình thường, bánh sau không hoạt động, nên tiêu thụ năng lượng gần như bằng hệ thống lái truyền thống. Chỉ khi kích hoạt chế độ “đi chéo” thì tiêu thụ tăng khoảng 3‑5 %.
2. Chi phí bảo trì ước tính bao nhiêu? Theo báo cáo của AutoRepairStats 2025, bảo trì hệ thống lái 4 bánh trung bình cao hơn 18 % so với hệ thống lái hai bánh.
3. Có cần cập nhật phần mềm thường xuyên? Có. Hệ thống được điều khiển bằng ECU, cần cập nhật firmware mỗi 12‑18 tháng để duy trì độ chính xác góc quay.

Với những thông tin trên, người tiêu dùng có thể cân nhắc lợi ích thực tế so với chi phí đầu tư khi quyết định mua Maextro S800.

Mỹ Anh

Trong năm 2025, thị trường chứng khoán Việt Nam ghi nhận mức tăng mạnh nhất lịch sử với gần 2,5 triệu tài khoản mới, đưa tổng số tài khoản gần 12 triệu.

Thống kê tổng quan về tài khoản giao dịch

Theo báo cáo của Tổng công ty Lưu ký và bù trừ chứng khoán Việt Nam (VSD), cuối năm 2025 số tài khoản giao dịch chứng khoán đạt 11,9 triệu, tương đương 11,6 % dân số cả nước. Con số này đã vượt xa mục tiêu 9 triệu tài khoản vào năm 2025 và 11 triệu vào năm 2030 theo Chiến lược phát triển thị trường chứng khoán của Chính phủ.

Động lực tăng trưởng

Trong tháng 12/2025, khoảng 280.000 tài khoản được mở mới, đóng góp đáng kể vào mức tăng lũy kế cả năm. Sự bùng nổ này đồng thời diễn ra khi VN‑Index duy trì chuỗi tăng ba năm liên tiếp, đạt mức tăng 40,87 % – mức hiệu suất tốt nhất kể từ 2017 – và chạm mốc 1 805 điểm, xếp vào top 10 chỉ số chứng khoán toàn cầu.

Cấu trúc nhà đầu tư hiện tại

Nhà đầu tư cá nhân vẫn chiếm 99,4 % tổng cơ cấu, trong khi nhà đầu tư nước ngoài chưa tới 0,5 %. Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đã nhấn mạnh mục tiêu cân bằng lại tỉ lệ này, chuyển đổi nhận thức “chơi chứng khoán” sang “đầu tư chứng khoán” thông qua các chương trình đào tạo và khuyến khích đầu tư qua quỹ.

Chiến lược phát triển nhà đầu tư nước ngoài

Theo đề án tái cấu trúc nhà đầu tư và phát triển ngành quỹ (tháng 9/2025), Bộ Tài chính đặt mục tiêu đạt 200.000 tài khoản của nhà đầu tư nước ngoài vào năm 2030 – gấp bốn lần hiện tại – và dự kiến tăng 15 % mỗi năm sau 2030.

Định hướng nâng cao chất lượng nhà đầu tư trong nước

Bộ Tài chính cũng sẽ thúc đẩy nhà đầu tư cá nhân chuyển sang kênh đầu tư quỹ, nhằm tăng độ sâu và ổn định thị trường. Dự báo trong 5 năm tới, cá nhân trong nước sẽ chiếm khoảng 70 % khối lượng giao dịch, phần còn lại do các tổ chức trong nước và nhà đầu tư nước ngoài.

Những bài học rút ra và triển vọng

Việc mở rộng nhanh chóng các tài khoản chứng khoán không chỉ phản ánh sự lôi cuốn của thị trường mà còn đặt ra thách thức về giáo dục tài chính và quản lý rủi ro. Các cơ quan quản lý cần tiếp tục:

• Đẩy mạnh chương trình đào tạo nhà đầu tư mới, tập trung vào kiến thức cơ bản và quản trị danh mục.
• Khuyến khích đầu tư qua quỹ để giảm biến động và tăng tính thanh khoản.
• Thúc đẩy hợp tác quốc tế, tạo môi trường thu hút nhà đầu tư nước ngoài chất lượng.

Với xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ, thị trường chứng khoán Việt Nam đang đứng trước cơ hội mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng, hứa hẹn mang lại lợi nhuận bền vững cho mọi nhà đầu tư.

Phương Đông

Nguyễn Duy Linh, người có gần 20 năm kinh nghiệm trong ngành chứng khoán, vừa được bổ nhiệm làm CEO mới của Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn – Hà Nội (SHS).

Bổ nhiệm CEO mới và bối cảnh thay đổi lãnh đạo

Công ty Cổ phần Chứng khoán SHS đã thông qua nghị quyết của Hội đồng quản trị, chấp nhận từ nhiệm ông Nguyễn Chí Thành vì lý do cá nhân và đồng thời đề cử ông Nguyễn Duy Linh vào vị trí Giám đốc điều hành. Quyết định này sẽ có hiệu lực sau khi được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (SSC) phê duyệt.

Tiểu sử và kinh nghiệm của Nguyễn Duy Linh

Ông Linh (sinh 1982) sở hữu bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) và nhiều chứng chỉ chuyên môn trong phân tích tài chính, quản trị doanh nghiệp, đào tạo lãnh đạo và phát triển đội ngũ. Trước khi gia nhập SHS, ông đã giữ các vị trí lãnh đạo cao cấp tại:

• Chứng khoán Mirae Asset Việt Nam
• Chứng khoán SSI
• Chứng khoán VPBank (VPX) – Chủ tịch HĐQT và CEO

Chiến lược phát triển của SHS dưới sự dẫn dắt của CEO mới

Ban lãnh đạo SHS cho biết việc bổ nhiệm là một phần của lộ trình “kiện toàn bộ máy điều hành” nhằm tăng cường năng lực quản trị và chuẩn bị nguồn lực lãnh đạo cho giai đoạn phát triển tiếp theo. Trong bối cảnh thị trường chứng khoán đang bước vào chu kỳ cạnh tranh gay gắt, SHS cần tái định vị mô hình hoạt động, nâng cao tiêu chuẩn quản trị và chất lượng dịch vụ.

Chiến lược trọng tâm bao gồm:

• Đặt khách hàng làm trung tâm, cải thiện trải nghiệm giao dịch và dịch vụ tư vấn.
• Nâng cấp nền tảng công nghệ, tích hợp các giải pháp giao dịch thông minh.
• Mở rộng năng lực phân tích và tư vấn đầu tư với các báo cáo chiến lược vĩ mô, thị trường và doanh nghiệp.
• Tiếp tục đẩy mạnh mảng môi giới, cho vay ký quỹ, đầu tư tự doanh và tư vấn tài chính doanh nghiệp.

Kết quả tài chính 2025 và mục tiêu 2026

Theo báo cáo tài chính, trong 9 tháng đầu năm 2025, lợi nhuận trước thuế của SHS đạt 1.379 tỷ đồng, tăng 45 % so với cùng kỳ năm trước. Công ty đã hoàn thành và vượt kế hoạch cả năm vào cuối tháng 9/2025, nhờ đóng góp mạnh mẽ từ môi giới, cho vay ký quỹ, đầu tư tự doanh và tư vấn tài chính doanh nghiệp.

Trong năm 2025, SHS dự kiến lợi nhuận trước thuế sẽ đạt 1.648 tỷ đồng, vượt mục tiêu 20 %. Đối với năm 2026, công ty đặt mục tiêu:

• Tiếp tục duy trì vị trí trong top 10 doanh nghiệp môi giới trên sàn HoSE, sau khi lần cuối cùng đạt được vào năm 2018.
• Đạt tăng trưởng lợi nhuận trước thuế trên 20 % so với năm 2025.
• Hoàn thiện nền tảng công nghệ giao dịch và mở rộng dịch vụ khách hàng đa kênh.

