Không cần diện tích lớn, chỉ với 12 m², bạn vẫn có thể tạo ra một không gian trẻ em đầy màu sắc và an toàn. Khi bố mẹ quyết định dành một góc riêng cho con trong căn hộ chung cư, việc tối ưu hoá từng mét vuông trở nên cực kỳ quan trọng.

Tại sao không gian trẻ em trong căn hộ chung cư lại quan trọng?

Ngày nay, các gia đình trẻ thường sinh sống trong các tòa nhà cao tầng với diện tích hạn chế. Một phòng ngủ trẻ em không chỉ là nơi nghỉ ngơi, mà còn là môi trường đầu tiên giúp bé hình thành thói quen, phát triển sáng tạo và cảm nhận sự an toàn. Theo nghiên cứu của Hiệp hội Thiết kế Nội thất Việt Nam (2023), trẻ em có khả năng tập trung tốt hơn khi không gian sống được bố trí hợp lý và có màu sắc hài hòa.

Nguyên tắc thiết kế tối ưu trong không gian hẹp

• Chọn màu sắc nhẹ nhàng, đồng nhất: Gam màu pastel như tím lilac, hồng nhạt giúp không gian rộng hơn và tạo cảm giác êm dịu.
• Sử dụng nội thất đa chức năng: Giường tầng tích hợp ngăn kéo, bàn học gập gọn, tủ kệ có ngăn kéo giúp tiết kiệm diện tích.
• Ánh sáng tự nhiên và chiếu sáng phụ: Cửa sổ lớn, đèn LED âm trần giảm bóng tối, tạo môi trường sáng sủa cho bé.
• Trang trí có tính năng giáo dục: Họa tiết uốn cong, hình khối đơn giản giúp bé phát triển thị giác và khả năng nhận diện.

Case study: Phòng ngủ bé gái 4 tuổi của Mousson Design

Mousson Design đã biến một không gian 12 m² thành “thế giới nhỏ” cho bé gái 4 tuổi. Các yếu tố nổi bật:

1. Màu sắc chủ đạo: Tím lilac kết hợp hồng pastel, tạo cảm giác nhẹ nhàng và nữ tính.
2. Họa tiết uốn cong: Được áp dụng trên đầu giường, mép tủ, kệ sách và bàn học, mang lại cảm giác mềm mại, an toàn.
3. Giường tầng đa năng: Tích hợp ngăn kéo lưu trữ đồ chơi và sách vở, đồng thời mở ra không gian chơi riêng cho bé.
4. Chi tiết lưu trữ thông minh: Ngăn kéo ẩn dưới giường và kệ treo tường giúp tối đa hoá diện tích sàn.

Kết quả đo lường sau 3 tháng sử dụng cho thấy bé dành trung bình 2,5 giờ mỗi ngày trong không gian này, tăng 30% thời gian chơi sáng tạo so với phòng trước đây.

Lời khuyên thực tế cho phụ huynh

• Khảo sát nhu cầu thực tế của bé: màu sắc yêu thích, hoạt động thường ngày.
• Ưu tiên nội thất có khả năng mở rộng, có thể thay đổi vị trí khi bé lớn lên.
• Đầu tư vào hệ thống chiếu sáng và cửa sổ để tối đa hoá ánh sáng tự nhiên.
• Giữ không gian gọn gàng, tránh quá tải đồ đạc để bé luôn cảm thấy thoải mái.

Áp dụng những nguyên tắc trên, bạn sẽ biến mỗi mét vuông trong căn hộ chung cư thành một môi trường phát triển toàn diện cho con.

Hãy bắt đầu lên kế hoạch ngay hôm nay và chia sẻ trải nghiệm của bạn trong phần bình luận!

Bối cảnh thị trường ô tô Trung Quốc

Trong bối cảnh thị trường ô tô trị giá hàng nghìn tỷ đô la, các hãng xe sang đang phát động cuộc đua giảm giá để bảo vệ thị phần. Thị trường Trung Quốc, với hơn một tỷ dân, đã trở thành “sân chơi” khốc liệt khi các nhà sản xuất trong và ngoài nước liên tục giảm giá để thu hút khách hàng.

Chi tiết mức giảm giá của BMW

BMW vừa công bố giảm giá cho 31 mẫu xe tại Trung Quốc, trong đó mức giảm trung bình trên 10%. Mẫu sedan điện cao cấp BMW i7 M70L được cắt giảm 301.000 nhân dân tệ, từ 1,899 triệu xuống còn 1,598 triệu (giảm 16%).

Model SUV điện cỡ nhỏ BMW iX1 eDrive25L có mức giảm sâu nhất, từ 299.900 nhân dân tệ xuống còn 228.000 nhân dân tệ (khoảng 24%). Dòng sedan hạng sang 7 Series cũng không ngoại lệ: phiên bản 735Li giảm từ 919.000 xuống 808.000 nhân dân tệ, còn 740Li Advanced giảm từ 1,069 triệu xuống 938.000 nhân dân tệ – mức giảm khoảng 12%.

Ảnh hưởng tới doanh số và chiến lược cạnh tranh

Trước khi điều chỉnh, chỉ có ba mẫu BMW dưới 300.000 nhân dân tệ; sau khi giảm giá, con số này tăng lên 10 mẫu, với mẫu rẻ nhất là 225L M Sport, khởi điểm 208.000 nhân dân tệ – ngang bằng nhiều mẫu SUV nội địa.

Năm 2025, BMW bán được 625.527 xe tại Trung Quốc, giảm 12,5% so với năm trước. Áp lực cạnh tranh từ các hãng nội địa như BYD, Nio và các thương hiệu sang như Mercedes‑Benz, Audi đã khiến BMW phải chấp nhận mức giảm giá lâu dài.

Phản hồi của BMW và quy định của chính phủ

Theo Bloomberg, việc điều chỉnh giá thuộc “quản lý giá định kỳ” và giá cuối cùng được thương lượng giữa đại lý ủy quyền và khách hàng. Chính quyền Trung Quốc đang xem xét cấm bán xe dưới giá thành sản xuất và hạn chế ưu đãi sâu để ngăn “cuộc đua giảm giá” làm mất trật tự thị trường.

Triển vọng và các mẫu xe mới

BMW hy vọng các mẫu mới được sản xuất tại Trung Quốc, như dòng Neue Klasse và SUV iX3 “NA6”, sẽ đảo ngược xu hướng suy giảm. Các phiên bản kéo dài, có không gian nội thất rộng rãi hơn, được thiết kế riêng cho thị hiếu người tiêu dùng Trung Quốc.

Việc giảm giá mạnh không chỉ là chiến thuật ngắn hạn mà còn là phần của chiến lược dài hạn nhằm duy trì vị thế trong một thị trường đang thay đổi nhanh chóng.

CC1 đã nhận hơn 11,4 nghìn tỷ đồng hạn mức tín dụng mới, mở đường cho hai dự án cầu chiến lược tại Đồng Nai.

Tổng quan về việc mở rộng hạn mức tín dụng

Vào ngày 08/01/2026, Hội đồng quản trị (HĐQT) của Tổng Công ty Xây dựng Số 1 – CTCP (mã chứng khoán: CC1) thông qua hai nghị quyết quan trọng, cho phép công ty ký kết các hạn mức tín dụng mới tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) và Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank). Đây là một bước đột phá trong chiến lược tài chính, khi tổng giá trị các hạn mức được phê duyệt trong một ngày lên tới hơn 11,4 nghìn tỷ đồng.

Chi tiết các hạn mức từ SHB và Agribank

Theo nghị quyết đầu tiên, SHB – chi nhánh TP.HCM, cấp cho CC1 một hạn mức tín dụng ngắn hạn tối đa 4.722 nghìn tỷ đồng, bao gồm cả nghĩa vụ của các liên danh mà CC1 đại diện. Bên cạnh đó, công ty còn được cấp một hạn mức cam kết tài trợ vốn lên đến 5.000 nghìn tỷ đồng, có thể sử dụng bằng VND hoặc ngoại tệ quy đổi.

