Phan Như Thảo – 여배우에서 성공한 여성 사업가로의 여정

Phan Như Thảo는 1988년 멘델 탄생지인 까마우에서 태어 났으며, 한때 베트남 모델링 현장에서 두드러진 얼굴 중 하나였습니다. 173cm의 키, 건강하고 탄력 있는 브라운톤 피부, 탄탄한 학문적 배경을 갖춘 판니투타오(Phan Như Thảo)는 패션쇼에서 깊은 인상을 남겼고, 작은 화면으로 시청자를 사로잡았으며, 비즈니스 분야에서 많은 성과를 거두었습니다.

예술 활동을 시작한 초기에는 판 니 투 타오 (Phan Như Thảo) 는 미인 대회 및 국제 리얼리티 TV 프로그램에 참여하여 주목을 받았습니다. 그녀는 2007년 세계 미인 대회에서 상위 10위에 올랐고, 2008년 유망 모델 대회에서 1위를 차지했으며, 2008년 베트남 슈퍼모델 상위 5위에 올랐고, 2011년 세계 미인 대회에서 아쉬를 차지했습니다. 2013년에는 아시아 차세대 탑 모델 프로그램에 베트남 대표로 참가했습니다.

모델 활동 외에도 판니투타오(Phan Như Thảo) 는 영화 및 TV 분야에 진출하여 미모와 명성, 운명의 도둑, 하얀 경계 또는 ế 아내가 남편을 찾습니다와 같은 많은 영화에 출연했습니다. 동시에 그녀는 재무 및 마케팅 대학교에 다녔고 싱가포르에서 경영학을 전공했습니다.

2015년, Phan Như Thảo의 경력이 한창일 때, 그녀는 사업가인 Nguyen Duc An과 결혼하기 위해 갑자기 쇼 비즈니스계를 은퇴했습니다. 두사람의 나이차는 26살이며, 이들의 관계는 여론으로부터 많은 반향을 불러일으켰습니다. 2016년에 그녀는 첫 딸을 낳았고, 딸의 이름은 보따우(Beo Cau)입니다. 이후로, 까마우 출신 미인은 거의 예술 활동에 참여하지 않고 가족을 돌보고 개인 사업을 운영하는데 집중했습니다.

아기를 낳은 후, 판 니 투 타오 (Phan Như Thảo) 는 거의 90kg까지 몸무게가 증가하여 여론의 압박과 비우호적 댓글에 직면했습니다. 그러나 그녀는 과학적이지 못한 방법으로 인해 발생하는 피해 (밥을 굶거나, 체중 감량 보조제를 사용하거나 극단적인 영양 제한을 줄임 )를 공개 했습니다.

오랜 시간 동안 생활 방식과 운동 루틴을 조정한 후 판니투타오 (Phan Như Thảo) 는 마침내 균형 잡힌 몸매를 회복했습니다. 현재 그녀는 미용 관련 사업체를 운영하고 있습니다.

10년의 결혼 생활 끝에 판투타오 (Phan Như Thảo)와 그녀의 남편은 가치있는 부동산을 많이 소유하게 되었습니다. 여기에는 달랏에 위치한 800제곱미터 규모의 별장 (25억 VND), 호치민시의 중심가에 위치한 집 (45억 VND에 거래가 제안됨) 및 칸호아(Khanh Hoa )성에 위치한 해변 별장 (580제곱미터 이상)이 있습니다. 2016년에, 그녀의 딸이 태어나자, 남편인 Duc An은 500평방미터 규모의 토지를 구입하여 기념으로 별장을 지었습니다.

Phan Như Thảo 와 Nguyễn Đức An 는 2015년에 동거를 시작했지만, 2024년 2월에야 공식적으로 결혼 등록을 마쳤습니다. 이들의 관계는 법적 구속력을 가지게 되었습니다. 남편인 Duc An은 이전에 결혼을 한 적이 있으며, 이혼 후 13년간 지속된 재산 분쟁에 휘말렸지만 2024년 12월에 해결되었습니다.

최근, 판투타오 (Phan Như Thảo) 는 과거의 화려한 모델 생활에서 벗어나 가정에 집중하고 있습니다. 그녀는 거의 공개적으로 모습을 나타내지 않지만, 그녀의 개인 생활과 사업에서 현명하고 민첩하며 결단력 있는 인상을 남깁니다.

🔥 Dappergent DIY Itabag Chèn Chất Liệu, Retro Giấy Dán Túi Phụ Kiện Trang Trí, Ruy Băng Ren Hoa Hai Chiều Màu Kẹo Itabag Trang Trí Chất Liệu DIY Túi Văn Phòng Phẩm đang giảm giá!

Chỉ còn 95.810 VND (giảm 18% so với giá gốc 116.888 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Nalubega Aidah Bukenya, một phụ nữ Uganda đa tài, đang tạo nên những dấu ấn quan trọng trong lĩnh vực giải trí, kinh doanh và học thuật. Sinh ngày 2/2/1996, Bukenya đã nổi tiếng trên toàn quốc với vai diễn đột phá trong bộ phim “Best Friend” năm 2021 của Aromatic Productions. Với tài năng diễn xuất nổi bật, cô nhanh chóng trở thành một trong những ngôi sao hứa hẹn nhất của Uganda.

Không dừng lại ở đó, Bukenya đã tận dụng vị thế của mình để ra mắt ABC Cosmetix, một thương hiệu mỹ phẩm đang phát triển nhanh chóng và đã trở thành thương hiệu yêu thích của người tiêu dùng Uganda. Với vai trò là người sáng lập và CEO, Bukenya đã thành công trong việc chuyển đổi từ diễn viên sang doanh nhân, thể hiện sự quyết tâm và kiên trì tương tự như khi cô trở thành một ngôi sao điện ảnh.