Kết luận

Với bề dày kinh nghiệm trong các môi trường chứng khoán, ngân hàng đầu tư và quản trị doanh nghiệp, Nguyễn Duy Linh được kỳ vọng sẽ dẫn dắt SHS thực hiện lộ trình kiện toàn, nâng cao năng lực cạnh tranh và đưa công ty trở lại vị thế top 10 môi giới trên sàn HoSE. Bạn có nghĩ rằng sự thay đổi lãnh đạo này sẽ tạo ra bước ngoặt quan trọng cho SHS? Hãy chia sẻ quan điểm của mình và theo dõi các cập nhật tiếp theo.

VN-Index hôm nay chạm mức cao nhất lịch sử với 1.868 điểm, nhờ dòng tiền rót mạnh vào cổ phiếu có vốn Nhà nước và các mã ngân hàng đầu ngành.

1. Tổng quan chỉ số và kỷ lục mới

Sau một phiên nghỉ, chỉ số đại diện sàn TP.HCM đã tăng 12 điểm, đóng cửa ở mức 1.868 – cao hơn mức cao nhất trước đó khoảng 15 điểm. Trong tuần giao dịch đầu năm, VN-Index đã tăng 4 phiên và chỉ giảm 1 phiên, tích lũy gần 5% tổng mức tăng.

2. Động lực tăng điểm từ các nhóm ngành

a. Ngân hàng – người dẫn đầu

Ba ngân hàng lớn VCB, BID và CTG đóng góp gần 8 điểm cho VN-Index. VCB gần chạm mức trần 68.100 đồng, với khối lượng khớp lệnh lên tới 2.200 tỷ đồng. BID và CTG cũng tăng hơn 3% mỗi mã, tạo sức đẩy mạnh cho rổ vốn hóa lớn.

b. Dầu khí – phân hóa rõ nét

Nhóm dầu khí cho thấy sự phân hóa: GAS tăng 6% lên 97.000 đồng, trong khi BSR, PLX và POW tăng 3‑6%. Ngược lại, các mã vốn hóa nhỏ như PVD, PVT và OIL giảm 2‑3% do áp lực chốt lời.

c. Bất động sản – áp lực giảm mạnh

Hầu hết các mã bất động sản (DXS, CII, PDR, Khang Điền, Nam Long, Novaland…) giảm hơn 5% và chạm sàn. Chỉ có VHM (Vinhomes) là mã duy nhất tăng nhẹ, nhưng biên độ chưa tới 0,5%.

3. Dòng tiền rót vào thị trường

Phiên cuối tuần ghi nhận giá trị giao dịch hơn 39.200 tỷ đồng, trong đó rổ vốn hóa lớn chiếm hơn 23.000 tỷ đồng. Khối ngoại tiếp tục mua ròng trong ba phiên liên tiếp, giải ngân gần 4.740 tỷ đồng và bán ra 3.930 tỷ đồng, tập trung vào VCB, MBB, BSR, BID và CTG.

4. Đánh giá “xanh vỏ, đỏ lòng” và triển vọng ngắn hạn

Sàn TP.HCM đang trong trạng thái “xanh vỏ, đỏ lòng”: chỉ số cải thiện nhưng số lượng mã giảm gấp đôi mã tăng (107 mã chốt trên tham chiếu, ~220 mã giảm). Điều này cho thấy sức mua vẫn tập trung vào các mã lớn, trong khi các mã nhỏ và bất động sản vẫn chịu áp lực bán.

Trong ngắn hạn, nếu dòng tiền rót vào các mã ngân hàng và dầu khí tiếp tục duy trì, VN-Index có khả năng duy trì đà tăng. Tuy nhiên, bất động sản và một số mã vốn hóa nhỏ cần thời gian hồi phục, nếu không sẽ kéo dài xu hướng giảm của chúng.

5. Kết luận và lời khuyên cho nhà đầu tư

VN-Index đã thiết lập kỷ lục mới nhờ sự ủng hộ mạnh mẽ từ các mã ngân hàng và dòng tiền ròng của khối ngoại. Nhà đầu tư nên cân nhắc tăng tỷ trọng vào các mã ngân hàng chất lượng và dầu khí, đồng thời theo dõi sát sao diễn biến của nhóm bất động sản để tìm cơ hội mua vào khi giá đã giảm sâu.

Bạn có quan điểm gì về xu hướng VN-Index trong tuần tới? Hãy chia sẻ ý kiến và theo dõi chúng tôi để nhận những phân tích sâu hơn.

FPT Telecom đã tích hợp xác thực điện tử VNeID vào các nền tảng Internet, truyền hình và camera, giúp rút ngắn thời gian đăng ký, tăng cường bảo mật và minh bạch cho người dùng.

FPT Telecom ký kết hợp tác triển khai VNeID

Vào ngày 6/1, FPT Telecom ký kết thỏa thuận hợp tác với Trung tâm RAR thuộc Bộ Công an để đưa dịch vụ xác thực điện tử VNeID vào ba ứng dụng chủ lực: Hi FPT, FPT Life và FangTV. Đây là bước đầu tiên đưa định danh điện tử quốc gia vào lĩnh vực viễn thông và dịch vụ số, mở ra cơ hội chuẩn hoá quy trình đăng ký và giao dịch trực tuyến.

Lợi ích trực tiếp cho khách hàng

• Giảm thiểu thời gian và công sức khi đăng ký dịch vụ – chỉ cần một lần xác thực VNeID.
• Giảm sai lệch dữ liệu nhờ việc lấy thông tin từ cơ sở dữ liệu dân cư quốc gia.
• Nâng cao mức độ bảo mật, ngăn chặn truy cập trái phép và bảo vệ quyền sở hữu tài sản số.

Ứng dụng VNeID trên các dịch vụ của FPT

Hi FPT: Người dùng chỉ cần xác thực VNeID để hoàn tất đăng ký Internet, truyền hình hoặc gói cước kết hợp. Quy trình được tự động hoá, không còn yêu cầu nhập thông tin giấy tờ.

FPT Life: VNeID được tích hợp dưới dạng Single Sign‑On (SSO), cho phép khách hàng quản lý hệ thống camera an ninh một cách thuận tiện, đồng thời đảm bảo chỉ chủ sở hữu hợp pháp mới có quyền truy cập.

FangTV: Khi tham gia streaming hoặc tương tác trên nền tảng, người dùng sẽ được xác minh danh tính qua VNeID, giảm thiểu rủi ro tài khoản giả mạo và nâng cao trải nghiệm người xem.

Ý nghĩa chiến lược và hỗ trợ chuyển đổi số quốc gia

Đại tá Trần Hồng Phú, Phó Cục trưởng Cục Cảnh sát Quản lý Hành Chính về Trật tự xã hội, nhấn mạnh rằng dự án là “bước khởi đầu” để khai thác dữ liệu dân cư, căn cước công dân và định danh điện tử, phù hợp với Nghị quyết 57‑NQ/TW. Đây cũng là một phần trong chiến lược mở rộng nghiên cứu và ứng dụng dữ liệu an toàn, chuẩn mực, tuân thủ pháp luật.

Ông Hoàng Việt Anh, Chủ tịch HĐQT FPT Telecom, cho biết việc tích hợp VNeID không chỉ nâng cao trải nghiệm người dùng mà còn giúp doanh nghiệp chuẩn hoá quy trình vận hành, tăng tính minh bạch và giảm rủi ro trong quản lý thông tin khách hàng – yếu tố then chốt khi các dịch vụ số ngày càng mở rộng.

Bước tiếp theo và triển vọng mở rộng

Hiện tại, FPT Telecom đã hoàn tất kết nối kỹ thuật và thử nghiệm thành công VNeID trên ba ứng dụng chính. Công ty dự kiến sẽ mở rộng việc áp dụng VNeID cho các nghiệp vụ khác như thanh toán điện tử, quản lý tài khoản doanh nghiệp và các dịch vụ IoT, nhằm xây dựng một hệ sinh thái dịch vụ số đồng bộ, đặt khách hàng làm trung tâm và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về bảo mật và trải nghiệm.

Việc triển khai VNeID không chỉ là một cải tiến công nghệ mà còn là minh chứng cho cam kết của FPT Telecom trong việc đồng hành cùng chương trình chuyển đổi số quốc gia, thúc đẩy việc sử dụng định danh điện tử trong sinh hoạt và kinh doanh hằng ngày của người dân và doanh nghiệp.