Đồng thời, cùng ngày, Agribank – chi nhánh Hà Nội phê duyệt tổng mức tín dụng tối đa 1.730 nghìn tỷ đồng, trong đó hạn mức cho vay trực tiếp là 968 nghìn tỷ đồng. Hai ngân hàng này không chỉ cung cấp vốn vay mà còn hỗ trợ các dịch vụ bảo lãnh, thế chấp và định giá tài sản, giúp CC1 tối ưu cấu trúc tài chính cho các dự án quy mô lớn.

Hai dự án hạ tầng trọng điểm

Hạn mức tín dụng mở rộng được thiết kế để phục vụ việc triển khai cầu Cát Lái và cầu Long Hưng – hai công trình cầu quan trọng trên sông Đồng Nai, nối liền TP.HCM với tỉnh Đồng Nai và hỗ trợ trục giao thông đến sân bay Long Thành. Tổng mức đầu tư dự kiến cho hai dự án khoảng 30 nghìn tỷ đồng, trong đó:

• Cầu Cát Lái: khoảng 18.300 tỷ đồng.
• Cầu Long Hưng: khoảng 11.495 tỷ đồng.

UBND Đồng Nai đã phê duyệt lựa chọn nhà đầu tư theo hình thức Đối tác công tư (PPP) vào ngày 10/01/2026, cho phép CC1 dẫn đầu liên danh thực hiện. Các dự án được xếp vào nhóm “cấp bách”, nhằm rút ngắn thời gian di chuyển giữa TP.HCM và Đồng Nai, đồng thời nâng cao khả năng kết nối với sân bay Long Thành.

Chiến lược tài chính và huy động vốn

Để đáp ứng nhu cầu tài chính của hai dự án, CC1 sẽ phát hành riêng lẻ 100 triệu cổ phiếu với mức giá 11.100 đồng/cổ phiếu, dự kiến thu được 1,11 nghìn tỷ đồng. Trong số này, hơn 849 tỷ đồng (≈75%) sẽ được phân bổ cho cầu Cát Lái, phần còn lại 261 tỷ đồng dành cho cầu Long Hưng.

HĐQT cũng đã quyết định thành lập hai công ty trách nhiệm hữu hạn – Công ty TNHH Đầu tư Cầu Cát Lái và Công ty TNHH Đầu tư Cầu Long Hưng – để trực tiếp quản lý và triển khai các dự án, đồng thời tối ưu hoá nguồn vốn và rủi ro tài chính.

Kỳ vọng và tác động

Với tổng hạn mức tín dụng hơn 25 nghìn tỷ đồng kể từ tháng 12/2025, CC1 đang củng cố vị thế tài chính vững mạnh, sẵn sàng đón nhận các dự án hạ tầng quy mô lớn khác như phần xây lắp dự án Vành đai 4 (khoảng 17 nghìn tỷ đồng). Các chuyên gia tài chính dự đoán, việc mở rộng tín dụng sẽ giúp giảm áp lực tài trợ ngân sách nhà nước, đồng thời tạo ra nguồn thu ổn định cho công ty trong những năm tới.

Như Giám đốc Điều hành Lê Bảo Anh nhấn mạnh tại cuộc họp ĐHĐCĐ bất thường ngày 09/01/2026, “Hai cây cầu này không chỉ là công trình hạ tầng, mà còn là động lực thúc đẩy phát triển kinh tế khu vực, rút ngắn thời gian di chuyển và nâng cao năng lực cạnh tranh của miền Nam.”

Trong bối cảnh thị trường tài chính đang có dấu hiệu thắt chặt, bước đi này của CC1 được xem là minh chứng cho khả năng quản trị rủi ro và chiến lược tài chính linh hoạt, đồng thời tăng cường niềm tin của các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Bối cảnh và quyết định của UBND tỉnh Gia Lai

UBND tỉnh Gia Lai đã xác nhận chỉ một nhà đầu tư duy nhất đáp ứng tiêu chuẩn cho cả hai dự án điện gió Vân Canh 1 và Vân Canh 2, tổng vốn gần 14,7 nghìn tỷ đồng.

Theo thông báo chính thức, Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Sài Gòn – Bắc Giang (KICSG-BG) là nhà đầu tư duy nhất được chấp nhận sau quá trình mời quan tâm, đáp ứng đầy đủ các tiêu chí về năng lực tài chính, kinh nghiệm triển khai dự án năng lượng tái tạo và khả năng bảo đảm tài chính.

Chi tiết dự án điện gió Vân Canh 1

Quy mô và vị trí

• Tổng vốn đầu tư: 6.904,65 tỷ đồng
• Diện tích: khoảng 56 ha tại xã Canh Liên, tỉnh Gia Lai
• Công suất thiết kế: 160 MW
• Sản lượng điện dự kiến: 502 triệu kWh/năm

Lợi ích kinh tế và môi trường

Dự án sẽ tạo ra hơn 200 việc làm trực tiếp trong giai đoạn xây dựng và góp phần giảm phát thải CO₂ lên tới 300.000 tấn mỗi năm, hỗ trợ mục tiêu quốc gia đạt 30 % năng lượng tái tạo vào năm 2030.

Chi tiết dự án điện gió Vân Canh 2

Quy mô và vị trí

• Tổng vốn đầu tư: 7.771,23 tỷ đồng
• Diện tích: 62,01 ha tại xã Canh Liên và Vân Canh, tỉnh Gia Lai
• Công suất thiết kế: 180 MW
• Sản lượng điện dự kiến: 623,2 triệu kWh/năm

Lợi ích kinh tế và môi trường

Dự án không chỉ tăng công suất lưới điện miền Trung mà còn tạo ra khoảng 250 việc làm và giảm phát thải CO₂ khoảng 350.000 tấn/năm. Đây là một trong những dự án quy mô lớn nhất của tỉnh trong lĩnh vực năng lượng sạch.

Những điểm nổi bật và triển vọng

Hai dự án tổng hợp lại mang lại gần 14,7 nghìn tỷ đồng vốn đầu tư, tổng công suất 340 MW và sản lượng điện hơn 1,1 tỷ kWh/năm. Khi hoàn thiện, chúng sẽ đóng góp khoảng 5 % tổng nhu cầu điện của tỉnh Gia Lai và hỗ trợ chính phủ đạt mục tiêu năng lượng xanh.

Đối với nhà đầu tư, việc đáp ứng đầy đủ các tiêu chí mời quan tâm là minh chứng cho năng lực tài chính mạnh mẽ và kinh nghiệm thực hiện dự án quy mô lớn, đồng thời mở ra cơ hội hợp tác thêm trong các dự án năng lượng tái tạo khác.

Đọc thêm các dự án năng lượng tái tạo tại Việt Nam để nắm bắt xu hướng và cơ hội đầu tư.

Vốn vay 25,453 tỷ đồng từ Agribank, MB, BIDV và MBV đang mở ra bước đột phá cho Dự án Đường Vành đai 4 tại Hà Nội.

1. Tổng quan dự án Vành đai 4

Dự án Đường Vành đai 4 – vùng Thủ đô Hà Nội dự kiến dài 113,52 km, đi qua Hà Nội và các tỉnh Hưng Yên, Bắc Ninh. Khi hoàn thành, dự án sẽ giảm tải giao thông nội đô, kết nối các khu đô thị, công nghiệp, logistics và liên thông với các cao tốc hướng tâm, tạo nên một “xương sống” cho mạng lưới hạ tầng giao thông quốc gia.

2. Quy mô đầu tư và mô hình PPP

Tổng mức đầu tư dự án vượt 85.000 tỷ đồng, trong đó Thành phần 3 – Đầu tư xây dựng đường cao tốc – được triển khai theo hình thức đối tác công tư (PPP) với vốn đầu tư 53.553 tỷ đồng.

3. Cơ cấu tài chính và vai trò của các ngân hàng

Thành phần 3 dự kiến 44% nguồn vốn từ ngân sách nhà nước và 56% từ nhà đầu tư huy động, tương đương 29.944 tỷ đồng. Khoản vay 25.453 tỷ đồng được phân bổ như sau:

• Agribank: 15.453 tỷ đồng (60%)
• Ngân hàng Quân đội (MB): 5.000 tỷ đồng (20%)
• BIDV: 3.000 tỷ đồng (12%)
• MBV (Ngân hàng TNHH một thành viên Việt Nam Hiện đại): 2.000 tỷ đồng (8%)

Sự tham gia đồng loạt của bốn ngân hàng lớn không chỉ cung cấp nguồn vốn mà còn mang lại kinh nghiệm quản trị rủi ro, giám sát tài chính và hỗ trợ kỹ thuật cho dự án quy mô hàng chục nghìn tỷ đồng.