Điều khiến Bukenya khác biệt là cam kết với giáo dục. Trong khi xây dựng sự nghiệp giải trí và kinh doanh, cô vẫn đang theo đuổi bằng tiến sĩ, chứng minh rằng sự phát triển trí tuệ và thành công trong nghề nghiệp không loại trừ lẫn nhau. Bukenya chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn gần đây: “Nhiều người nghĩ rằng bạn phải chọn một con đường, nhưng tại sao phải giới hạn bản thân? Tôi tin rằng chúng ta có thể đạt được bất cứ điều gì nếu chúng ta quyết tâm”.

Với hàng nghìn người theo dõi trên TikTok (@nalubegaaida01), Bukenya sử dụng nền tảng của mình để truyền cảm hứng cho người trẻ Uganda, đặc biệt là phụ nữ, theo đuổi ước mơ một cách không ngừng nghỉ. Câu chuyện của cô đã gây tiếng vang tại một quốc gia nơi tỷ lệ thất nghiệp trong giới trẻ vẫn còn cao, chứng minh rằng sự sáng tạo và chăm chỉ có thể mở ra nhiều cánh cửa dẫn đến thành công.

Các chuyên gia trong ngành đánh giá cao con đường độc đáo của Bukenya. “Cô ấy đại diện cho một thế hệ tài năng mới của châu Phi,” một nhà phân tích giải trí cho biết. “Không hài lòng với chỉ danh tiếng, cô đang xây dựng những di sản lâu dài trong kinh doanh và học thuật”. Khi ABC Cosmetix mở rộng trên khắp Đông Phi và Bukenya tiến triển trong nghiên cứu tiến sĩ, người hâm mộ háo hức chờ đợi dự án diễn xuất tiếp theo của cô. Một điều chắc chắn: ngôi sao đa tài này đang chỉ mới bắt đầu.

Từ ngày 1/7/2025, số định danh cá nhân sẽ được sử dụng thay cho mã số thuế đối với hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh. Quy định này nhằm đảm bảo sự đồng bộ dữ liệu giữa hệ thống cơ quan thuế và cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, đồng thời thực hiện theo Đề án 06 của Chính phủ về phát triển ứng dụng dữ liệu dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ chuyển đổi số quốc gia.

Việc sử dụng số định danh thay cho mã số thuế giúp đơn giản hóa thủ tục hành chính, tiết kiệm thời gian, chi phí làm thủ tục cho người dân. Trước đây, mỗi người được cấp một số Chứng minh nhân dân, hoặc Căn cước công dân rồi lại được cấp thêm mã số thuế, mã số sổ bảo hiểm xã hội, số thẻ bảo hiểm y tế… Công dân phải ghi nhớ rất nhiều loại thông tin và kê khai các thông tin này cho các cơ quan quản lý nhà nước khác nhau.

Khi sử dụng thống nhất mã số định danh công dân làm mã số thuế để giải quyết thủ tục hành chính với cơ quan thuế, đồng thời sử dụng mã định danh để giải quyết thủ tục hành chính với các cơ quan nhà nước khác thì người dân chỉ cần kê khai thông tin số định danh của mình. Các cơ quan quản lý nhà nước có thể trao đổi thông tin về quản lý theo ngành, lĩnh vực đối với công dân để tăng cường hiệu quả quản lý thuế nói riêng và quản lý nhà nước nói chung.

Một điểm cộng nổi bật khác khi dùng số định danh cá nhân thay cho mã số thuế là việc nâng cao tính bảo mật và phòng tránh gian lận. Tất cả thông tin nộp thuế hiện nay được thực hiện thông qua ứng dụng eTax Mobile tích hợp với hệ thống định danh điện tử (VneID) của Bộ Công an. Nhờ đó, mọi giao dịch, kê khai đều được kiểm soát chặt chẽ và chỉ cá nhân có mã định danh mới có quyền thực hiện, giảm thiểu tối đa nguy cơ giả mạo, hoặc đánh cắp thông tin.

Việc liên kết với hệ thống dữ liệu dân cư quốc gia cũng giúp ngành thuế xác thực thông tin người nộp thuế một cách chính xác, góp phần bảo vệ tốt hơn quyền lợi hợp pháp của công dân.

Để đảm bảo thống nhất, đồng bộ dữ liệu quản lý thuế, cơ quan thuế sẽ sử dụng số định danh cá nhân thay cho mã số thuế từ 1/7/2025. Người nộp thuế cần lưu ý các trường hợp cụ thể dưới đây để phối hợp cập nhật thông tin kịp thời, đúng quy định.

Trường hợp người nộp thuế chưa được cấp mã số thuế trước ngày 1/7/2025, nếu là hộ kinh doanh thuộc diện đăng ký thuế cùng với đăng ký kinh doanh, sẽ thực hiện thủ tục đăng ký tại cơ quan đăng ký kinh doanh theo quy định hiện hành. Cá nhân và đại diện hộ gia đình không thuộc diện hộ kinh doanh sẽ phải làm thủ tục đăng ký thuế trước khi phát sinh nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước.

Khi đăng ký, người nộp thuế phải kê khai chính xác 3 thông tin cơ bản gồm họ và tên, ngày tháng năm sinh và số định danh cá nhân. Những thông tin này cần đảm bảo trùng khớp với dữ liệu trong Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư.

Trường hợp người nộp thuế đã được cấp mã số thuế trước ngày 1/7/2025 thì cần tra cứu thông tin đăng ký thuế đã khớp đúng với thông tin của cá nhân trong Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư hay chưa. Nếu thông tin đăng ký thuế đã khớp đúng với thông tin của cá nhân được lưu trữ trong Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, đối với mã số thuế đã được cấp trước ngày 1/7/2025 được cơ quan thuế chuyển đổi sang số định danh cá nhân.

Mã số thuế đã được cấp trước đây có thông tin đăng ký thuế khớp đúng với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư được cơ quan thuế chuyển đổi sang số định danh cá nhân, không phát sinh thủ tục hành chính đối với người nộp thuế khi chuyển đổi.