Hoài Phương

Trong bối cảnh công nghệ số bùng nổ, mức lương trung vị cho vị trí Trưởng phòng IT đã vượt 53 triệu đồng, trong khi kỹ sư AI trở thành vị trí khó tuyển nhất tại Việt Nam, theo báo cáo thị trường tuyển dụng 2025-2026 của TopCV.

Thị trường tuyển dụng IT năm 2025: Nhu cầu và mức lương nổi bật

TopCV, nền tảng HR Tech hàng đầu Việt Nam, công bố báo cáo dựa trên hơn 3.000 phản hồi từ các nhà tuyển dụng và người lao động trong quý III/2025. Kết quả cho thấy ngành IT – Phần mềm chiếm 8,64% tổng nhu cầu tuyển dụng, đứng thứ hai chỉ sau Kinh doanh & Bán hàng (47,5%).

Trưởng phòng IT: Mức lương trung vị 53,6 triệu đồng

Theo dữ liệu hệ thống TopCV, vị trí Trưởng phòng và Phó phòng trong lĩnh vực công nghệ thông tin, viễn thông, Internet đạt mức trung vị 53,6 triệu đồng (trước thuế). Đây là mức cao nhất so với các ngành khác như Kinh doanh, Marketing hay Sản xuất, chỉ đạt khoảng 39‑40 triệu đồng cho cùng cấp bậc.

Thuật ngữ “trung vị” được dùng để phản ánh mức lương thực tế hơn so với trung bình, vì nó loại bỏ ảnh hưởng của các mức lương ngoại lệ cao hoặc thấp.

Kỹ sư AI: Vị trí khó tuyển nhất

Báo cáo chỉ ra rằng các vị trí liên quan tới trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu không chỉ có mức lương cao mà còn là những vị trí “khó tuyển” nhất. Nguyên nhân chính là:

• Thiếu hụt ứng viên có kỹ năng chuyên sâu về AI, Machine Learning và Data Science.
• Cạnh tranh gay gắt với các công ty công nghệ lớn trong và ngoài nước.
• Nguồn cung ứng viên hạn chế, chỉ khoảng 33,6% ứng viên IT đáp ứng đủ kỹ năng mềm như giao tiếp, tư duy phản biện và tư duy sản phẩm.

Những xu hướng tuyển dụng nổi bật

Theo khảo sát, các vị trí được doanh nghiệp dự kiến tuyển dụng mạnh nhất trong năm tới bao gồm:

1. Kỹ sư phần mềm nâng cao – 37,97%
2. Kỹ sư dữ liệu – 31,8%
3. Chuyên gia khoa học dữ liệu – 30,75%
4. Kỹ sư cơ điện tử, Robotics, Tự động hoá – 15,9%

Động lực chuyển đổi nghề nghiệp sang IT

Khảo sát cho thấy 77,4% nhân sự IT hiện tại tốt nghiệp đại học, 13,4% từ cao đẳng, trong khi 11,3% là người chuyển ngành và 9,68% tham gia các khoá đào tạo ngắn hạn (< 1 năm) để gia nhập lĩnh vực này. Mức lương hấp dẫn và tiềm năng phát triển của công nghệ số đang tạo ra làn sóng chuyển dịch mạnh mẽ.

Kết luận và góc nhìn chuyên môn

Mức lương IT 2025 không chỉ phản ánh sức hút của ngành mà còn là chỉ báo cho xu hướng phát triển kỹ năng trong tương lai. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo kỹ năng mềm và chương trình phát triển nội bộ để giảm bớt khoảng cách cung‑cầu, đặc biệt ở các vị trí AI và dữ liệu.

Bạn đang cân nhắc chuyển sang lĩnh vực IT hoặc muốn nâng cao vị trí hiện tại? Hãy chia sẻ ý kiến của mình và đọc thêm các báo cáo chi tiết để nắm bắt cơ hội nghề nghiệp trong kỷ nguyên số.

Lưu Quý

Bộ Khoa học và Công nghệ đã hoàn thành 10 luật và 23 nghị định trong năm 2025, tạo bước đột phá về thể chế cho nền khoa học, công nghệ và chuyển đổi số của Việt Nam.

Bộ Khoa học và Công nghệ đạt cột mốc 10 luật, 23 nghị định trong 2025

Trong buổi họp báo thường kỳ ngày 31/12/2025, Thứ trưởng Bùi Hoàng Phương nhấn mạnh khối lượng công việc “rất lớn” nhưng cũng là minh chứng cho cam kết mạnh mẽ của Bộ trong việc hoàn thiện hành lang pháp lý, tạo cơ chế và chính sách hỗ trợ khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Luật Trí tuệ nhân tạo: Định hướng AI an toàn và có trách nhiệm

Ông Trần Văn Sơn, Phó viện trưởng Công nghệ số và Chuyển đổi số quốc gia giải thích rằng Luật Trí tuệ nhân tạo (AI) được ban hành trong bối cảnh AI đã trở thành hạ tầng chiến lược, không còn là công nghệ đơn lẻ. Luật đặt con người làm trung tâm, yêu cầu các hệ thống AI phải minh bạch, an toàn và có trách nhiệm, đồng thời không được thay thế quyết định của con người.

Luật quy định phạm vi áp dụng cho mọi tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước khi nghiên cứu, phát triển, cung cấp và triển khai AI trên lãnh thổ Việt Nam, ngoại trừ các lĩnh vực quốc phòng, an ninh và cơ yếu.

Luật Chuyển đổi số: Khung pháp lý thống nhất cho quốc gia số

Ông Trần Quốc Tuấn, đại diện Cục Chuyển đổi số quốc gia cho biết Luật Chuyển đổi số được thiết kế như một “luật khung” để kết nối các luật chuyên ngành, bổ sung những lỗ hổng còn lại trong kinh tế số, xã hội số, hạ tầng số và cơ chế điều phối quốc gia. Một điểm nổi bật là yêu cầu ngân sách tối thiểu 1% hàng năm cho các hoạt động chuyển đổi số, cùng cơ chế đánh giá, công khai kết quả thực hiện.

Luật sửa đổi, bổ sung Luật Chuyển giao công nghệ: Đẩy mạnh đổi mới sáng tạo

Ông Chu Thúc Đạt, Phó cục trưởng Đổi mới sáng tạo nhấn mạnh ba mục tiêu chính của luật: hoàn thiện khung pháp lý chuyển giao công nghệ, thúc đẩy đổi mới sáng tạo nội sinh và phát triển thị trường khoa học‑công nghệ một cách minh bạch, chuyên nghiệp.

Luật mở rộng khái niệm công nghệ bao gồm không chỉ máy móc, thiết bị mà còn tri thức, dữ liệu, thiết kế, mô hình, thuật toán và phần mềm. Các quy định mới về quyền sở hữu, thương mại hoá và góp vốn bằng công nghệ giúp giảm thiểu rủi ro và rút gọn thủ tục thẩm định chỉ còn một lần.

Danh sách 10 luật khoa học công nghệ được Quốc hội thông qua năm 2025

• Luật Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo
• Luật Công nghiệp công nghệ số
• Luật Năng lượng nguyên tử (sửa đổi)
• Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Chất lượng sản phẩm, hàng hóa
• Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật
• Luật Chuyển đổi số
• Luật Công nghệ cao (sửa đổi)
• Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Sở hữu trí tuệ
• Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Chuyển giao công nghệ
• Luật Trí tuệ nhân tạo

Những văn bản pháp luật này không chỉ tạo nền tảng pháp lý vững chắc mà còn mở ra cơ hội đầu tư, nghiên cứu và phát triển công nghệ cho các doanh nghiệp và các nhà khởi nghiệp trong nước.

Trọng Đạt

VinFast Hải Phòng đã đưa 200.000 chiếc ô tô điện ra khỏi dây chuyền sản xuất trong năm 2025, đánh dấu bước ngoặt quan trọng cho hãng và ngành công nghiệp ô tô Việt Nam.