3.1. Lời cam kết từ Ban lãnh đạo ngân hàng

Ông Tô Huy Vũ, Chủ tịch Hội đồng thành viên Agribank, nhấn mạnh: “Đây là dự án hạ tầng trọng điểm quốc gia, chúng tôi tự hào đồng hành cùng các đối tác uy tín như BIDV, MB và MBV để bảo đảm tính khả thi tài chính và tiến độ thi công.”

4. Tiến độ thi công và tác động kinh tế

Dự án thành phần 3 đã khởi công chính thức vào ngày 06/9/2025. Khi hoàn thành, dự án dự kiến tạo ra hàng nghìn việc làm trực tiếp, hỗ trợ phát triển các khu công nghiệp mới và thúc đẩy lưu thông hàng hoá trên toàn khu vực Bắc Bộ.

5. Phát biểu của Phó Thủ tướng

Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc tại buổi ký kết khẳng định: “Sự tham gia của các nhà đầu tư uy tín và các ngân hàng thương mại lớn là minh chứng cho năng lực, trách nhiệm và sự trưởng thành của doanh nghiệp trong nước trong việc thực hiện các dự án hạ tầng chiến lược.”

Với sự đồng hành của Agribank, MB, BIDV và MBV, Dự án Vành đai 4 không chỉ là một công trình giao thông mà còn là động lực thúc đẩy phát triển kinh tế-xã hội bền vững cho khu vực Thủ đô và Bắc Bộ.

Hãy theo dõi các cập nhật tiếp theo để nắm bắt tiến độ và những cơ hội đầu tư tiềm năng từ dự án.

Số ca mắc sốt xuất huyết và bệnh tay chân miệng đang tăng cao ở một số địa phương, với tỷ lệ chuyển sang dạng nặng đáng báo động.

Tình hình dịch bệnh năm 2025‑2026

Theo báo cáo của Bộ Y tế, trong năm 2025 cả nước ghi nhận 190.040 ca sốt xuất huyết (tăng 28,4% so với 2024) và 107.249 ca tay chân miệng (tăng 28,9%). Dù xu hướng giảm nhẹ trong cuối năm 2025 và đầu 2026, nhưng tại TP.HCM và một số tỉnh, số ca chuyển nặng vẫn ở mức cao, kéo theo chi phí điều trị lớn và nguy cơ di chứng lâu dài.

Nguyên nhân khiến bệnh chuyển nặng

Các yếu tố chính gồm:

• Nhận thức phòng bệnh chưa đủ sâu, người dân thường đến bệnh viện muộn khi bệnh đã tiến triển.
• Thời tiết ấm nóng, đô thị hoá nhanh dẫn đến xuất hiện nhiều ổ muỗi vằn và vật dụng chứa nước tạo môi trường sinh sản cho muỗi.
• Vệ sinh cá nhân và môi trường chưa đạt chuẩn, đặc biệt ở các cơ sở giáo dục mầm non.
• Hệ thống giám sát dịch bệnh chưa phủ sóng toàn diện, gây chậm phát hiện các ổ dịch mới.

Biện pháp phòng ngừa và xử lý

Bộ Y tế và Cục Phòng bệnh đã đưa ra các hướng dẫn chi tiết:

Sốt xuất huyết

• Đậy kín mọi vật chứa nước (bình hoa, thùng nước) để muỗi không đẻ trứng.
• Thực hiện diệt muỗi định kỳ bằng phương pháp thả cá, dùng thuốc diệt muỗi hoặc xả muối/oil vào bát nước.
• Sử dụng màn, mặc áo dài bảo vệ trong cả ngày, đặc biệt khi ra ngoài vào buổi sáng và chiều.
• Phát hiện sốt ngay lập tức, tới cơ sở y tế để được khám và điều trị, không tự ý dùng thuốc.

Tay chân miệng

• Thực hiện “3 sạch”: ăn uống sạch, môi trường sạch, tay sạch.
• Rửa tay thường xuyên bằng xà phòng và nước sạch, đặc biệt trước và sau khi ăn, thay tã, và sau khi đi vệ sinh.
• Dọn dẹp, khử khuẩn bề mặt đồ chơi, dụng cụ học tập và các vật dụng chung trong gia đình và trường học.
• Khi trẻ xuất hiện nốt phỏng trên bàn tay, bàn chân hoặc trong miệng, đưa ngay đến cơ sở y tế.
• Giữ trẻ nghỉ học, hạn chế tiếp xúc với trẻ khác và tăng cường dinh dưỡng.

Đồng thời, các địa phương đang triển khai chiến dịch vệ sinh môi trường, diệt muỗi, và tăng cường giám sát tại các điểm nóng, trường mầm non và khu công cộng.

Kết luận

Việc giảm số ca nặng đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ giữa người dân, cơ sở y tế và các cơ quan quản lý. Nâng cao nhận thức, thực hiện biện pháp phòng ngừa ngay tại nhà và phát hiện sớm các triệu chứng là chìa khóa để bảo vệ sức khỏe cộng đồng.

Bạn đã thực hiện những biện pháp nào để phòng ngừa dịch bệnh trong gia đình? Hãy chia sẻ và đồng hành cùng cộng đồng!

Bảo hiểm xã hội Hà Nội công bố danh sách và quy trình chi quà Tết 300.000 đồng cho người hưởng lương hưu, trợ cấp mất sức lao động

Theo chỉ thị mới nhất, người đang nhận lương hưu hoặc trợ cấp mất sức lao động hàng tháng theo danh sách chi trả tháng 2/2026 của BHXH Hà Nội sẽ được tặng quà Tết trị giá 300.000 đồng mỗi người.

Đối tượng đủ tiêu chuẩn

• Người đang hưởng lương hưu, trợ cấp mất sức lao động do BHXH TP Hà Nội trả trong tháng 2/2026.
• Người hưởng lương hưu do BHXH các tỉnh, BHXH Quân đội hoặc BHXH Công an nhân dân chuyển sang nhận tại Hà Nội trước ngày 1 /2/2026.
• Người đã nộp hồ sơ đề nghị giải quyết chế độ hưu trí, được BHXH Hà Nội chấp nhận và ban hành quyết định trước ngày 1 /2/2026.

Mức quà và nguồn kinh phí

Mỗi người nhận được 300.000 đồng. Kinh phí do UBND các phường, xã chuyển vào tài khoản BHXH cơ sở tại các ngân hàng thương mại, sau đó được BHXH các quận, huyện, thị xã phối hợp với UBND địa phương thu hồi trước ngày 20 /1/2026 và chuyển về BHXH TP Hà Nội.

Lịch trình lập danh sách và chi trả

• Đợt 1: Lập danh sách ngày 27 /1/2026, áp dụng cho người đang hưởng và các trường hợp mới hoặc chuyển đến trước 26 /1/2026.
• Đợt 2: Lập danh sách ngày 2 /2/2026, dành cho những người được duyệt mới hoặc chuyển đến từ 26 /1/2026 đến trước 1 /2/2026.

Chi trả đồng thời với lương hưu tháng 2/2026

BHXH Hà Nội sẽ hợp tác với Bưu điện Trung tâm để phát quà bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản vào tài khoản cá nhân, đồng thời thực hiện chi trả cùng kỳ lương hưu và trợ cấp tháng 2/2026. Điều này giúp bảo đảm tính kịp thời, an toàn và tuân thủ quy định.

Quy mô thực thi và minh bạch

Hiện BHXH TP Hà Nội đang chi trả lương hưu và trợ cấp cho hơn 606.000 người, với ngân sách khoảng 49,5 nghìn tỷ đồng mỗi năm. Tỷ lệ chi trả qua tài khoản cá nhân đạt 99,53 %, nâng cao hiệu quả quản lý và minh bạch cho người hưởng.

Để không bỏ lỡ cơ hội nhận quà, người hưởng lương hưu nên kiểm tra danh sách công bố trên website BHXH Hà Nội và chuẩn bị sẵn sàng giấy tờ cần thiết trước ngày chi trả.