Người nộp thuế được tra cứu các mã số thuế đã được cấp trước đây và nghĩa vụ thuế theo từng mã số thuế đã được cấp khi đăng nhập sử dụng dịch vụ thuế điện tử thông qua tài khoản VNeID mức độ 2.

Khi mã số thuế đã được tích hợp vào số định danh cá nhân thì các hóa đơn, chứng từ, hồ sơ thuế, giấy tờ có giá trị pháp lý khác đã lập có sử dụng thông tin mã số thuế của cá nhân tiếp tục được sử dụng để thực hiện các thủ tục hành chính về thuế, chứng minh việc thực hiện nghĩa vụ thuế mà không phải điều chỉnh thông tin mã số thuế trên hóa đơn, chứng từ, hồ sơ thuế sang số định danh cá nhân.

Cô bé Addison Robinson, 11 tuổi, đến từ thị trấn Ypsilanti, bang Michigan, Mỹ, đã trở thành một biểu tượng cảm hứng cho cộng đồng địa phương với mô hình kinh doanh nước chanh tự vận hành. Câu chuyện khởi nghiệp của Addison bắt đầu từ khi cô chỉ mới 6 tuổi với một quầy hàng nhỏ trước sân nhà. Đến nay, cô đã tạo dựng được một hiện tượng kinh doanh đáng chú ý trong khu vực.

Addison nhớ lại ngày đầu tiên cô bắt đầu kinh doanh với một quầy nước chanh rất lớn, có mái hình ngôi nhà và treo biển ‘Addi’s Ice Cold Lemonade Stand – Quầy nước chanh mát lạnh của Addi’. Quầy nước này được bác của Addison đóng tặng. Ban đầu, cô mang quầy đi đến các bãi đậu xe để bán, và sau đó được mời làm gian hàng tại các lễ hội địa phương nhờ doanh số bán hàng tốt.

Lễ hội đầu tiên mà Addison tham gia là Parkridge SummerFest vào năm 2021. Từ đó đến nay, cô đã trở thành gương mặt quen thuộc ở các sự kiện tại thành phố Ann Arbor, bang Michigan. Do doanh số bán hàng quá tốt, ban tổ chức Lễ hội Người Mỹ gốc Phi tại Ann Arbor đã xếp cô vào khu vực dành cho người lớn.

Hiện nay, Addison tham gia từ 5 đến 6 lễ hội mỗi mùa hè trong khu vực, và hầu như mỗi lần tham gia đều cháy hàng. Tất cả số tiền kiếm được, cô gửi tiết kiệm để chuẩn bị cho giấc mơ lớn hơn là học đại học. Addison chưa chọn trường, nhưng cô biết chắc mình muốn theo học tại một trường đại học dành cho người da màu (HBCU).

Tuy nhiên, đối với Addison, điều khiến cô cảm thấy hạnh phúc nhất không phải là doanh thu, mà là sự động viên từ khách hàng. ‘Em được trò chuyện sâu với nhiều người, họ ủng hộ và muốn em tiếp tục việc này’, Addison chia sẻ.

Mẹ của Addison, chị Alexandria Lewis, cùng bà ngoại – bà Andrea Copeland-Lewis – là những người đồng hành, giúp em học cách quản lý doanh nghiệp và tài chính cá nhân. Sau mỗi lễ hội, vào thứ Hai hàng tuần, bà ngoại đưa Addison đến ngân hàng để tự tay thực hiện các giao dịch gửi tiền.

‘Em học được giá trị của đồng tiền và tầm quan trọng của việc tiết kiệm’, Addison chia sẻ. Bà và mẹ cũng trực tiếp hỗ trợ em chuẩn bị sản phẩm, đóng gói và bán hàng tại các lễ hội. ‘Có thể rất bận rộn, đôi khi hơi căng thẳng. Nhưng tất cả đều xứng đáng. Quan trọng là cháu học được cách làm chủ, và rằng cháu có thể làm bất cứ điều gì nếu cố gắng’, bà Copeland-Lewis nói.

Sản phẩm của Addison là nước chanh tự làm, với 5 vị khác nhau: truyền thống, dâu, việt quất xanh, dứa và xoài. Mỗi lần bán, em sẽ mang theo ít nhất 300 túi nước, giá 5 USD mỗi túi. Cô bé hiện đã lên lịch tham gia ba lễ hội lớn trong mùa hè năm nay.

Với quyết tâm, sự hỗ trợ từ gia đình và tinh thần học hỏi, Addison Robinson đang chứng minh rằng tinh thần khởi nghiệp không chờ độ tuổi – và mọi ước mơ đều có thể bắt đầu từ một ly nước chanh nhỏ trước sân nhà. https://www.freep.com/story/life/2024/07/16/ypsilanti-girl-addison-robinson-lemonade-stand-entrepreneur-michigan/738656710/

Chữ ‘Dám’ – chìa khóa quyết định giữa thành công và thất bại – là câu nói tâm đắc của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ. Hiện tại, anh đang giữ vị trí Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina) và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần MV.Anh Tân. Anh chia sẻ về quá trình học tập khi còn là sinh viên ngành Tự động hóa tại Trường Đại học Sao Đỏ.

Trong thời gian học, anh luôn cố gắng nắm vững kiến thức chuyên ngành, chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet và kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập. Anh nhấn mạnh việc lên kế hoạch cho học tập và chuẩn bị hành trang sau khi tốt nghiệp là rất quan trọng. Vì vậy, anh tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường để trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề.

Tốt nghiệp năm 2012, sau một năm tìm hiểu thị trường, anh thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam.

Trong quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, anh Tân đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính. Tuy nhiên, với nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ, anh phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu. Bài học lớn nhất anh rút ra là sự kiên trì, dám nghĩ, dám làm và luôn đặt khách hàng làm trung tâm.