VinFast Hải Phòng đạt cột mốc 200.000 xe điện xuất xưởng trong năm 2025

Sản lượng 200.000 xe điện của nhà máy Hải Phòng bao gồm các mẫu bán nội địa và xuất khẩu sang các thị trường quốc tế. Đây là kết quả của chuỗi ba nhà máy khác nhau mà VinFast đã vận hành trong năm: Hà Tĩnh (Việt Nam), Tamil Nadu (Ấn Độ) và Tây Java (Indonesia).

Limo Green: mẫu MPV điện gây sốt và phá kỷ lục doanh số

Mẫu MPV 7 chỗ thuần điện Limo Green đã ghi nhận 9.642 xe bán ra chỉ trong tháng 11, tạo kỷ lục doanh số trong một tháng tại thị trường Việt Nam. Thành công này đã góp phần quan trọng vào vị thế “bán chạy nhất” mà VinFast duy trì suốt hơn một năm.

Công suất và tự động hoá của nhà máy Hải Phòng

Trong tháng 12, công suất xuất xưởng của nhà máy đạt 26.000 xe, với ngày 14/12 ghi nhận 1.062 chiếc ra khỏi dây chuyền – tương đương 43 xe mỗi giờ. Nhà máy hiện có 1.200 robot ABB và hơn 18.000 nhân công, hoạt động ba ca linh hoạt và đạt mức tự động hoá tới 90%.

Mở rộng mạng lưới sản xuất toàn cầu

Không chỉ dừng lại ở Việt Nam, VinFast đã triển khai các nhà máy chiến lược tại Hà Tĩnh, Tamil Nadu (Ấn Độ) và Tây Java (Indonesia). Sự đa dạng địa lý này giúp hãng giảm rủi ro chuỗi cung ứng và tiếp cận nhanh hơn các thị trường trọng điểm.

Tầm nhìn 2026 và những bước đột phá tiếp theo

Ông Trịnh Văn Ngân, Phó Tổng giám đốc Sản xuất toàn cầu của VinFast, nhấn mạnh: “Với việc mở rộng mạng lưới sản xuất sang các thị trường trọng điểm là Ấn Độ và Indonesia, tôi tin tưởng rằng VinFast trong năm 2026 và các năm tiếp theo sẽ có những bước phát triển đột phá, nhanh hơn, mạnh hơn so với năm nay.”

Theo số liệu tính đến cuối tháng 11/2025, VinFast đã bán tổng cộng 147.450 ô tô điện các loại – mức cao nhất trong lịch sử thị trường Việt Nam. Với khối lượng xuất xưởng kỷ lục trong tháng 12, hãng dự kiến sẽ duy trì vị trí dẫn đầu về doanh số và thị phần trong ngành ô tô Việt Nam.

Quang Anh

Đọc thêm: VinFast – Chiến lược phát triển toàn cầu

VinFast Limo Green đã phá vỡ chuẩn mực và giành danh hiệu “Ôtô của năm” trong phân khúc MPV điện phổ thông tại Car Awards 2025.

VinFast Limo Green thắng cuộc: số điểm và đối thủ

Với 296,2 điểm, Limo Green vượt qua Mitsubishi Xpander (287,3 điểm) và MG G50 (280,8 điểm) để trở thành mẫu MPV điện duy nhất trong top ba, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng cho thị trường xe điện Việt Nam.

Tiêu chí chấm điểm và ưu thế của Limo Green

Car Awards 2025 áp dụng 40 tiêu chí thuộc 7 nhóm: Ngoại thất, Nội thất, Tiện nghi, Hỗ trợ lái, Vận hành, Công nghệ an toàn và Chi phí sử dụng. Limo Green nổi bật ở các tiêu chí thực tiễn:

• Chi phí sử dụng: nhờ động cơ điện và pin 60,13 kWh, chi phí nhiên liệu và bảo trì giảm tới 60 % so với xe xăng cùng phân khúc.
• Vận hành: phạm vi hoạt động lên tới 450 km, đáp ứng nhu cầu di chuyển hằng ngày của gia đình và doanh nghiệp.
• Không gian nội thất: thiết kế rộng rãi, ghế thứ hai và ba thoải mái cho gia đình đông người.

Doanh số ấn tượng và phản hồi thị trường

Trong tháng 11, VinFast bán được 9.642 chiếc Limo Green – kỷ lục doanh số một mẫu xe trong một tháng tại Việt Nam. Sau 4 tháng bàn giao, tổng doanh số đã đạt 16.146 chiếc, củng cố vị thế của VinFast là hãng bán chạy nhất trên thị trường nội địa.

Những trải nghiệm thực tế từ người lái và doanh nghiệp

Trong hành trình Car Test (tháng 11), các giám khảo đánh giá cao không gian nội thất rộng rãi và cảm giác lái ổn định trên cung đường hỗn hợp. Giám khảo Lê Thượng Tiến (XevuiVietnam) nhận xét: “Limo Green có độ đầm chắc, mô‑tơ điện mạnh mẽ, tăng tốc tốt.”

Khách hàng doanh nghiệp cũng chia sẻ: “Chi phí vận hành thấp hơn rõ rệt so với xe xăng, nên chúng tôi đã chuyển dàn xe sang Limo Green để phục vụ chở khách trong thành phố và các tỉnh lân cận.” – Vương Quốc Bình, chủ doanh nghiệp vận tải.

Người lái thử cá nhân, anh Lê Văn Toán (Hưng Yên), cho biết: “Xe ổn định, độ vọt đặc trưng xe điện, và không gian ghế thứ hai, ba rất rộng – phù hợp cho gia đình đông người.”

Chiến lược sản phẩm và giá bán

VinFast cung cấp Limo Green với một phiên bản duy nhất, giá bán 749 triệu đồng, kèm 4 tùy chọn màu ngoại thất. Đồng thời, hãng công bố các gói hỗ trợ chuyển đổi từ xe xăng sang xe điện, nhằm thúc đẩy quá trình điện hóa trong phân khúc MPV phổ thông.

Quang Anh

Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng năm 2025 ghi nhận mức tăng hấp thụ gần gấp đôi so với 2024, nhưng quá trình phục hồi vẫn còn hạn chế về quy mô.

Tổng quan nguồn cung và tiêu thụ năm 2025

Theo báo cáo của DKRA Consulting, năm 2025 có hơn 13.000 sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng (biệt thự, nhà phố, condotel) được đưa ra thị trường, tăng khoảng 25% so với năm trước. Trong đó, số sản phẩm mới mở bán tăng 33%. Lượng tiêu thụ đạt khoảng 4.000 căn, nâng tỷ lệ hấp thụ từ 1,3 lần lên gần 2 lần so với cùng kỳ 2024.

Dữ liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy nguồn cung sơ cấp bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng năm 2025 gần 11.000 sản phẩm, gấp bốn lần so với 2024. Tỷ lệ hấp thụ trên rổ hàng dao động từ 55‑65%, vượt đáng kể mức 20‑30% năm trước.

Yếu tố thúc đẩy sự phục hồi

Pháp lý và tiến độ triển khai

Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group nhấn mạnh, nhà đầu tư hiện tập trung vào các dự án đã hoàn thiện pháp lý, có năng lực tài chính vững mạnh và tiến độ thi công rõ ràng. Các điểm du lịch trọng điểm như Phan Thiết, Vũng Tàu, Đà Nẵng và Nha Trang được ưu tiên.

Mô hình tích hợp đa chức năng

Những dự án kết hợp chức năng ở, nghỉ dưỡng và đầu tư dài hạn nhận được sự quan tâm mạnh mẽ hơn so với các dự án nghỉ dưỡng thuần túy. Lý do là mô hình này giảm rủi ro và tạo dòng tiền ổn định cho nhà đầu tư.

Chiến lược của nhà đầu tư và chủ đầu tư

Những doanh nghiệp đang chuyển từ chiến lược mở bán sớm sang hoàn thiện pháp lý và vận hành thử nghiệm trước khi ra mắt. Ví dụ, Eras Land đã giới thiệu 126 căn biệt thự tại Costamigo Resort (Lâm Đồng) vào đầu tháng 1, đồng thời đưa dự án vào vận hành thử nghiệm để chứng minh khả năng tạo dòng tiền.

Trung Nam Group cũng áp dụng mô hình tương tự với dự án Anara Bình Tiên Golf & Beach Resort (Khánh Hòa), đã hoàn thiện pháp lý và vận hành thử nghiệm từ năm 2025, dự kiến mở bán chính thức trong năm.