Nhằm thực hiện chiến lược phát triển bền vững và nâng cao năng suất lao động, Công ty Than Thống Nhất – TKV đang đẩy mạnh cơ giới hoá trong toàn bộ quy trình sản xuất, đặc biệt là công đoạn đào lò hầm lò.

Tầm quan trọng của cơ giới hoá trong đào lò

Đào lò là một trong những khâu công việc nặng nhọc, tiêu tốn thời gian và tiềm ẩn rủi ro cao cho người lao động. Việc áp dụng máy móc tự động hoá không chỉ giảm đáng kể lượng công việc thủ công mà còn nâng cao mức độ an toàn, đồng thời cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân.

Kế hoạch triển khai 2026‑2027

Theo lộ trình đổi mới công nghệ, năm 2026 được xác định là bản lề. Công ty sẽ đưa vào vận hành một hệ thống cơ giới hoá đào lò, với mục tiêu nâng tỷ lệ cơ giới hoá lên mức đáp ứng chỉ tiêu của TKV. Đồng thời, năm 2027 sẽ triển khai lò chợ cơ giới hoá thông minh, tạo nền tảng cho dây chuyền sản xuất hiện đại.

Kiểm tra thực địa và chuẩn bị hạ tầng

Vào ngày 07/01/2026, Giám đốc Vương Minh Thu cùng Ban Giám đốc và các trưởng phòng chuyên môn đã thực hiện kiểm tra thực địa tại các khu vực dự kiến lắp đặt. Đoàn đã rà soát toàn diện các yếu tố địa chất, kỹ thuật, mặt bằng thi công, hệ thống vận tải, cung cấp điện, thông gió và các hạng mục phụ trợ. Kết quả cho thấy các điều kiện cơ bản đã đáp ứng, giúp công ty nhanh chóng chuẩn bị và đưa thiết bị vào vận hành.

Đánh giá hiệu quả và triển vọng tương lai

Song song với việc chuẩn bị hạ tầng, Công ty cũng tiến hành đánh giá các thiết bị đã được áp dụng trên các tiêu chí: năng suất, an toàn, chi phí vận hành và độ phù hợp với địa chất mỏ. Kết quả sơ bộ cho thấy năng suất tăng trung bình 25‑30%, tai nạn lao động giảm 40% và chi phí năng lượng giảm 15% so với phương pháp truyền thống. Những số liệu này sẽ là căn cứ quan trọng để mở rộng quy mô cơ giới hoá trong các khâu sản xuất khác.

Việc đẩy mạnh cơ giới hoá không chỉ là bước chuyển mình công nghệ mà còn là cam kết của Than Thống Nhất trong việc bảo đảm an toàn lao động, cải thiện môi trường làm việc và xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong những năm tới.

Chính phủ đã công bố giải pháp tháo gỡ vướng mắc đất đai, cho phép hơn 5.000 dự án tiếp tục triển khai với tổng vốn đầu tư lên tới 1,67 triệu tỷ đồng.

1. Bối cảnh pháp lý và nghị quyết 170/2024

Vào đầu năm 2024, Thủ tướng Chính phủ đã ký kết Thông báo kết luận tại hội nghị quán triệt các nghị quyết của Quốc hội, trong đó nổi bật là Nghị quyết số 170/2024. Nghị quyết này nhắm tới việc giải quyết những khó khăn, vướng mắc về đất đai và dự án trên khắp cả nước.

2. Số liệu thực tế: 5.203 dự án đã được định hướng giải quyết

• Tổng số dự án: 5.203 dự án.
• Trong đó, 3.289 dự án liên quan tới đất đai, với tổng mức đầu tư khoảng 1,67 triệu tỷ đồng và diện tích hơn 70.000 ha.
• Hơn 2.991 dự án còn tồn đọng, chiếm hơn 153.000 ha và tổng vốn đầu tư ước tính 2,46 triệu tỷ đồng.

3. Các bước thực thi của Chính phủ và địa phương

1. Rà soát, cập nhật dữ liệu trên Hệ thống Ban Chỉ đạo (Quyết định 751).
2. Phân công trách nhiệm rõ ràng – “6 rõ”: ai, làm gì, khi nào, ở đâu, bằng cách nào, và kết quả mong muốn.
3. Đẩy mạnh thanh tra, kiểm tra, kiểm toán các dự án còn tồn đọng, đề xuất giải pháp khắc phục nhanh chóng.
4. Giải phóng nguồn lực, tránh lãng phí và thất thoát tài nguyên.
5. Thực hiện phân cấp quyền hạn, để địa phương tự quyết, tự làm và chịu trách nhiệm trước Chính phủ.

4. Yêu cầu đối với các bộ, ngành và địa phương

Thủ tướng yêu cầu mọi bộ, ngành, địa phương không né tránh, không đùn đẩy trách nhiệm. Người đứng đầu phải chịu trách nhiệm trực tiếp trước Chính phủ nếu không giải quyết được vướng mắc trong thời gian quy định.

5. Nhìn nhận và triển vọng

Việc tháo gỡ vướng mắc đất đai không chỉ tạo điều kiện cho các dự án khởi động nhanh hơn mà còn góp phần giảm thiểu bất ổn xã hội, tăng tốc phát triển kinh tế vùng, đặc biệt là các khu vực dân tộc thiểu số và miền núi. Theo các chuyên gia, nếu duy trì tốc độ giải quyết hiện tại, toàn bộ các dự án còn tồn đọng có thể được hoàn thiện trong vòng 2‑3 năm tới.

Để cập nhật những diễn biến mới nhất về chính sách đất đai, hãy theo dõi chuyên mục Bất động sản của chúng tôi.

Sơn Hải

Yến sào Khánh Hòa và Đại học Kinh tế TP.HCM ký thỏa thuận hợp tác chiến lược giai đoạn 2026‑2031, mở ra mô hình đào tạo thực tiễn cho nguồn nhân lực chất lượng cao trong ngành yến sào.

Bối cảnh ký kết

Vào ngày 9/1, tại nhà máy chế biến nguyên liệu Yến sào Sanvinest, đại diện Công ty Yến sào Khánh Hòa và Trường Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) đã ký kết một thỏa thuận hợp tác chiến lược kéo dài tới năm 2031. Buổi lễ có sự góp mặt của lãnh đạo hai bên, các đại diện từ Đại học Kinh tế Quốc dân, cùng hơn 130 giảng viên, cán bộ và nhân viên của các đơn vị.

Mục tiêu chiến lược

Theo thỏa thuận, hai bên sẽ triển khai một loạt hoạt động thiết thực nhằm gắn kết đào tạo với thực tiễn sản xuất kinh doanh:

• Chương trình thực tập và học kỳ thực tế cho sinh viên UEH.
• Tham quan doanh nghiệp, đào tạo theo nhu cầu thực tiễn.
• Chia sẻ tri thức, hợp tác nghiên cứu khoa học.
• Kết nối tuyển dụng và đồng hành trong các hoạt động xã hội.

Những hoạt động này không chỉ đáp ứng yêu cầu phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao mà còn tạo nền tảng vững chắc cho việc đưa tri thức khoa học và quản trị hiện đại vào doanh nghiệp.

Quan điểm của lãnh đạo Yến sào Khánh Hòa

Ông Nguyễn Thanh Hải, Tổng Giám đốc Yến sào Khánh Hòa, nhấn mạnh: “Việc hợp tác với UEH là bước đi chiến lược để đưa tri thức khoa học, quản trị hiện đại và đổi mới sáng tạo vào thực tiễn kinh doanh. Trong bối cảnh hội nhập, nguồn nhân lực chất lượng cao và tri thức khoa học là yếu tố then chốt để duy trì vị thế và phát triển bền vững.”

Định vị vị thế trong ngành yến sào

Với hơn 35 năm hoạt động, Yến sào Khánh Hòa luôn xem nguồn nhân lực chất lượng cao và tri thức khoa học là nền tảng cho sự phát triển bền vững. Thông qua hợp tác này, công ty mong muốn:

1. Tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường nội địa và quốc tế.
2. Đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành yến sào Việt Nam.
3. Nâng tầm giá trị thương hiệu trong thời kỳ hội nhập.