Sau gần 8 năm, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đến năm 2020, anh Tân thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế. Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: ‘Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.’

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai.

Quách Thành Danh – Một cái tên không còn xa lạ với công chúng Việt Nam, đặc biệt là trong lĩnh vực âm nhạc. Với những bản hit như ‘Tôi là tôi’, ‘Anh không cần em’, nam ca sĩ đã tạo dựng được chỗ đứng vững chắc trong lòng người hâm mộ. Tuy nhiên, sau nhiều năm cống hiến cho âm nhạc, Quách Thành Danh đã quyết định chuyển sang Mỹ định cư cùng gia đình vào năm 2022.

Quyết định rời Việt Nam để bắt đầu một cuộc sống mới tại Mỹ không hề đơn giản, nhưng Quách Thành Danh đã không từ bỏ đam mê âm nhạc của mình. Anh vẫn tiếp tục nhận lời biểu diễn tại các sự kiện, mang âm nhạc đến với người hâm mộ ở khắp nơi. Sự kiên trì và nỗ lực của anh đã giúp anh duy trì được sự nghiệp ca hát của mình dù ở một đất nước xa lạ.

Bên cạnh sự nghiệp âm nhạc, Quách Thành Danh còn muốn thử sức với lĩnh vực kinh doanh. Anh đã quyết định đầu tư vào một tiệm nail tại Texas, Mỹ. Với tinh thần làm việc chăm chỉ và quyết tâm, Quách Thành Danh đã đạt được thành công trong lĩnh vực kinh doanh. Tiệm nail của anh đã trở thành một điểm đến quen thuộc của nhiều người, không chỉ là nơi để làm đẹp mà còn là một nơi để kết nối với cộng đồng.

Có thể thấy, Quách Thành Danh là một tấm gương sáng về việc theo đuổi đam mê và không ngừng nỗ lực. Từ một ca sĩ đình đám đến một doanh nhân thành đạt, anh đã chứng minh rằng với sự quyết tâm và kiên trì, chúng ta có thể đạt được thành công trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Hiện tại, Quách Thành Danh vẫn tiếp tục hoạt động trong lĩnh vực âm nhạc và kinh doanh, mang lại nguồn cảm hứng cho nhiều người.

Những nỗ lực không ngừng nghỉ của Quách Thành Danh đã giúp anh xây dựng được một cuộc sống mới tại Mỹ. Với sự thành công trong lĩnh vực kinh doanh và âm nhạc, Quách Thành Danh đã trở thành một hình tượng điển hình cho sự thành công của nhiều người Việt Nam tại nước ngoài. Sự nghiệp và cuộc sống của Quách Thành Danh sẽ tiếp tục được người hâm mộ quan tâm và theo dõi trong thời gian tới.

Công ty Cổ phần Habeco – Hải Phòng (UPCoM: HBH) đã công bố báo cáo tài chính quý II/2025, cho thấy doanh nghiệp bia này đang tiếp tục đối mặt với những khó khăn khi ghi nhận khoản lỗ ròng gần 5 tỷ đồng. Đây là quý thứ ba liên tiếp HBH kinh doanh dưới giá vốn, trong bối cảnh sản lượng sản xuất và tiêu thụ tiếp tục giảm mạnh.

Trong quý II/2025, HBH đạt doanh thu hơn 40 tỷ đồng, giảm 27% so với cùng kỳ năm 2024, do sản lượng sản xuất giảm gần 18% và sản lượng tiêu thụ giảm tới 27%. Giá vốn hàng bán tiếp tục vượt doanh thu, khiến công ty lỗ gộp hơn 3 tỷ đồng. Sau khi trừ các khoản chi phí, HBH lỗ ròng gần 5 tỷ đồng, tăng nhẹ so với khoản lỗ gần 4 tỷ đồng trong cùng kỳ năm trước.

Lũy kế 6 tháng đầu năm 2025, doanh thu của HBH đạt 95,5 tỷ đồng, tăng nhẹ 3% so với cùng kỳ, nhưng lợi nhuận ròng vẫn âm gần 4 tỷ đồng do hoạt động sản xuất – kinh doanh không hiệu quả. Đây đã là năm thứ ba liên tiếp HBH báo lỗ trong kỳ kế toán nửa đầu năm, cho thấy những thách thức dài hạn mà doanh nghiệp đang đối mặt trong ngành bia truyền thống.

Trước những khó khăn này, HBH đã rút hơn 40 tỷ đồng từ tiền gửi ngân hàng để tất toán toàn bộ dư nợ vay ngắn hạn, giúp tình hình tài chính trở nên lành mạnh hơn. Việc này cũng giúp giảm tổng nợ phải trả của HBH xuống còn hơn 54 tỷ đồng.

Hiện tại, cổ phiếu HBH giao dịch quanh vùng giá 5.100 đồng/cổ phiếu, giảm khoảng 12% so với cùng kỳ năm ngoái. Với việc làm sạch bảng cân đối kế toán và kiểm soát nợ, HBH có thể đã sẵn sàng cho một chiến lược dài hạn mới, nhưng triển vọng phục hồi lợi nhuận vẫn phụ thuộc vào năng lực cạnh tranh và sự chuyển biến thực chất trong hoạt động sản xuất – tiêu thụ bia.

Giới chuyên gia nhận định rằng ngành bia đang đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm sự cạnh tranh gay gắt và xu hướng tiêu dùng thay đổi. Để phục hồi và tăng trưởng, các doanh nghiệp bia cần có chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, tăng cường hoạt động marketing và phân phối, cũng như cải thiện hiệu quả hoạt động.