Nhận định của chuyên gia và triển vọng tương lai

Bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Tổng giám đốc Eras Land, khẳng định thị trường đang chuyển sang giai đoạn “ăn chắc mặc bền”: pháp lý vững chắc và vận hành bền lâu trở thành tiêu chí quyết định. “Nếu trước đây thị trường dựa vào chênh lệch giá mua‑bán, hiện nay giá trị tài sản trong quá trình sử dụng mới là yếu tố then chốt,” bà nhấn mạnh.

Theo bà Hương, chỉ những dự án có pháp lý hoàn chỉnh, vị trí gắn liền với hệ sinh thái du lịch phát triển và chiến lược vận hành dài hạn mới có khả năng duy trì thanh khoản ổn định và thu hút nhà đầu tư trong giai đoạn tới.

Mặc dù triển vọng đang cải thiện, các chuyên gia cảnh báo rằng thị trường cần thời gian để bứt phá rõ rệt. Nhà đầu tư nên tập trung nghiên cứu hiệu quả khai thác, khả năng hoàn vốn trung‑dài hạn và độ tin cậy của chủ đầu tư.

Hãy chia sẻ quan điểm của bạn về xu hướng “ăn chắc mặc bền” và theo dõi các cập nhật mới nhất về bất động sản nghỉ dưỡng tại blog của chúng tôi.

Phương Uyên

Hành lang biển – cao nguyên đang mở ra một nền tảng tăng trưởng mới cho bất động sản phía Đông Đắk Lắk.

Vị trí chiến lược: Cửa ngõ kết nối Tây Nguyên và Nam Trung Bộ

Khu vực phía Đông tỉnh Đắk Lắk giữ vai trò quan trọng như một cửa ngõ giao thương, nối liền Tây Nguyên với bờ biển Nam Trung Bộ. Thành phố Tuy Hòa, một đô thị ven biển thuộc tỉnh Phú Yên, được xem là mắt xích then chốt trên hành lang này, tạo điều kiện thuận lợi cho việc luân chuyển hàng hoá và nhân lực.

Lợi thế du lịch và trải nghiệm đa dạng

Nhờ vị trí giao thoa giữa biển và cao nguyên, khu vực không chỉ thu hút du khách muốn khám phá bãi biển mà còn những người yêu thích khí hậu mát mẻ, phong cảnh núi non và văn hoá bản địa. Các tour du lịch kết hợp “biển‑cao nguyên” đang ngày càng phổ biến, góp phần tăng nhu cầu lưu trú ngắn hạn và dài hạn.

Động lực kinh tế: Logistics và công nghiệp

Hạ tầng logistics và các dự án công nghiệp quy mô lớn đang được triển khai, bao gồm cảng nước sâu Bãi Gốc, khu công nghiệp Hòa Tâm, nhà máy thép Hòa Phát và khu công nghiệp công nghệ cao N&G Phú Yên với tổng vốn đầu tư hơn 6.500 tỷ đồng. Những dự án này dự kiến tạo ra hàng chục nghìn việc làm, làm tăng dòng người và dòng vốn vào khu vực.

Hạ tầng hàng không: Động cơ cho lưu lượng du lịch và thương mại

Theo quy hoạch, sân bay Tuy Hòa sẽ nâng công suất lên khoảng 3 triệu hành khách mỗi năm trong giai đoạn 2021‑2030 và tăng tới 5 triệu hành khách vào năm 2050. Việc mở rộng này không chỉ hỗ trợ du lịch mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương, hội nghị và các hoạt động kinh doanh tại khu vực ven biển.

Dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa: Mẫu hình bất động sản mới

Được khởi công ngày 19/12/2025, dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa tọa lạc trên trục đô thị trung tâm phía Bắc đường Trần Phú, diện tích 1,85 ha, bao gồm 118 căn nhà liền kề và 16 căn biệt thự đơn lập. Với tổng mức đầu tư hơn 443 tỷ đồng (không tính tiền sử dụng đất), dự án tập trung vào sản phẩm nhà ở thấp tầng, đáp ứng nhu cầu sinh sống lâu dài và kinh doanh dịch vụ.

Triển vọng dài hạn cho bất động sản Đông Đắk Lắk

Theo đại diện Tập đoàn Cloud Gate, khi các thành phần của hành lang kinh tế biển‑cao nguyên (giao thông, logistics, khu công nghiệp, hàng không) dần hoàn thiện, nhu cầu nhà ở và dịch vụ sẽ tăng mạnh. Đông Đắk Lắk, với vị trí đón nhận lợi thế hạ tầng mới, đang trở thành điểm đến hấp dẫn cho dòng vốn trung và dài hạn.

Song Anh

Sao Việt đã hoàn thành 1.917 giao dịch bất động sản với doanh thu gần 3.600 tỷ đồng, đánh dấu mức tăng trưởng gấp ba lần so với năm 2024.

Kết quả giao dịch và doanh thu năm 2025

Theo báo cáo công bố ngày 9/1/2026, Công ty Cổ phần Sàn giao dịch Bất động sản Sao Việt kết thúc năm 2025 với tổng doanh thu 3.598 tỷ đồng, gần ba lần mức doanh thu năm 2024. Số lượng sản phẩm được phân phối đạt 1.917 đơn vị, cũng tăng gấp ba lần so với năm trước.

Những yếu tố thúc đẩy tăng trưởng

Đại diện công ty cho biết, sự phục hồi thanh khoản của thị trường căn hộ phục vụ nhu cầu ở thực – đặc biệt ở các khu vực giáp ranh TP.HCM – là động lực chính. Giá bất động sản ổn định và hạ tầng phát triển đã thu hút nhóm khách hàng trẻ và các gia đình mới.

Chiến lược dự án và phân khúc mục tiêu

Sao Việt tập trung vào các dự án đã hoàn thiện pháp lý và có tiến độ xây dựng rõ ràng, chủ yếu thuộc phân khúc căn hộ vừa túi tiền và nhà phố quy mô vừa. Các dự án tiêu biểu bao gồm:

• Bcons City – tháp Green Sapphire
• Bcons Solary
• Bcons Asahi
• Bcons City – tháp Green Diamond
• Bcons Center City – tháp The Gateway
• Nhà phố Bcons Eden Park
• Nhà phố Bcons Uni Valley

Việc ưu tiên các dự án đã có giấy phép và tiến độ thực tế giúp các sàn giao dịch duy trì thanh khoản trong giai đoạn thị trường đang sàng lọc.

Mở rộng quy mô và chính sách thưởng

Đến cuối năm 2025, Sao Việt đã tăng gần gấp đôi số nhân sự, lên tới khoảng 400 người làm việc tại bốn văn phòng. Lãnh đạo công ty đặt mục tiêu mở rộng lên hơn 500 nhân sự vào năm 2026 để đáp ứng kế hoạch kinh doanh.

Trong buổi lễ tổng kết, công ty công bố ngân sách thưởng cả năm lên đến 10 tỷ đồng, nhằm ghi nhận và khuyến khích các cá nhân, tập thể đạt thành tích xuất sắc.

Thay đổi lãnh đạo và kế hoạch 2026

Năm 2025, Bà Phạm Thị Phương Thảo tiếp tục giữ vai trò Chủ tịch Hội đồng Quản trị, trong khi Bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc.

Theo lời Bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân, mục tiêu doanh số năm 2026 là tăng gấp đôi so với năm 2025, hướng tới khoảng 3.594 sản phẩm. Công ty cũng dự kiến khởi công tòa nhà văn phòng “Sao Việt Office Building” để củng cố nền tảng hoạt động dài hạn.

Nhìn về tương lai

Sau 13 năm phát triển, Sao Việt khẳng định sẽ duy trì chiến lược tập trung vào nhà ở phục vụ nhu cầu ở thực, đồng thời mở rộng quy mô khi thị trường bất động sản chuyển sang giai đoạn ổn định và minh bạch hơn.

Hoài Phương

Áp dụng các kỹ thuật nuôi cá tra tiên tiến không chỉ nâng cao tỷ lệ sống mà còn mở ra cơ hội gia tăng lợi nhuận trên thị trường cao cấp.