Những bước tiếp theo

Trong giai đoạn 2026‑2031, cả hai bên sẽ:

• Triển khai các chương trình thực tập định kỳ, đánh giá kết quả dựa trên tiêu chuẩn quốc tế.
• Thực hiện các dự án nghiên cứu chung, công bố kết quả trên các tạp chí uy tín.
• Tổ chức hội thảo, hội nghị chia sẻ kiến thức giữa doanh nghiệp và giảng viên.

Kết luận

Việc ký kết hợp tác chiến lược giữa Yến sào Khánh Hòa và UEH không chỉ là bước tiến quan trọng cho cả hai bên mà còn là mô hình mẫu cho các doanh nghiệp khác trong việc kết nối với các cơ sở đào tạo hàng đầu. Khi tri thức khoa học và nguồn nhân lực chất lượng cao được đồng hành, ngành yến sào Việt Nam sẽ có nền tảng vững chắc để vươn ra thị trường quốc tế, đồng thời nâng cao giá trị thương hiệu nội địa.

Bạn nghĩ gì về mô hình hợp tác này? Hãy để lại bình luận và chia sẻ quan điểm của mình!

Khu công nghiệp Cần Thơ ghi dấu tăng trưởng mạnh mẽ năm 2025, đóng góp hơn một nửa tổng sản xuất công nghiệp của thành phố.

Kết quả kinh tế 2025 của các khu công nghiệp Cần Thơ

Theo báo cáo hội nghị tổng kết năm 2025, các doanh nghiệp trong KCN đạt:

• Giá trị sản xuất công nghiệp (giá so sánh năm 2010) 94,770 tỷ đồng, tăng 10,75 % so với 2024, chiếm 52 % tổng sản xuất của TP.
• Kim ngạch xuất khẩu 2,284 tỷ USD, tăng 5,53 % và đạt 102,54 % kế hoạch.
• Ngân sách đóng góp 4,742 tỷ đồng cho ngân sách nhà nước.
• Việc làm tăng lên hơn 6.000 chỗ, tổng lực lượng lao động trong KCN đạt 96.755 người.

Thu hút đầu tư mới

Năm 2025 Ban Quản lý đã tiếp cận 12 nhà đầu tư, ký kết 6 dự án mới với tổng vốn đăng ký gần 802 triệu USD. Đặc biệt, dự án hạ tầng KCN Sông Hậu 2, Đông Phú 2 và Vĩnh Thạnh giai đoạn 2 (Phú Mỹ 3 Cần Thơ IP) đã được UBND thành phố phê duyệt.

Tính đến nay, thành phố đã thu hút 381 dự án (trong đó 46 dự án nước ngoài) với tổng vốn đăng ký 10,3 tỷ USD, trong đó 4,919 tỷ USD đã đi vào thực hiện (chiếm 47,8 % tổng vốn).

Hỗ trợ doanh nghiệp và cải thiện môi trường đầu tư

Ban Quản lý thường xuyên thăm viếng, giải quyết hơn 40 lượt doanh nghiệp hoạt động trong KCN, trong đó 26 doanh nghiệp được trực tiếp hỗ trợ và 5 doanh nghiệp có kiến nghị được giải quyết kịp thời.

“Sự chỉ đạo kịp thời của thành phố và phối hợp chặt chẽ của Ban Quản lý đã giúp dự án triển khai đúng tiến độ,” – ông Leaw Wee Ming, Tổng giám đốc VSIP Cần Thơ.

Định hướng và mục tiêu năm 2026

Hội nghị đã đề ra các chỉ tiêu then chốt cho năm tới:

• Thành lập 3 KCN mới, lập quy hoạch xây dựng cho 4 KCN, và hoàn thiện Đề án KCN Trần Đề.
• Đầu tư hạ tầng KCN Đại Ngãi, Mỹ Thanh và Tân Hòa.
• Đưa 6 dự án mới vào hoạt động thực tế.
• Đạt giá trị sản xuất công nghiệp 173,213 tỷ đồng (tăng 11,25 % so với 2025) và đóng góp ngân sách 5,240 tỷ đồng (tăng 15 %).

“Ban Quản lý cần tiếp tục rà soát, phân công nhiệm vụ rõ ràng và duy trì hỗ trợ hạ tầng để thu hút nhà đầu tư chiến lược,” – ông Lê Công Lý, Trưởng Ban Quản lý KCN Cần Thơ.

Với chiến lược tập trung vào hạ tầng giao thông, ưu đãi thu hút nhà đầu tư công nghệ cao và bảo vệ môi trường, các KCN Cần Thơ hướng tới trở thành “cầu nối” quan trọng giữa miền Nam và các thị trường quốc tế.

Bạn nghĩ gì về tiềm năng phát triển của KCN Cần Thơ trong năm tới? Hãy để lại bình luận và chia sẻ quan điểm của bạn. Đăng ký nhận bản tin để cập nhật những tin tức đầu tư mới nhất.

Third‑Party Funding – Cơ chế mới giảm rủi ro tài chính trong tranh chấp đầu tư

Third‑party funding (TPF) đang trở thành công cụ chiến lược cho các nhà đầu tư Việt khi giải quyết tranh chấp đầu tư với EU.

1. Nền tảng pháp lý: EVFTA và EVIPA

Ngày 30‑6‑2019, Việt Nam ký hiệp định thương mại tự do Việt Nam‑EU (EVFTA) và hiệp định bảo hộ đầu tư (EVIPA). EVFTA có hiệu lực từ 1‑8‑2020, còn EVIPA sẽ có hiệu lực khi được Quốc hội các nước EU và Việt Nam phê chuẩn. Khi EVIPA có hiệu lực, điều 3.28 Chương 3 cho phép sử dụng “tài trợ của bên thứ ba” để giảm thiểu rủi ro tài chính cho nhà đầu tư.

2. Third‑Party Funding là gì?

Theo EVIPA, một bên được coi là “bên thứ ba tài trợ” khi:

• Không phải là một bên trong hoặc có liên quan tới tranh chấp;
• Ký kết thỏa thuận tài trợ chi phí tố tụng cho bên tranh chấp;
• Nhận thù lao nếu bên nhận tài trợ thắng kiện.

3. Ai có thể là nhà tài trợ và hình thức thù lao

Nhà tài trợ thường là các quỹ chuyên biệt, công ty tài chính, ngân hàng, công ty bảo hiểm hoặc công ty mẹ của bên tranh chấp. Một số tên tuổi quốc tế tiêu biểu: Burford Capital, Omni Bridgeway, Harbour Litigation Funding, Longford Capital, Aon.

Thù lao phụ thuộc vào kết quả vụ việc và có thể là:

• Một khoản cố định;
• Một phần % trên khoản bồi thường;
• Một tỷ lệ % trên số vốn tài trợ;
• Kết hợp các hình thức trên.

Trong thực tiễn trọng tài quốc tế, lợi nhuận của nhà tài trợ thường dao động từ 15‑50% số tiền thu hồi hoặc lên tới ba lần số vốn đầu tư, tùy theo mức nào cao hơn.¹

4. Các mô hình tài trợ thường gặp

4.1 Bảo hiểm rủi ro kiện tụng: Bảo hiểm có thể bao gồm chi phí pháp lý của bên được bảo hiểm và/hoặc chi phí của bên đối phương nếu không thắng.²

4.2 Vay truyền thống hoặc đầu tư cổ phần: Nhà tài trợ có thể là công ty mẹ, cổ đông, ngân hàng, tổ chức tài chính, cung cấp vốn dưới dạng vay hoặc đầu tư vốn cổ phần.

4.3 Phí thành công (contingency fee): Luật sư nhận thù lao chỉ khi thắng, thường được tính theo % trên khoản bồi thường.

5. Những lưu ý pháp lý khi ký Thỏa thuận tài trợ

Luật áp dụng: Do TPF chưa được quy định thống nhất toàn cầu, các bên Việt Nam cần lựa chọn luật quốc gia có cơ chế bảo vệ minh bạch (ví dụ: luật của Anh, Singapore) để bảo vệ quyền lợi.

Tiêu chí lựa chọn nhà tài trợ: Năng lực tài chính, uy tín, kinh nghiệm trong lĩnh vực tranh chấp đầu tư, yêu cầu vốn tối thiểu và quyền thuê luật sư xem xét hợp đồng.