Một số doanh nghiệp bia đã bắt đầu chuyển dịch sang các sản phẩm bia nhẹ, bia không cồn hoặc các sản phẩm đồ uống khác để đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng. Bên cạnh đó, việc ứng dụng công nghệ vào sản xuất và kinh doanh cũng giúp các doanh nghiệp bia giảm thiểu chi phí và tăng cường hiệu quả.

Nhìn chung, triển vọng của HBH và ngành bia nói chung vẫn còn nhiều thách thức. Tuy nhiên, với những nỗ lực cải thiện hoạt động và kiểm soát tài chính, HBH có thể sẽ có cơ hội phục hồi và tăng trưởng trong tương lai.

Trong thời đại bùng nổ thông tin như hiện nay, vai trò của ngành công nghiệp truyền thông ngày càng trở nên quan trọng và có ảnh hưởng sâu sắc đến xã hội. Không chỉ đơn thuần là cầu nối đưa thông tin đến với công chúng, những người làm việc trong lĩnh vực này còn mang trên vai trọng trách to lớn. Đó là trách nhiệm cung cấp thông tin chính xác, hữu ích và mang tính xây dựng, góp phần nâng cao nhận thức và kiến thức cho người dân.

Nhiều tác giả đã cống hiến cả sự nghiệp của mình vào việc nghiên cứu chuyên sâu và biên soạn nội dung trong đa dạng lĩnh vực. Từ kinh doanh đến thể thao, từ công nghệ tiên tiến đến sức khỏe và đời sống, cũng như giải trí, họ không ngừng nỗ lực để sản xuất ra những tác phẩm chất lượng. Thông qua các bài viết trên các nền tảng truyền thông, sách chuyên ngành, và các phương tiện truyền thông đa phương tiện khác, họ không chỉ đơn giản là cung cấp thông tin mới mẻ và hữu ích cho người đọc.

Điều quan trọng hơn, những người làm công việc này còn đóng vai trò là những người dẫn đường, giúp người đọc hiểu sâu sắc hơn về các vấn đề và chủ đề đang được quan tâm. Bằng cách cung cấp các góc nhìn tinh tế, phân tích chuyên sâu dựa trên cơ sở nghiên cứu kỹ lưỡng và kinh nghiệm thực tiễn, họ giúp công chúng có được cái nhìn toàn diện và hiểu biết hơn về thế giới xung quanh.

Nhờ vào những nỗ lực không ngừng nghỉ của họ, người đọc có thể tiếp cận với nguồn thông tin đa dạng, cập nhật và chính xác. Qua đó, không chỉ kiến thức và nhận thức của người dân được nâng cao, mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển của xã hội và từng lĩnh vực ngành nghề cụ thể.

Chính vì thế, việc xuất bản một tác phẩm không chỉ là một hành động đơn thuần mà còn là một phần không thể thiếu trong quá trình xây dựng và phát triển của xã hội hiện đại. Những người làm việc trong ngành công nghiệp truyền thông không chỉ đơn thuần là người đưa tin mà còn là những kiến trúc sư xây dựng nền tảng tri thức cho cộng đồng. Thông qua các tác phẩm của mình, họ để lại dấu ấn sâu đậm và có ảnh hưởng lâu dài đến độc giả và xã hội.

Thị trường chứng khoán Việt Nam vừa kỷ niệm 25 năm thành lập với nhiều mốc ấn tượng, trong đó VN-Index đạt đỉnh lịch sử 1.557,42 điểm và thanh khoản gần 2 tỷ USD. Tuy nhiên, trong bối cảnh tích cực này, cổ phiếu LDG của Công ty cổ phần Đầu tư LDG lại có diễn biến đi ngược lại, giảm sàn về 5.630 đồng/đơn vị.

Công ty cổ phần Đầu tư LDG gần đây đã thu hút sự chú ý của giới đầu tư khi có biến động mạnh. Ngày 26/6, cổ phiếu này tăng trần liên tiếp nhiều phiên sau khi ông Nguyễn Khánh Hưng, nguyên Chủ tịch HĐQT, tái xuất tại phiên họp đại hội đồng cổ đông. Tuy nhiên, sau 18 phiên tăng hết biên độ liên tiếp, LDG đã ‘quay đầu’ giảm sàn vào ngày 21/7.

Ông Nguyễn Khánh Hưng, sau khi thi hành án xong, tuyên bố sẽ tiếp tục làm việc cùng ban lãnh đạo để tái cấu trúc công ty. Năm 2025, công ty đặt mục tiêu doanh thu hơn 1.800 tỷ đồng, tăng gấp gần 10 lần năm ngoái, và lợi nhuận sau thuế gần 92 tỷ đồng. Công ty đang triển khai 9 dự án, trong đó 5 dự án lớn như LDG Grand Đà Nẵng, LDG Sky, West/High Intela… dự kiến sẽ được chuyển nhượng hoặc thoái vốn.

Về phía cổ đông, cơ cấu cổ đông của Đầu tư LDG đã đón ‘làn gió mới’ khi bà La Mỹ Hoàng mua 8,65 triệu cổ phiếu LDG, tăng tỷ lệ sở hữu lên 3,646%. Bà Hoàng là chị em ruột với một cổ đông hiện tại của công ty. Bà La Mỹ Phượng, cũng sở hữu 3,788% vốn Công ty. Cả hai chị em này hiện sở hữu tổng cộng 7,434% vốn.

Công ty cổ phần Đầu tư LDG được thành lập vào năm 2010, từng là một trong những doanh nghiệp địa ốc tầm trung có tiếng phía Nam. Công ty có nhiều dự án lớn với vốn đầu tư lên đến hàng nghìn tỷ đồng như Viva Park, The Viva City, dự án căn hộ High Intela, Marina Tower.

Tuy nhiên, về kinh doanh, trước Covid-19, LDG thu về hàng trăm tỷ lợi nhuận mỗi năm. Nhưng năm 2020, lợi nhuận công ty giảm đột ngột từ 603 tỷ đồng xuống 13 tỷ đồng. Năm 2023, công ty này lỗ 524 tỷ đồng. Năm 2024, công ty lỗ ròng hơn 1.500 tỷ đồng.