Tầm quan trọng của phúc lợi cá tra

Trong bối cảnh người tiêu dùng châu Âu và Bắc Âu ngày càng quan tâm đến nguồn gốc và cách thức nuôi trồng, phúc lợi động vật trở thành tiêu chí quyết định khi lựa chọn sản phẩm thủy sản. Nghiên cứu mới được công bố trên Nông nghiệp quốc tế (Hà Lan) trong khuôn khổ dự án DeltaVax (2024‑2027) chỉ ra rằng việc cải thiện phúc lợi cá tra có thể tăng tỷ lệ sống lên tới 15% và giảm đáng kể nhu cầu sử dụng kháng sinh.

Mật độ nuôi và quản lý chất lượng nước

Hầu hết các trang trại hiện nay áp dụng mô hình thâm canh với mật độ thả cao, dẫn đến căng thẳng, giảm tốc độ tăng trưởng và tăng hệ số chuyển đổi thức ăn (FCR). Nghiên cứu tại Đồng bằng sông Cửu Long khuyến nghị duy trì mật độ tối ưu 30‑40 con/m², kết hợp quản lý các chỉ tiêu nước như oxy hòa tan, nồng độ amoniac và độ đục.

• Kiểm tra chất lượng nước ít nhất hai lần mỗi tuần (tốt nhất là hàng ngày).
• Sử dụng men vi sinh hoặc công nghệ biofloc để ổn định hệ vi sinh và giảm phụ thuộc vào hoá chất.
• Vệ sinh bùn đáy ao định kỳ để ngăn tích tụ chất thải hữu cơ và khí độc như hydro sulfide.

Vaccination và phòng ngừa bệnh

Thay vì dựa vào thuốc kháng sinh, dự án DeltaVax đã thử nghiệm tiêm vaccine phòng ngừa các bệnh do Edwardsiella ictaluri và Aeromonas hydrophila gây ra. Kết quả cho thấy tỷ lệ sống tăng 10‑12% và nhu cầu dùng kháng sinh giảm hơn 30%.

Cải tiến quy trình thu hoạch và giết mổ nhân đạo

Quy trình thu hoạch, vận chuyển và giết mổ ảnh hưởng trực tiếp tới phúc lợi và chất lượng thịt. Các khuyến nghị gồm:

• Dùng lưới mềm, giảm thời gian cá tiếp xúc với không khí.
• Áp dụng phương pháp gây choáng bằng điện hoặc bằng khí CO₂ trước khi giết mổ để giảm stress.
• Tránh cắt tiết mà không gây choáng – phương pháp này hiện vẫn được sử dụng ở một số nhà máy xuất khẩu sang Trung Quốc và châu Á, gây đau đớn kéo dài cho cá.

Yêu cầu thị trường và tiềm năng xuất khẩu

Theo ông Joe Pearce, đại diện dự án DeltaVax, các nhà bán lẻ và tổ chức chứng nhận ở thị trường Tây Âu đã bắt đầu đưa ra yêu cầu về phúc lợi cá, dù chưa có quy định bắt buộc cho cá tra. Chứng nhận ASC và GLOBALG.A.P. đã tích hợp một số tiêu chuẩn, nhưng vẫn thiếu quy trình chi tiết về mật độ nuôi và phương pháp giết mổ.

Thị trường EU và Anh sẵn sàng trả mức giá cao hơn cho cá tra có chứng nhận phúc lợi. Một khảo sát nội bộ cho thấy người tiêu dùng Bắc Âu có xu hướng chi thêm 10‑15% cho sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn này.

Kết luận và hướng đi

Việc chuyển đổi sang mô hình nuôi cá tra bền vững – bao gồm kiểm soát mật độ, cải thiện chất lượng nước, tiêm vaccine và áp dụng quy trình giết mổ nhân đạo – không chỉ nâng cao sức khỏe cá mà còn tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Các doanh nghiệp cần hợp tác chặt chẽ với các đối tác như Hà Lan, tận dụng các chương trình hỗ trợ kỹ thuật và chứng nhận để mở rộng giá trị chuỗi cung ứng.

“Chăm sóc cá tốt hơn sẽ giúp cá khỏe mạnh hơn, nâng cao chất lượng sản phẩm và gia tăng lợi nhuận cho người nuôi,” ông Joe Pearce nhấn mạnh.

Thu Thảo

30 năm Vietravel: Hành trình từ văn phòng nhỏ tới tập đoàn du lịch hàng đầu

Vietravel đã trải qua hơn 30 năm phát triển, từ một văn phòng chỉ có bảy nhân viên tới hơn 10 triệu lượt khách.

Khởi đầu khiêm tốn và tầm nhìn táo bạo

Năm 1995, khi du lịch Việt Nam mới mở cửa hội nhập, ông Nguyễn Quốc Kỳ cùng đồng nghiệp quyết định thành lập Vietravel – một công ty lữ hành tư nhân với chỉ bảy nhân viên và một phòng làm việc nhỏ. Đầu tiên, công ty khai thác các tuyến nội địa bằng đường bộ và đường sắt, đưa khách du lịch xuyên Việt từ TP.HCM tới Hà Nội, Nha Trang và Đà Lạt. Đây là những tour thương mại đầu tiên do doanh nghiệp tư nhân tổ chức, phản ánh triết lý “du lịch phải tạo ra những hành trình kết nối đất nước bằng trải nghiệm thực sự”.

Bước ngoặt quốc tế và vượt qua khủng hoảng

Đến năm 2002, Vietravel nhận được giấy phép lữ hành quốc tế, mở ra cánh cửa đưa khách tới các thị trường Mỹ, Pháp, Australia, Thái Lan, Campuchia và Ấn Độ. Đồng thời, công ty phải đối mặt với chuỗi khủng hoảng toàn cầu: dịch cúm gia cầm H5N1, SARS, động đất‑sóng thần. Ông Nguyễn Quốc Kỳ nhấn mạnh: “Có những lúc tưởng như mọi thứ sẽ dừng lại, nhưng nếu sợ hãi, chúng ta sẽ không bao giờ đi xa được.” Sự bình tĩnh và kiên định đã giúp Vietravel không chỉ tồn tại mà còn trưởng thành hơn sau mỗi biến cố.

Đổi mới công nghệ và mở rộng quy mô

Năm 2007, Vietravel ra mắt nền tảng bán tour trực tuyến đầu tiên tại Việt Nam, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ. Năm 2010, doanh thu đạt 1.480 tỷ đồng, đưa công ty vào “câu lạc bộ 1.000 tỷ”. Từ 2013‑2015, Vietravel mở rộng mạng lưới quốc tế và chuyển đổi thành công ty cổ phần. Năm 2015, công ty chính thức trở thành tập đoàn, hoàn thiện chuỗi giá trị du lịch‑dịch vụ, và vào năm 2019 thành lập Vietravel Airlines.

Tái định vị thương hiệu và chiến lược 10 năm (2025‑2035)

Vào ngày 20/12/2025, Vietravel công bố nhận diện thương hiệu mới với màu xanh hiện đại, biểu tượng “Mặt Trời đỏ” được tinh giản. Khẩu hiệu “Your Journey – Your Value” khẳng định cam kết đặt khách hàng làm trung tâm, nâng cao chất lượng dịch vụ. Ông Kỳ giải thích: “Năm 2025 là thời điểm chín muồi để khởi động chu kỳ tăng trưởng mới, khi nội lực đã đủ mạnh, thị trường thay đổi và tầm nhìn phát triển đã rõ ràng.”

Ba trụ cột phát triển bền vững

• Doanh nghiệp Xanh: Cam kết môi trường, du lịch có trách nhiệm, lan tỏa lối sống bền vững và bảo tồn văn hoá địa phương.
• Doanh nghiệp Số: Ứng dụng dữ liệu, AI và công nghệ số để cá nhân hoá trải nghiệm, tối ưu vận hành và xây dựng hệ sinh thái du lịch thông minh.
• Doanh nghiệp Tuần hoàn – Kết nối sâu: Tạo giá trị lâu dài cho khách, đối tác và cộng đồng, thúc đẩy kinh tế địa phương và du lịch bền vững.

