Nội dung chính
Lễ tri ân người lao động của Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) không chỉ là những món quà vật chất mà còn là lời cam kết mạnh mẽ của Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức đối với đội ngũ đã đồng hành trong thời kỳ khó khăn.
Lễ tri ân và quà tặng đặc biệt
Tại buổi lễ diễn ra vào ngày 18/1, ông Đoàn Nguyên Đức công bố sẽ tặng 160 căn hộ và shophouse thuộc dự án Khu phức hợp nhà ở cao tầng và thương mại Phù Đổng cho những nhân viên có trên 10 năm cống hiến. Tổng giá trị các bất động sản này ước tính từ 2‑8 tỷ đồng mỗi căn.
Trong số 499 nhân viên đủ điều kiện, 160 người may mắn sẽ nhận nhà ngay lập tức; những người còn lại sẽ được trao cổ phiếu ESOP và cổ phiếu ưu đãi, tổng giá trị lên tới 800 tỷ đồng. Ông Đức nhấn mạnh: nếu các đồng nghiệp tiếp tục nỗ lực trong năm tới, họ sẽ có cơ hội nhận nhà trong đợt tiếp theo.
Hành trình gian nan 2012‑2016
Ông Đức nhắc lại “thời hoàng kim” của HAGL từ năm 1992 – khi công ty còn là xưởng gỗ – tới giai đoạn chuyển sang bất động sản (2004‑2012). Tuy nhiên, năm 2012, HAGL quyết định đầu tư mạnh vào ngành cao su khi giá 5,200 USD/tấn. Khi thu hoạch, giá chỉ còn 1,100 USD/tấn, kéo tập đoàn vào khủng hoảng tài chính.
Đỉnh điểm là giữa năm 2016, HAGL mất thanh khoản, nợ 36.000 tỷ đồng và lỗ lũy kế 7.000 tỷ đồng. Nhiều nhân viên bị nợ lương tới 6 tháng, tạo ra áp lực vô cùng lớn.
Chiến lược tái cấu trúc: Từ cao su sang nông nghiệp
Đối mặt với thảm họa, ông Đức đã “bán được gì bán hết” – bán tài sản không cốt lõi và tập trung nguồn lực vào nông nghiệp. Đặc biệt, ông quyết định trồng cây ớt và chanh dây để tạo dòng tiền nhanh. “Cây chanh dây không bán được nhiều tiền, nhưng đã cứu mạng doanh nghiệp,” ông chia sẻ.
Những nhân viên đã ở lại, làm việc trong các nông trường ở Lào, Campuchia và Việt Nam, hy sinh bữa cơm, áo khoác để trồng cây, đã trở thành “đội quân cứu hộ” của HAGL. “Nếu không có các bạn, Hoàng Anh Gia Lai sẽ không còn tồn tại trên bản đồ,” ông Đức khẳng định.
Kết quả tài chính và mục tiêu 2026
Sau quá trình tái cấu trúc, HAGL công bố báo cáo tài chính “đẹp nhất thị trường”. Lỗ lũy kế 7.000 tỷ đồng đã biến mất từ quý 3/2025. Ông Đức dự báo lợi nhuận năm 2025 khoảng 2.5‑2.8 nghìn tỷ đồng và đặt mục tiêu đạt 4.000 tỷ đồng lợi nhuận năm 2026.
Chi tiết dự án Phù Đổng và quyền lợi nhân viên
Dự án Phù Đổng có diện tích 6,993.2 m², tọa lạc trên đường Nguyễn Tất Thành, phường Pleiku. Tổng số 610 căn hộ, đủ phục vụ 1,830 cư dân. Tòa nhà cao 22 tầng, chiều cao 80 m, mật độ xây dựng 60%, với tổng vốn đầu tư gần 592 tỷ đồng (192 tỷ vốn chủ sở hữu, phần còn lại vay).
Việc xây dựng dự kiến bắt đầu từ quý 2/2026 và hoàn thiện vào quý 3/2028. Ngoài căn hộ, những nhân viên chưa nhận được nhà sẽ được xem xét cấp cổ phiếu ESOP và cổ phiếu ưu đãi, tạo thêm động lực gắn bó lâu dài.
Ông Đoàn Nguyên Đức kết thúc lời phát biểu bằng lời hứa: “Có anh Ba lo, các anh em cứ yên tâm làm việc.” Đây là thông điệp mạnh mẽ về sự ổn định và cam kết của HAGL đối với lực lượng nhân sự trung thành.