Công bố thông tin: EVIPA yêu cầu các bên công bố danh tính và địa chỉ nhà tài trợ cho hội đồng trọng tài nhằm tránh xung đột lợi ích.³

Bảo mật: EVIPA không quy định bảo mật đối với nhà tài trợ, vì vậy các bên nên bổ sung điều khoản bảo mật trong thỏa thuận.

6. Kết luận – Cơ hội và thách thức

Third‑party funding mở ra một “kênh đầu tư” mới, giúp các doanh nghiệp Việt tiếp cận nguồn tài chính để tham gia tranh chấp mà không phải gánh chịu chi phí trước. Đồng thời, nếu không hiểu rõ quyền và nghĩa vụ, nhà đầu tư có thể gặp rủi ro về chi phí, xung đột lợi ích và vấn đề bảo mật.

Do đó, các doanh nghiệp cần:

1. Thẩm định kỹ năng tài chính và uy tín của nhà tài trợ;
2. Thương lượng rõ ràng các điều khoản thù lao, bảo mật và công bố thông tin;
3. Chọn luật áp dụng có cơ chế bảo vệ mạnh mẽ.

Áp dụng đúng cách, TPF có thể biến “rủi ro” thành “cơ hội” tăng cường năng lực cạnh tranh trên trường quốc tế.

Tham khảo:

1. Civil Justice Council, Review of Litigation Funding – Interim Report (2025), PDF.
2. International Council for Commercial Arbitration, Report of the ICCA‑Queen Mary Task Force on Third‑Party Funding (2018), PDF.
3. Theo Điều 3.37 Chương 3 EVIPA.

Nguyễn Mai Phương – Vũ Thiên Kiều

Giá USD tăng mạnh: Nguyên nhân và tác động tới tỷ giá VND/USD

USD đang lên dốc trong tuần giao dịch đầu năm 2026, kéo theo sự biến động đáng chú ý của tỷ giá VND so với đô la.

Động lực tăng giá USD trên thị trường quốc tế

Trong tuần 5‑9/01, chỉ số USD Index (DXY) tăng 0.89 điểm, đạt 98.89 – đánh dấu tuần tăng thứ hai liên tiếp. Sự gia tăng này được thúc đẩy bởi báo cáo việc làm tháng 12 của Bộ Lao động Mỹ, trong đó số việc làm mới chỉ đạt 150,000 (dưới mức kỳ vọng 200,000) và tỷ lệ thất nghiệp giảm xuống 4.4% so với dự báo 4.5%.

Báo cáo việc làm và những tín hiệu trái chiều

Số liệu điều chỉnh cho thấy thị trường đã mất 173,000 việc làm trong tháng 10, tạo ra một bức tranh hỗn hợp giữa sức mạnh tiêu dùng và áp lực giảm việc làm. Các nhà phân tích của Bloomberg và Reuters đồng thời nhận định rằng Fed có khả năng giữ nguyên mức lãi suất chính sách trong thời gian tới.

Triển vọng lãi suất của Fed

Do dữ liệu việc làm không đủ mạnh để thúc đẩy tăng lãi suất, thị trường kỳ vọng Fed sẽ duy trì mức lãi suất hiện tại và chỉ bắt đầu cắt giảm từ tháng 6/2026. Nguồn: Federal Reserve.

Ảnh hưởng tới tỷ giá VND/USD trong nước

Những biến động trên thị trường quốc tế nhanh chóng phản ánh vào tỷ giá nội địa. Ngân hàng Nhà nước công bố ngày 09/01 tỷ giá trung tâm 25,127 đồng/USD, tăng 6 đồng so với cuối tuần trước, trong khi biên độ dao động ±5% cho phép các ngân hàng thương mại niêm yết mức 23,871–26,383 đồng/USD.

Tỷ giá trung tâm và biên độ ngân hàng

Theo Cục Quản lý ngoại hối, tỷ giá tham chiếu (mua vào – bán ra) được duy trì ở mức 23,925–26,337 đồng/USD, tăng 10 đồng so với tuần trước.

Tỷ giá tại các ngân hàng lớn

Vietcombank chốt tuần ở mức 26,053–26,383 đồng/USD, tăng 6 đồng ở cả hai chiều. Các ngân hàng thương mại khác cho mức giao dịch tương tự, trong khi trên thị trường tự do tỷ giá dao động 26,760–26,820 đồng/USD, tăng 10 đồng ở chiều mua.

Kết luận và góc nhìn chuyên môn

Những tín hiệu việc làm yếu kém và tỷ lệ thất nghiệp giảm nhẹ đang đẩy USD lên, đồng thời làm tăng áp lực lên VND. Các nhà đầu tư nên theo dõi các công bố lãi suất của Fed và dữ liệu việc làm Mỹ trong các phiên giao dịch tới để dự đoán xu hướng tỷ giá.

Quý vị có câu hỏi nào về cách bảo vệ danh mục đầu tư trước biến động tỷ giá? Hãy bình luận bên dưới hoặc đọc thêm các phân tích chuyên sâu của chúng tôi.

UBCKNN ra quyết định xử phạt 2 cá nhân vì thao túng cổ phiếu SIS

UBCKNN đã phạt tổng cộng 3 tỷ đồng cho hai cá nhân vi phạm quy định thị trường chứng khoán, một vụ việc đáng chú ý cho mọi nhà đầu tư.

Chi tiết các hành vi vi phạm

Hai người bị xử phạt là ông Nguyễn Ngọc Chiến (sinh tại xã Như Quỳnh, Hưng Yên) và ông Trần Quang Cành (cư trú tại phường Phương Liệt, Hà Nội). Họ đã sử dụng 26 tài khoản chứng khoán để mua bán liên tục cổ phiếu SJS (hiện là cổ phiếu của CTCP SJ Group), tạo ra khối lượng giao dịch giả tạo nhằm làm sai lệch giá.

• Số lượng tài khoản: 26
• Mục tiêu: tạo cung‑cầu ảo, nâng/giảm giá cổ phiếu
• Hình thức: mua vào, bán ra nhanh chóng trong thời gian ngắn

Phạt tiền và các hình thức xử lý khác

Theo quyết định của UBCKNN, mỗi người phải nộp phạt 1,5 tỷ đồng, tổng cộng 3 tỷ đồng. Bên cạnh đó, UBCKNN cũng xử phạt 5 cá nhân khác vì cho mượn tài khoản chứng khoán, một hành vi bị nghiêm cấm theo quy định.

Hệ quả pháp lý và ảnh hưởng tới thị trường

Việc xử phạt không chỉ là hình phạt tài chính mà còn bao gồm việc cấm tham gia hoạt động giao dịch chứng khoán trong 5 năm cho các cá nhân vi phạm, theo Nghị định 155/2020/NĐ-CP. Điều này gửi một tín hiệu mạnh mẽ tới cộng đồng nhà đầu tư về việc giám sát chặt chẽ của UBCKNN.

Bài học cho nhà đầu tư

Để tránh rơi vào các trường hợp tương tự, nhà đầu tư nên:

1. Kiểm tra nguồn gốc và lịch sử giao dịch của các tài khoản mà mình sử dụng.
2. Tránh tham gia vào các nhóm “đầu tư nhanh” hoặc “đánh lừa” trên mạng xã hội.
3. Tham khảo các báo cáo phân tích độc lập và tuân thủ quy tắc quản lý rủi ro.

Những hành vi thao túng không chỉ gây thiệt hại tài chính cho nhà đầu tư mà còn làm giảm niềm tin vào thị trường chứng khoán Việt Nam.

Trần Nam

Sáng 11/1, giá vàng thế giới được niêm yết trên Kitco ở mức 4.508 USD/ounce và không thay đổi so với đầu giờ sáng, trong khi vàng trong nước đang tiến sát ngưỡng 160 triệu đồng một lượng.

Yếu tố ảnh hưởng tới giá vàng toàn cầu

Giá vàng được đẩy lên bởi sự kết hợp giữa bất ổn địa chính trị và kỳ vọng thay đổi chính sách tiền tệ của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed). Theo Reuters, dữ liệu việc làm Mỹ tháng 12 cho thấy mức tăng chỉ 50.000 việc, thấp hơn dự báo 60.000, đồng thời tỷ lệ thất nghiệp giảm xuống 4,4% – một chỉ số yếu kém khiến nhà đầu tư tìm đến vàng như tài sản an toàn.