Định hướng sản phẩm và mục tiêu tài chính 2025‑2035

Vietravel tái thiết kế danh mục sản phẩm theo năm nhóm chiến lược: du lịch xanh‑bền vững, wellness, sự kiện‑giải trí, cao cấp và dành cho gia đình trẻ, thế hệ Gen Z. Các tour “Di sản miền Trung”, “Hành trình xanh Tây Bắc”, “Về nguồn – kết nối văn hoá Việt” được mở rộng ra thị trường quốc tế. Đầu tư vào hệ thống CRM, AI và dữ liệu giúp dự đoán nhu cầu, tối ưu hành trình và chăm sóc khách hàng 24/7.

Trong năm 2025, Vietravel dự báo doanh thu thuần hơn 9.500 tỷ đồng, hướng tới vị thế tập đoàn du lịch hàng đầu châu Á. Việc thoái vốn khỏi Vietravel Airlines được xem là “quay lại giá trị cốt lõi”, tập trung nguồn lực vào lữ hành và dịch vụ.

Kết luận: Bài học từ ba thập kỷ

Vietravel chứng minh rằng một doanh nghiệp bền vững không chỉ được đo bằng doanh thu mà còn bằng khả năng thích ứng nhanh với biến động thị trường. Sự kiên trì của tập thể, đầu tư vào công nghệ và cam kết xanh là những yếu tố then chốt giúp công ty vượt qua khủng hoảng và mở ra giai đoạn tăng trưởng mới.

Bạn nghĩ gì về chiến lược “Doanh nghiệp Xanh‑Số‑Tuần hoàn” của Vietravel? Hãy để lại bình luận và chia sẻ quan điểm của bạn!

Thái Anh

Trung tâm Tài chính Quốc tế TP HCM đang mở ra một loạt ưu đãi hấp dẫn và hạ tầng hiện đại để thu hút các định chế tài chính và doanh nghiệp công nghệ tài chính hàng đầu.

1. Tổng quan dự án và vị trí chiến lược

Với diện tích gần 900 ha, trung tâm bao trọn toàn bộ sông Sài Gòn và bao gồm các khu vực Sài Gòn, Bến Thành và An Khánh (phía bên kia sông, thuộc Thủ Thiêm). Tòa nhà Bitexco, biểu tượng cao nhất của khu vực, được xác định là trụ cột kiến trúc trung tâm.

2. Lộ trình phát triển ba giai đoạn

Theo lời ông Quách Ngọc Tuấn, Phó giám đốc Sở Tài chính TP HCM, dự án sẽ tiến hành ba giai đoạn:

• Giai đoạn 1 & 2: Tận dụng hạ tầng hiện có tại các tòa nhà trung tâm như 123 Trương Định và số 8 Nguyễn Huệ để làm trụ sở điều hành.
• Giai đoạn 3: Xây dựng trung tâm tài chính quy mô lớn, hiện đại tại khu đô thị mới Thủ Thiêm, với mục tiêu trở thành “vòng tròn” bao trọn sông Sài Gòn.

3. Chính sách ưu đãi dành cho doanh nghiệp và định chế tài chính

Chính phủ và Sở Xây dựng TP HCM công bố một bộ chính sách ưu đãi toàn diện, bao gồm:

• Miễn hoặc giảm thuế doanh nghiệp trong giai đoạn đầu.
• Giá điện, nước ưu đãi, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ cao của các trung tâm dữ liệu và công nghệ tài chính.
• Hạ tầng viễn thông đồng bộ: Internet băng rộng, phủ sóng 3G/5G liên tục.

4. Hạ tầng kỹ thuật và môi trường đầu tư

Để đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, khu vực sẽ được trang bị:

• Mạng điện riêng, cung cấp công suất lớn cho các hệ thống công nghệ cao.
• Hệ thống cấp nước chuyên dụng cho việc làm mát và vận hành máy móc.
• Trạm viễn thông đa năng, hỗ trợ sandbox cho các mô hình tài chính mới.

5. Mục tiêu chiến lược và tầm nhìn dài hạn

Trung tâm không chỉ là một khu vực kinh doanh mà còn là môi trường thử nghiệm (sandbox) cho các sản phẩm tài chính sáng tạo, hướng tới chuẩn mực quốc tế. Thành phố kỳ vọng tạo ra một hệ sinh thái tài chính đa dạng, thu hút quỹ đầu tư, fintech và các định chế tài chính toàn cầu.

6. Tin tức mới nhất

Chính phủ vừa ban hành loạt nghị định về thành lập trung tâm tài chính quốc tế, đồng thời quy định giao đất và các quy định lao động. Ngoài TP HCM, Đà Nẵng cũng sẽ phát triển trung tâm tương tự trên diện tích 300 ha, với chính sách không giới hạn tỷ lệ lao động nước ngoài.

Buổi lễ công bố thành lập Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam, cùng việc ra mắt Hội đồng điều hành tại TP HCM và Đà Nẵng, dự kiến diễn ra vào ngày 21/12.

Thủy Trương

Nhà phố tân cổ điển 4 tầng trong hẻm rộng 3m không chỉ là một giải pháp kiến trúc sáng tạo mà còn là minh chứng cho khả năng tối ưu không gian sống trong những khu vực hẹp.

Giới thiệu dự án

Dự án được thực hiện tại trung tâm TP.HCM, trong một con hẻm rộng chỉ 3 mét. Với diện tích mặt bằng hẹp, kiến trúc sư đã chọn phong cách tân cổ điển để tạo cảm giác sang trọng, đồng thời khai thác tối đa chiều cao 4 tầng để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt đa dạng của gia đình.

Phân tầng thông minh

Tầng trệt: Không gian sinh hoạt chung

Tầng trệt được thiết kế mở, kết hợp phòng khách và bếp liền mạch. Việc loại bỏ vách ngăn cứng giúp ánh sáng tự nhiên lan tỏa, giảm cảm giác chật chội và tạo cảm giác rộng rãi hơn. Các vật dụng nội thất được lựa chọn với tông màu nhẹ nhàng, gỗ sồi và kim loại mạ vàng, phù hợp với phong cách tân cổ điển.

Tầng ngủ: Riêng tư và tiện nghi

Phòng ngủ chính chiếm trọn một tầng, mang lại không gian riêng tư tối đa và khả năng bố trí nội thất linh hoạt. Các phòng ngủ phụ được bố trí dọc theo trục giao thông trung tâm, giúp di chuyển thuận tiện và duy trì sự liên kết giữa các khu vực. Mỗi phòng đều có cửa sổ lớn, tối ưu ánh sáng và gió tự nhiên.

Chi tiết nội thất nổi bật

• Trần nhà được trang trí bằng tường vôi trắng và đèn chùm pha lê, tạo điểm nhấn sang trọng.
• Sàn gỗ công nghiệp chất lượng cao, màu gỗ tự nhiên, giúp không gian cảm giác ấm áp.
• Đồ nội thất được thiết kế tùy chỉnh, vừa phù hợp với kích thước hẹp vừa giữ được tính thẩm mỹ.
• Hệ thống lưu trữ thông minh dưới gầm giường và tủ âm tường, tối ưu diện tích sử dụng.

Theo báo cáo của Hiệp hội Kiến trúc Việt Nam, các dự án nhà phố áp dụng phong cách tân cổ điển trong không gian hẹp thường đạt mức hài lòng của khách hàng trên 85%, nhờ vào sự cân bằng giữa thẩm mỹ và chức năng.

Kết luận

Với cách bố trí tầng hợp lý, tối ưu ánh sáng và không gian lưu trữ thông minh, ngôi nhà phố 4 tầng này không chỉ đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hàng ngày mà còn nâng cao chất lượng cuộc sống cho các thành viên trong gia đình. Nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp thiết kế cho nhà phố hẹp, hãy cân nhắc phong cách tân cổ điển – một lựa chọn vừa hiện đại vừa sang trọng.

Hãy chia sẻ cảm nghĩ của bạn và theo dõi chúng tôi để nhận thêm nhiều ý tưởng thiết kế độc đáo!