Cuối tháng 11/2023, ông Nguyễn Khánh Hưng bị bắt tạm giam vì liên quan đến sai phạm tại dự án khu dân cư Tân Thịnh. Ông Hưng bị cáo buộc bán nhà chưa đủ điều kiện pháp lý, lừa dối khách hàng. Kết quả, cựu lãnh đạo LDG bị tuyên phạt 16 tháng tù giam, doanh nghiệp bị buộc hoàn trả toàn bộ tiền đã thu của khách hàng.

Sang giữa năm 2024, công ty này còn bị TAND tỉnh Đồng Nai mở thủ tục phá sản sau đơn kiện từ Công ty cổ phần Thương mại và Xây dựng Phúc Thuận Phát. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bất động sản dần hồi phục, nhiều doanh nghiệp bất động sản đều bày tỏ lạc quan với kế hoạch tăng trưởng mạnh.

Gần đây, Đầu tư LDG ghi doanh thu thuần tăng mạnh từ 10 tỷ lên hơn 77 tỷ đồng, chỉ mới thực hiện được 4% chỉ tiêu cả năm. Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 12 tỷ. Tuy nhiên, tính đến 31/3/2025, công ty này vẫn đang ghi nhận lỗ lũy kế hơn 1.375 tỷ đồng, tương đương đến 53% vốn điều lệ.

Thẩm Đan, một phụ nữ xuất thân từ Nam Bình, Phúc Kiến, sinh năm 1987, đã trở thành biểu tượng của sự kiên cường và sáng tạo trong lĩnh vực phát triển nông thôn tại Trung Quốc. Cuộc đời của cô đã trải qua nhiều biến động, từ việc kinh doanh thất bại và trở thành ‘bà mẹ đơn thân’ vào năm 2018, đến việc phải chăm sóc con gái và chu cấp cho gia đình. Tuy nhiên, thay vì buông xuôi, Thẩm Đan đã chọn cách đối mặt với khó khăn và tạo ra cơ hội mới cho mình.

Cô đã bắt đầu bằng việc chia sẻ cuộc sống thường nhật của mình trên mạng xã hội Douyin (TikTok), nơi cô đã thu hút được lượng lớn fan. Từ việc chia sẻ cảm xúc ban đầu, Thẩm Đan đã chuyển hướng sang giới thiệu đặc sản quê hương, giúp người nông dân địa phương bán được nông sản và cải thiện thu nhập. Với bản năng kinh doanh nhạy bén, Thẩm Đan đã nhận thấy tiềm năng khổng lồ của thương mại điện tử và các nền tảng video ngắn.

Cô đã bắt đầu kể những câu chuyện về nông sản, về cuộc sống của người dân Nam Bình bằng giọng văn giản dị, gần gũi và đầy cảm xúc. Sức hút từ sự chân thật này nhanh chóng lan tỏa, giúp đội ngũ của Thẩm Đan bán được hơn 150 triệu nhân dân tệ giá trị nông sản địa phương chỉ trong vòng một năm. Đến năm 2021, nền tảng của Thẩm Đan đã thu hút hơn 3 triệu người theo dõi, và con số này tiếp tục tăng lên gần 30 triệu người theo dõi trên các nền tảng vào tháng 3/2023.

Thương hiệu nông sản cá nhân của cô đạt tổng doanh thu hơn 70 triệu nhân dân tệ vào năm 2022. Tính tổng doanh số bán nông sản hàng năm từ các sản vật địa phương của Thẩm Đan khoảng 200 triệu nhân dân tệ. Thẩm Đan không chỉ là người bán hàng, cô còn là cầu nối trực tiếp giữa người nông dân và người tiêu dùng, đảm bảo sản phẩm được bán với giá trị xứng đáng, mang lại thu nhập ổn định cho bà con, giúp nuôi sống cả làng.

Bên cạnh việc kinh doanh, Thẩm Đan còn đặc biệt chú trọng đến việc nâng cao năng lực cho thế hệ trẻ, trong đó có rất nhiều phụ nữ. Cô là đồng sáng lập Học viện cho phụ nữ với Liên đoàn phụ nữ Nam Bình, và tích cực cố vấn và đào tạo thanh niên về kỹ năng thương mại điện tử, tiếp thị số. Thẩm Đan cũng là người quảng bá văn hóa nông thôn đầy tâm huyết. Cô tin rằng ‘nông thôn là quê hương của chúng ta’, nơi chứa đựng những giá trị truyền thống và nét đẹp bình dị cần được bảo tồn và phát huy.

Cô thường xuyên giới thiệu các sản phẩm thủ công, phong tục tập quán, và những câu chuyện đời thường của người dân Nam Bình, giúp công chúng hiểu sâu sắc hơn về cuộc sống nông thôn. Những nỗ lực của Thẩm Đan đã được ghi nhận rộng rãi. Cô được vinh danh là một trong 10 thanh niên xuất sắc nhất tỉnh Phúc Kiến vào năm 2021. Cô cũng thường xuyên được mời chia sẻ kinh nghiệm tại các diễn đàn quan trọng, thể hiện vai trò là một người dẫn dắt trong lĩnh vực phát triển nông thôn.

Trong năm 2025, Thẩm Đan tiếp tục mở rộng tầm ảnh hưởng. Công ty của cô đã hợp tác với Viện Nghiên cứu Tiêu chuẩn và Kỹ thuật Kiểm tra Chất lượng Nông nghiệp của Viện Khoa học Nông nghiệp Phúc Kiến để thành lập Trung tâm Phát triển chung Sản phẩm Nông nghiệp Xanh chất lượng cao. Sự hợp tác này nhằm nâng cao tiêu chuẩn chất lượng, an toàn và khả năng truy xuất nguồn gốc của nông sản, đảm bảo sản phẩm ‘xanh, chất lượng cao’.