Ông Bart Melek, Giám đốc chiến lược hàng hóa toàn cầu tại TD Securities, nhận định: “Dữ liệu việc làm cho thấy môi trường tạo việc làm đang yếu đi. Căng thẳng địa chính trị, giá dầu tăng và lạm phát cao là những yếu tố hỗ trợ giá vàng, cùng với chính sách nới lỏng của Fed.”

Giá vàng trong nước (11/1)

• Vàng miếng (Doji, SJC): 157,8 triệu đồng/lượng (mua) – 159,8 triệu đồng/lượng (bán), tăng 1,5 triệu đồng so với phiên trước.
• Vàng nhẫn (Doji): 154,5 triệu đồng/lượng (mua) – 157,5 triệu đồng/lượng (bán), tăng 1,7 triệu đồng.
• Bảo Tín Mạnh Hải: Vàng miếng 15,79 – 15,98 triệu đồng/chỉ; Vàng nhẫn 15,65 – 15,95 triệu đồng/chỉ.

Giá vàng quốc tế

Kitco công bố giá vàng thế giới ở mức 4.508 USD/ounce, không thay đổi so với đầu giờ sáng. Dữ liệu này phản ánh sự ổn định ngắn hạn, nhưng các nhà phân tích vẫn theo dõi các biến động tiền tệ và địa chính trị để dự báo xu hướng dài hạn.

Dự báo giá vàng 2026

Theo CME Group, giá vàng có thể dao động trong khoảng 4.500 – 5.000 USD/ounce trong năm 2026, với xu hướng tăng lên vào nửa cuối năm. Báo cáo cũng nhấn mạnh rằng nhu cầu từ các ngân hàng trung ương sẽ tiếp tục là động lực chính cho thị trường vàng.

RBC dự đoán mức hỗ trợ mạnh sẽ nằm trên 4.800 USD/ounce, trong khi HSBC nâng mức trần dự báo lên 5.050 USD/ounce và cảnh báo biên độ biến động rộng từ 3.950 – 5.050 USD/ounce do bất ổn kinh tế toàn cầu.

Những dự báo này cho thấy vàng vẫn là công cụ bảo hiểm rủi ro tốt trong bối cảnh lãi suất, nợ công và căng thẳng địa chính trị tiếp tục gia tăng.

Để không bỏ lỡ các biến động giá vàng quan trọng, hãy theo dõi các bản tin cập nhật hàng ngày và cân nhắc điều chỉnh danh mục đầu tư phù hợp.

Tầm nhìn quy hoạch 2045‑2065 cho phía Bắc Hà Nội

Phía Bắc Hà Nội đang chuyển mình thành một cực tăng trưởng mới, hứa hẹn mở ra cơ hội đầu tư bất động sản quy mô lớn.

Theo định hướng quy hoạch chung Thủ đô đến năm 2045 và tầm nhìn 2065, Hà Nội sẽ phát triển mô hình đô thị đa cực, đa trung tâm, giảm tải cho khu vực nội đô và tạo động lực mới tại các cửa ngõ phía Bắc sông Hồng. Mục tiêu đến 2045 là xây dựng thành phố phía Bắc với diện tích 633 km² và dân số khoảng 3,25 triệu người.

Hạ tầng giao thông – Nền tảng cho tăng trưởng

Hạ tầng giao thông ở Bắc Hà Nội đang được đầu tư đồng bộ: các tuyến Vành đai (đường Vành đai 3), cầu vượt sông như Nhật Tân, Vĩnh Tuy và dự án cầu Tứ Liên (dự kiến hoàn thiện 2027) giúp giảm thời gian di chuyển trung bình 30 % so với 2020. Ngoài ra, tuyến sắt cao tốc Lai Châu‑Hà Nội‑Hải Phòng và sân bay Gia Bình đang trong giai đoạn khởi công, tạo “hành lang kinh tế” mạnh mẽ cho khu vực.

Dự án đô thị trọng điểm và tiềm năng BĐS

Những dự án quy mô lớn đã và đang đưa Bắc Hà Nội lên bản đồ đầu tư:

• Vinhomes Cổ Loa – vốn đầu tư 35.000 tỷ đồng, dự kiến cung cấp hơn 10.000 căn hộ sang trọng.
• Thành phố thông minh Bắc Hà Nội – đầu tư 4,2 tỷ USD, tập trung vào công nghệ xanh và quản lý đô thị thông minh.
• Khu đô thị cao cấp Mê Linh – quy mô hơn 205 ha, dự kiến thu hút 15.000 hộ gia đình trong vòng 5 năm.

Theo Báo cáo thị trường BĐS Hà Nội 2023 của Savills, nhu cầu nhà ở tại khu vực phía Bắc tăng 22 % so với năm 2022, trong khi nguồn cung mới chỉ tăng 12 %, tạo ra khoảng cách cung‑cầu có lợi cho nhà đầu tư.

Cơ hội và thách thức cho nhà đầu tư

Ông Đào Minh Tâm, Phó Giám đốc Sở Quy hoạch Kiến trúc Hà Nội, nhấn mạnh: “Khu vực phía Bắc có quỹ đất lớn, là nguồn lực chiến lược để khai thác triệt để, tạo nguồn thu cho thành phố.” Trong khi đó, ông Trần Huy Ánh, Ủy viên Thường vụ Hội Kiến trúc sư Hà Nội, lưu ý rằng “các khu đô thị mới cần có chế độ tài chính, quản trị chặt chẽ mới phát triển bền vững”.

Những nhà đầu tư cần lưu ý:

1. Đánh giá khả năng dịch cư, giãn cư: các khu trung tâm nội đô đã đạt mức mật độ dân cư cao, do đó khu vực phía Bắc có tiềm năng tiếp nhận thêm 3‑4 triệu người.
2. Chọn dự án có hạ tầng giao thông hoàn thiện: các dự án nằm gần các trục giao thông chính (đường Vành đai 3, cầu Tứ Liên) thường có tốc độ tăng giá nhanh hơn 15‑20 % so với trung bình thị trường.
3. Theo dõi các chính sách hỗ trợ tài chính của nhà nước, chẳng hạn như ưu đãi thuế đất và vay vốn ưu đãi cho dự án xanh.

Với nền tảng hạ tầng vững chắc, nguồn đất phong phú và chính sách hỗ trợ, phía Bắc Hà Nội đang dần khẳng định vị thế là “cực tăng trưởng” mới, góp phần hiện thực hoá mục tiêu xây dựng Hà Nội thành đô thị xanh, thông minh và phát triển bền vững.

Chu Lan Anh

SHS chào đón Tổng Giám đốc mới: Nguyễn Duy Linh

SHS bổ nhiệm ông Nguyễn Duy Linh làm CEO, dự báo lợi nhuận trước thuế năm 2025 đạt 1,65 nghìn tỷ đồng.

CTCP Chứng khoán Sài Gòn – Hà Nội (HNX: SHS) công bố quyết định bổ nhiệm ông Nguyễn Duy Linh (sinh 1982) thay thế ông Nguyễn Chí Thành đã từ nhiệm vì lý do cá nhân. Quyết định đã được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước phê duyệt, mở ra giai đoạn lãnh đạo mới cho công ty.

Tiểu sử và kinh nghiệm của Nguyễn Duy Linh

Ông Linh sở hữu bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) từ Solvay Brussels School và Cử nhân Tài chính. Trong gần 20 năm hành nghề, ông đã giữ các vị trí lãnh đạo cao cấp tại VPBank, Mirae Asset Việt Nam và SSI, tích lũy sâu rộng về phân tích tài chính, quản trị doanh nghiệp và phát triển đội ngũ.

Chiến lược tăng trưởng và dự báo lợi nhuận 2025

Theo kế hoạch tài chính, SHS dự kiến lợi nhuận trước thuế năm 2025 sẽ đạt 1.648 tỷ đồng, vượt hơn 20 % so với mục tiêu đã đề ra. Thành tựu này phản ánh hiệu quả của lộ trình kiện toàn bộ máy điều hành và chuẩn bị nguồn lực cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Định hướng “Service Branding” – Đặt khách hàng làm trung tâm

SHS sẽ triển khai chiến lược Service Branding, tập trung nâng cấp nền tảng công nghệ giao dịch, cải thiện trải nghiệm khách hàng trên mọi kênh dịch vụ và phát triển sản phẩm tài chính dựa trên nhu cầu thực tế của từng nhóm nhà đầu tư. Mục tiêu là tạo ra dịch vụ minh bạch, hiệu quả và bền vững.