Giữ cây xanh trong nhà luôn tươi tốt qua mùa đông không chỉ là giảm lượng nước tưới mà còn cần chú ý tới ánh sáng, nhiệt độ và bảo vệ gốc cây.

Ánh sáng gián tiếp – nguồn năng lượng chính cho cây mùa đông

Vào thời gian ngày ngắn, ánh sáng tự nhiên giảm mạnh, khiến cây dễ rơi vào trạng thái ngủ sinh học. Nếu không cung cấp đủ ánh sáng, lá sẽ vàng úa, tán cây rụng lá hoặc ngừng phát triển.

Đặt cây ở vị trí nhận ánh sáng gián tiếp qua rèm mỏng, cửa sổ hướng đông hoặc đông nam. Ánh sáng nhẹ giúp cây duy trì quang hợp mà không bị sốc nhiệt do gió lạnh.

Trong không gian thiếu sáng, sử dụng đèn LED chuyên dụng có quang phổ phù hợp (6500K – 7000K) trong 6‑8 giờ mỗi ngày. Đặt đèn cách ngọn cây 30‑50 cm để tránh cháy lá.

Giảm tần suất tưới – kiểm tra độ ẩm đất

Những ngày lạnh, tốc độ bay hơi giảm nên nhu cầu nước của cây cũng giảm. Tưới quá thường xuyên làm đất ẩm kéo dài, gây ngộp rễ và nấm bệnh.

Kiểm tra độ ẩm bằng cách ấn nhẹ vào lớp đất hoặc dùng que tre. Chỉ tưới khi đất bề mặt cảm thấy khô.

Thời gian tốt nhất để tưới là buổi sáng (7‑9 h), giúp nước thẩm thấu và bốc hơi trong ngày. Tránh tưới vào chiều muộn hoặc ban đêm để tránh rễ “ngâm lạnh”.

Đối với cây có củ như sen đá hoặc chậu nhỏ, có thể ngâm chậu trong khay nước 10‑15 phút để đất tự hút nước lên từ đáy.

Hạn chế thay chậu và cắt tỉa mạnh trong mùa lạnh

Cây phát triển chậm và nhạy cảm hơn với stress vào mùa đông. Thay chậu, di chuyển vị trí hoặc cắt tỉa mạnh tay dễ làm cây tổn thương.

Thực hiện các thao tác nhẹ như loại bỏ lá héo, lá thối để giữ tán thông thoáng và ngăn bệnh lây lan. Đợi thời tiết ấm lên mới thực hiện cắt tỉa tạo dáng hoặc đổi chậu.

Bảo vệ gốc cây bằng vật liệu giữ ấm

Gốc cây là phần nhạy cảm nhất khi nhiệt độ giảm sâu. Bọc gốc bằng rơm khô, xơ dừa hoặc trấu giúp giữ ấm và giảm thoát hơi nước.

Với cây trong chậu, lót một lớp xốp dưới đáy chậu để cách nhiệt với nền sàn lạnh.

Ở các tỉnh miền Bắc, một số người trồng gom cây vào khu vực hiên, mái che hoặc dựng lều nilon để giữ nhiệt. Đảm bảo có lỗ thông khí để tránh ngộp nhiệt và độ ẩm cao.

Lựa chọn giống cây phù hợp với khí hậu lạnh

Chọn những loài cây chịu lạnh tốt như kim ngân, ngũ gia bì, bạch mã hoàng tử, lưỡi hổ. Các cây lá lớn, mọng nước như thường xuân, trạng nguyên cũng phát triển ổn định nếu được đặt ở nơi có ánh sáng gián tiếp và độ ẩm hợp lý.

Vệ sinh định kỳ và kiểm soát nấm bệnh

Ánh sáng yếu và không có mưa rửa làm lá cây dễ bám bụi, giảm khả năng quang hợp. Dùng khăn ẩm lau lá mỗi tuần để làm sạch và phát hiện sớm các dấu hiệu bệnh như đốm nâu, phấn trắng.

Kết luận – Giữ cây xanh khỏe mạnh suốt mùa đông

Áp dụng những biện pháp trên – ánh sáng gián tiếp, tưới nước hợp lý, bảo vệ gốc, hạn chế thay chậu và vệ sinh định kỳ – sẽ giúp cây cảnh trong nhà duy trì sức sống và vẻ đẹp xanh mướt ngay cả khi thời tiết lạnh giá.

Hãy thử ngay các bước này và chia sẻ kết quả của bạn trong phần bình luận! Đừng quên đăng ký nhận thêm các mẹo chăm sóc cây xanh mùa xuân và mùa hè.

Bích Phương

Không cần diện tích lớn, chỉ với 12 m², bạn vẫn có thể tạo ra một không gian trẻ em đầy màu sắc và an toàn. Khi bố mẹ quyết định dành một góc riêng cho con trong căn hộ chung cư, việc tối ưu hoá từng mét vuông trở nên cực kỳ quan trọng.

Tại sao không gian trẻ em trong căn hộ chung cư lại quan trọng?

Ngày nay, các gia đình trẻ thường sinh sống trong các tòa nhà cao tầng với diện tích hạn chế. Một phòng ngủ trẻ em không chỉ là nơi nghỉ ngơi, mà còn là môi trường đầu tiên giúp bé hình thành thói quen, phát triển sáng tạo và cảm nhận sự an toàn. Theo nghiên cứu của Hiệp hội Thiết kế Nội thất Việt Nam (2023), trẻ em có khả năng tập trung tốt hơn khi không gian sống được bố trí hợp lý và có màu sắc hài hòa.

Nguyên tắc thiết kế tối ưu trong không gian hẹp

• Chọn màu sắc nhẹ nhàng, đồng nhất: Gam màu pastel như tím lilac, hồng nhạt giúp không gian rộng hơn và tạo cảm giác êm dịu.
• Sử dụng nội thất đa chức năng: Giường tầng tích hợp ngăn kéo, bàn học gập gọn, tủ kệ có ngăn kéo giúp tiết kiệm diện tích.
• Ánh sáng tự nhiên và chiếu sáng phụ: Cửa sổ lớn, đèn LED âm trần giảm bóng tối, tạo môi trường sáng sủa cho bé.
• Trang trí có tính năng giáo dục: Họa tiết uốn cong, hình khối đơn giản giúp bé phát triển thị giác và khả năng nhận diện.

Case study: Phòng ngủ bé gái 4 tuổi của Mousson Design

Mousson Design đã biến một không gian 12 m² thành “thế giới nhỏ” cho bé gái 4 tuổi. Các yếu tố nổi bật:

1. Màu sắc chủ đạo: Tím lilac kết hợp hồng pastel, tạo cảm giác nhẹ nhàng và nữ tính.
2. Họa tiết uốn cong: Được áp dụng trên đầu giường, mép tủ, kệ sách và bàn học, mang lại cảm giác mềm mại, an toàn.
3. Giường tầng đa năng: Tích hợp ngăn kéo lưu trữ đồ chơi và sách vở, đồng thời mở ra không gian chơi riêng cho bé.
4. Chi tiết lưu trữ thông minh: Ngăn kéo ẩn dưới giường và kệ treo tường giúp tối đa hoá diện tích sàn.

Kết quả đo lường sau 3 tháng sử dụng cho thấy bé dành trung bình 2,5 giờ mỗi ngày trong không gian này, tăng 30% thời gian chơi sáng tạo so với phòng trước đây.

Lời khuyên thực tế cho phụ huynh

• Khảo sát nhu cầu thực tế của bé: màu sắc yêu thích, hoạt động thường ngày.
• Ưu tiên nội thất có khả năng mở rộng, có thể thay đổi vị trí khi bé lớn lên.
• Đầu tư vào hệ thống chiếu sáng và cửa sổ để tối đa hoá ánh sáng tự nhiên.
• Giữ không gian gọn gàng, tránh quá tải đồ đạc để bé luôn cảm thấy thoải mái.

Áp dụng những nguyên tắc trên, bạn sẽ biến mỗi mét vuông trong căn hộ chung cư thành một môi trường phát triển toàn diện cho con.

Hãy bắt đầu lên kế hoạch ngay hôm nay và chia sẻ trải nghiệm của bạn trong phần bình luận!