Với tư cách là Đại biểu Đại hội Đại biểu Nhân dân tỉnh Quảng Đông, Thẩm Đan còn đề xuất ‘Phát huy lợi thế kinh tế số của Quảng Đông, hỗ trợ các nhóm đặc biệt hòa nhập vào kỷ nguyên số’. Thông tin về Thẩm Đan và các hoạt động của cô đã trở thành nguồn cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là trong lĩnh vực phát triển nông thôn và kinh doanh.

Nhượng quyền Dookki – Cơ hội Đầu tư Ẩm thực Hàn Quốc tại Việt Nam

Trong bối cảnh ngành F&B (kinh doanh đồ ăn và thức uống) đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam, nhượng quyền Dookki đã trở thành một trong những lựa chọn hấp dẫn cho các nhà đầu tư yêu thích ẩm thực Hàn Quốc. Với mô hình buffet tự chọn độc đáo và thương hiệu nổi tiếng, Dookki mang đến cơ hội kinh doanh tiềm năng cho những ai muốn tham gia vào thị trường này.

Giới thiệu về Dookki

Dookki là chuỗi nhà hàng buffet topokki phong cách Hàn Quốc đầu tiên tại Việt Nam, nổi bật với mô hình buffet tự chọn độc đáo. Khách hàng có thể tự do lựa chọn nguyên liệu, nước sốt, đồ chiên và cơm trộn để tạo nên trải nghiệm ẩm thực cá nhân hóa. Với mức giá phải chăng (139.000 VNĐ/người lớn, 69.000 VNĐ/trẻ em cho 90 phút), Dookki đã thu hút đông đảo giới trẻ, đặc biệt là học sinh, sinh viên và nhân viên văn phòng yêu thích ẩm thực Hàn Quốc.

Mô hình Kinh doanh của Dookki

Dookki áp dụng mô hình kinh doanh nhượng quyền, cho phép các đối tác sử dụng thương hiệu, mô hình kinh doanh và hỗ trợ toàn diện. Đặc điểm của mô hình này bao gồm:

– Vận hành đồng bộ: Dookki áp dụng quy trình chuẩn hóa từ thiết kế, nguyên liệu đến dịch vụ, đảm bảo chất lượng đồng đều giữa các chi nhánh.

– Hỗ trợ toàn diện: Cung cấp phần mềm quản lý riêng, đào tạo nhân viên bài bản và hỗ trợ marketing khai trương.

– Kiểm soát chất lượng: Nguyên liệu nhập khẩu 100% từ Hàn Quốc, đảm bảo hương vị chuẩn vị.

Tiềm năng của Mô hình Dookki tại Thị trường Việt Nam

Với sự phát triển mạnh mẽ của ngành F&B và xu hướng Hàn lưu (Hallyu) tại Việt Nam, Dookki có tiềm năng lớn để mở rộng và phát triển. Một số yếu tố góp phần vào tiềm năng này bao gồm:

– Ẩm thực Hàn Quốc phát triển mạnh: Xu hướng Hàn lưu tiếp tục bùng nổ, thúc đẩy nhu cầu thưởng thức món Hàn như topokki, kimchi và lẩu.

– Mô hình Buffet dễ tiếp cận: Buffet topokki với giá 139.000 VNĐ phù hợp túi tiền giới trẻ, đặc biệt tại các thành phố lớn như Hà Nội, TP.HCM.

– Độ phủ thương hiệu cao: Với hơn 50 chi nhánh và sự hiện diện tại các trung tâm thương mại lớn, Dookki đã xây dựng được độ nhận diện mạnh.

Chi phí Nhượng quyền Dookki

Để nhượng quyền Dookki, các nhà đầu tư cần chuẩn bị các khoản chi phí sau:

– Phí nhượng quyền ban đầu: Khoảng 500 triệu – 1 tỷ VNĐ, tùy quy mô và vị trí cửa hàng.

– Chi phí đầu tư ban đầu: Setup mặt bằng (2 – 4 tỷ VNĐ), trang thiết bị (400 – 600 triệu VNĐ), nguyên liệu ban đầu (100 – 300 triệu VNĐ).

– Chi phí duy trì hàng tháng: Phí quản lý (5–7% doanh thu hoặc cố định), phí nguyên liệu (khoảng 10 – 20 triệu VNĐ).

Điều kiện và Yêu cầu Nhượng quyền Dookki

Dưới đây là các điều kiện và yêu cầu cơ bản để nhượng quyền Dookki:

– Yêu cầu về mặt bằng: Diện tích tối thiểu 150–200 m², vị trí mặt tiền, khu vực đông dân cư.

– Yêu cầu về kỹ năng và kinh nghiệm: Kinh nghiệm F&B, khả năng quản lý nhân sự và tài chính.

– Yêu cầu về đam mê và cam kết: Cam kết dài hạn (tối thiểu 3–5 năm), tinh thần học hỏi.

Quy trình Nhượng quyền Dookki

Quy trình nhượng quyền Dookki được thực hiện qua 8 bước chặt chẽ, bao gồm:

1. Liên hệ và nộp hồ sơ.

2. Duyệt hồ sơ.

3. Phỏng vấn trực tiếp.

4. Khảo sát mặt bằng.

5. Ký hợp đồng.

6. Setup cửa hàng.

7. Đào tạo và chuẩn hóa.

8. Khai trương và vận hành.

Nhượng quyền Dookki – Cơ hội hay Thách thức?

Nhượng quyền Dookki mang lại cơ hội kinh doanh hấp dẫn với thương hiệu mạnh, mô hình đơn giản và dễ marketing. Tuy nhiên, cũng có những thách thức như chi phí đầu tư cao, cạnh tranh khốc liệt và kiểm soát chất lượng gắt gao.