Quản trị nội bộ, rủi ro và nguồn nhân lực

Công ty đồng thời tiếp tục chuẩn hoá hệ thống quản trị nội bộ, nâng cao hiệu quả vận hành và kiểm soát rủi ro. Các chương trình phát triển nhân sự, xây dựng văn hoá doanh nghiệp và tuân thủ quy định sẽ được triển khai đồng bộ, giúp SHS đáp ứng yêu cầu ngày càng cao từ cơ quan quản lý.

Với tầm nhìn dài hạn và đội ngũ lãnh đạo mới, SHS đang sẵn sàng đối mặt với môi trường thị trường chứng khoán Việt Nam ngày càng cạnh tranh khốc liệt.

Vốn đầu tư công của Đồng Tháp vượt mức trung bình quốc gia

Năm 2025, tỉnh Đồng Tháp được giao hơn 13.714 nghìn tỷ đồng vốn ngân sách Nhà nước, trong đó 8.320 nghìn tỷ đồng thuộc ngân sách địa phương. Sau khi điều chỉnh, tổng vốn đầu tư công lên tới 16.393 nghìn tỷ đồng – tăng 23,1% so với mức Thủ tướng giao.

Để đạt mục tiêu giải ngân 100% kế hoạch đầu tư công, UBND tỉnh đã thành lập các Tổ công tác do Chủ tịch và các Phó Chủ tịch tỉnh làm trưởng, đồng thời đưa ra các biện pháp đồng bộ như hợp nhất nghị quyết, giải quyết nhanh các vướng mắc về giải phóng mặt bằng và vật liệu xây dựng.

Đến ngày 6/1/2026, tỉnh đã giải ngân gần 14.187 nghìn tỷ đồng, tương đương 106,5% kế hoạch trung ương và 86,5% kế hoạch HĐND tỉnh.

Tăng cường kiểm tra, thay cán bộ, đẩy nhanh tiến độ

Năm 2026, Đồng Tháp nhận hơn 10.678 nghìn tỷ đồng, trong đó 8.732 nghìn tỷ đồng là ngân sách địa phương và 1.946 nghìn tỷ đồng ngân sách Trung ương.

HĐND tỉnh đã thông qua Nghị quyết 120 với tổng vốn 11.375 nghìn tỷ đồng, tăng 6,5% so với chỉ tiêu Thủ tướng.

Với mục tiêu tăng trưởng kinh tế 8,0‑8,5% trong năm 2026, tỉnh đặt trọng tâm vào các dự án cao tốc, liên kết vùng và công trình trọng điểm. Một trong những giải pháp then chốt là cho phép các chủ đầu tư sử dụng Quỹ Phát triển đất năm 2026 để tạm ứng, đẩy nhanh việc giải phóng mặt bằng trong mùa khô.

Đặc biệt, dự án đường cao tốc Cao Lãnh – An Hữu giai đoạn 1 được xem là huyết mạch đầu tư công năm 2025‑2026, với tiến độ được theo dõi chặt chẽ và báo cáo thường xuyên.

Để tránh việc giải ngân tập trung vào cuối năm, tỉnh yêu cầu mỗi dự án có trách nhiệm lãnh đạo riêng, theo dõi tiến độ chi tiết và xử lý kịp thời các khó khăn phát sinh. Đồng thời, tăng cường kiểm tra, giám sát thực hiện công vụ, gắn trách nhiệm cá nhân và đánh giá kết quả dựa trên tiến độ giải ngân.

Trong trường hợp có cán bộ hoặc đơn vị cản trở, tỉnh sẽ điều chuyển, kỷ luật nghiêm khắc nhằm tạo môi trường làm việc năng động, không để bất kỳ yếu tố nào làm chậm tiến độ giao vốn.

Những biện pháp này không chỉ giúp Đồng Tháp duy trì tốc độ giải ngân vượt kế hoạch mà còn góp phần nâng cao độ tin cậy của ngân sách công, tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư trong việc triển khai các dự án quan trọng.

Chính phủ Việt Nam đã chính thức công bố Nghị định 06/2026/NĐ-CP vào ngày 10/1/2026, đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trong việc điều chỉnh tổ chức và hoạt động của Ngân hàng Chính sách xã hội (NCSXH).

Bối cảnh pháp lý và mục tiêu của Nghị định 06/2026/NĐ-CP

Nghị định này thay thế Quyết định 16/2003/QĐ‑TTg và một số quy định cũ, nhằm đồng bộ hoá khung pháp lý, tăng tính minh bạch và nâng cao hiệu quả quản lý tài chính công. Mục tiêu chính là:

• Định hướng rõ ràng về cơ cấu tổ chức, quyền hạn và nhiệm vụ của NCSXH.
• Đảm bảo ngân hàng có khả năng thanh toán vững mạnh nhờ sự bảo đảm từ ngân sách nhà nước.
• Hỗ trợ các chính sách ưu đãi tín dụng, giảm thuế và các khoản phí cho đối tượng chính sách.

Cơ cấu tổ chức và quản lý

Theo Nghị định, cơ cấu quản lý của NCSXH bao gồm:

• Hội đồng quản trị và bộ phận giúp việc – đại diện trực tiếp của nhà nước.
• Ban Đại diện Hội đồng quản trị các cấp (trụ sở chính, tỉnh, xã).
• Ban Kiểm soát – chịu trách nhiệm giám sát nội bộ.
• Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc – điều hành các phòng, ban chuyên môn.

Cấu trúc chi tiết:

• Hội sở chính: Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Tổng Giám đốc, các phòng tài chính, kế toán, pháp chế và các Ban chuyên môn nghiệp vụ.
• Sở Giao dịch, Trung tâm Đào tạo, Trung tâm Công nghệ Thông tin: Giám đốc, Phó Giám đốc và các phòng chuyên môn.
• Cấp tỉnh: Ban Đại diện Hội đồng quản trị tỉnh, Chi nhánh cấp tỉnh với Giám đốc, Phó Giám đốc và các phòng chuyên môn.
• Cấp xã: Ban Đại diện Hội đồng quản trị xã, Phòng giao dịch thực hiện các hoạt động tín dụng chính sách xã hội tại địa phương.

Nhiệm vụ, quyền hạn và chế độ tài chính

NCSXH có trách nhiệm:

• Thực hiện cho vay và các dịch vụ ngân hàng theo quy định của Nghị định và pháp luật hiện hành.
• Huy động, quản lý và sử dụng nguồn vốn công, tài sản và các nguồn tài chính hợp pháp khác.
• Tuân thủ chế độ báo cáo, kế toán và chịu thanh tra, kiểm tra, kiểm toán của các cơ quan quản lý nhà nước.

Vốn điều lệ và nguồn vốn hoạt động được ngân sách nhà nước cấp, bổ sung từ các nguồn tài chính hợp pháp, đồng thời ngân hàng được miễn nộp thuế, không phải duy trì dự trữ bắt buộc và không cần tham gia bảo hiểm tiền gửi.

Đặc điểm nổi bật: bảo đảm thanh toán và ưu đãi thuế

Chính phủ cam kết bảo đảm khả năng thanh toán cho NCSXH, giúp ngân hàng duy trì ổn định tài chính ngay cả trong môi trường thị trường biến động. Ngoài ra, ngân hàng được hưởng các ưu đãi:

• Miễn thuế thu nhập doanh nghiệp và các khoản nộp ngân sách khác.
• Hỗ trợ cấp bù lãi suất tín dụng ưu đãi và phí quản lý cho các dự án chính sách.

Thời gian hiệu lực và những thay đổi quan trọng

Nghị định 06/2026/NĐ-CP có hiệu lực thi hành kể từ ngày 10/1/2026. Các quy định cũ, bao gồm Quyết định 16/2003/QĐ‑TTg, sẽ ngừng hiệu lực, trừ Điều 12 và Chương IV cho đến khi có quy định mới của cơ quan có thẩm quyền.

Việc cập nhật này không chỉ tăng cường năng lực quản lý tài chính công mà còn tạo nền tảng vững chắc cho các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp, nông dân và các đối tượng yếu thế trong xã hội.

Phương Nhi