Kết luận

Nhượng quyền Dookki là cơ hội đầu tư hấp dẫn cho những ai đam mê ngành F&B và có tiềm lực tài chính mạnh. Với thương hiệu nổi tiếng, mô hình buffet độc đáo và hỗ trợ toàn diện, Dookki mang lại tiềm năng sinh lời bền vững, đặc biệt tại các thành phố lớn. Tuy nhiên, nhà đầu tư cần cân nhắc kỹ chi phí cao, yêu cầu nghiêm ngặt và cạnh tranh trong ngành F&B. Để biết thêm thông tin về cơ hội kinh doanh này, vui lòng truy cập https://dookki.vn/ hoặc liên hệ trực tiếp với đại diện của Dookki.

Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) đang phát triển mạnh mẽ, việc ứng dụng AI trong các hoạt động kinh doanh và khởi nghiệp đang trở thành xu hướng tất yếu. Tại tọa đàm Khởi nghiệp trong bối cảnh AI phát triển, bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Thành Thành Công – Biên Hòa (TTC AgriS), đã kêu gọi các startup đến với công ty và khẳng định sẵn sàng mở cửa hợp tác. TTC AgriS đã thực hiện chuyển đổi từ sản xuất đường sang cung cấp mô hình nông nghiệp tích hợp, ứng dụng AI trong dự báo mùa vụ, quản lý chuỗi cung ứng và truy xuất nguồn gốc.

Theo bà Đặng Huỳnh Ức My, Việt Nam hoàn toàn có thể vươn lên ngang hàng với các quốc gia trong khu vực nếu tận dụng tốt sức mạnh của AI. Việc ứng dụng AI không chỉ giúp tăng cường hiệu quả kinh doanh mà còn mở ra nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp. Tuy nhiên, các chuyên gia cũng nhấn mạnh rằng con người vẫn là yếu tố trung tâm trong quá trình ứng dụng AI.

Ông Phạm Phú Ngọc Trai, nhà sáng lập và chủ tịch Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam (PRO VIỆT NAM), cho rằng AI không thể tạo ra cảm xúc, khát vọng hay lý tưởng nghề nghiệp. Những yếu tố này đều bắt nguồn từ con người. Ông Nguyễn Trần Nam, Giám đốc Khối Ngân hàng số ACB, cũng đồng quan điểm, cho biết AI chỉ hỗ trợ trong xác minh khách hàng, video call, nhận diện rủi ro, nhưng người ra quyết định cuối cùng vẫn là con người.

Nhằm tôn vinh các mô hình khởi nghiệp có yếu tố ứng dụng trí tuệ nhân tạo, Giải thưởng Tuổi Trẻ Startup Award 2025 với chủ đề “Cùng AI kiến tạo tương lai” đang được tổ chức. Chương trình nhận hồ sơ dự thi từ ngày 22/7 đến 30/9/2025 và dành cho tất cả các startup trong các lĩnh vực, ưu tiên mô hình ứng dụng công nghệ, AI hoặc hướng đến phát triển bền vững. Giải thưởng cao nhất có giá trị lên đến 100 triệu đồng.

Giải thưởng này không chỉ là sự ghi nhận cho các nỗ lực và sáng tạo của các startup mà còn là động lực để khuyến khích sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam. Với sự hỗ trợ và đồng hành của các chuyên gia, tổ chức, các startup có cơ hội để phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh của mình. Thông tin chi tiết về giải thưởng và cách thức tham gia có thể được tìm thấy tại https://tuoitre.vn hoặc các kênh thông tin chính thức khác.

Trong quá trình ứng dụng AI, các doanh nghiệp cần lưu ý đến việc cân bằng giữa công nghệ và con người. AI có thể hỗ trợ và giúp tăng cường hiệu quả, nhưng quyết định cuối cùng và định hướng chiến lược vẫn cần sự tham gia của con người. Sự kết hợp này sẽ giúp các doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh và phát triển bền vững.

Thương hiệu thời trang Princess Polly đang đối mặt với thách thức tạo dựng vị trí riêng trong thị trường thời trang nhanh đầy cạnh tranh. Với sứ mệnh biến thời trang theo xu hướng trở nên bền vững, họ đã ra mắt mục ‘tác động thấp hơn’ trên website, cung cấp các sản phẩm từ chất liệu ít gây hại cho môi trường. Thương hiệu này cũng nhấn mạnh cam kết đối với chuỗi cung ứng có đạo đức và mô hình kinh doanh nhanh, ít lãng phí.

Mới đây, Princess Polly đạt chứng nhận B Corp, một thành tựu đáng mơ ước đối với các công ty muốn khẳng định cam kết với các giá trị môi trường và xã hội. Tuy nhiên, động thái này đã gây tranh cãi trong cộng đồng thời trang bền vững, khi nhiều người cho rằng mô hình kinh doanh của Princess Polly đi ngược lại với việc thực hành sản xuất sản phẩm có trách nhiệm. Việc đạt chứng nhận B Corp của Princess Polly đặt ra câu hỏi về tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này, khi nhiều người cho rằng đó là một hình thức ‘tẩy xanh’ mới.

B Lab, tổ chức phi lợi nhuận đứng sau chương trình chứng nhận B Corp, cho biết họ đang tập trung vào việc liên tục cải thiện các tiêu chuẩn đánh giá. Hệ thống đánh giá mới của B Lab đã được hoàn thiện sau năm năm tham vấn, với các tiêu chuẩn khắt ke hơn để đảm bảo các doanh nghiệp có trách nhiệm thực sự. Để đạt chứng nhận B Corp, doanh nghiệp cần đạt điểm tối thiểu 80 trong hệ thống đánh giá gồm 5 hạng mục: quản trị môi trường, quản trị xã hội, khách hàng, nhân viên và quản lý.

Theo kết quả đánh giá, Princess Polly đạt điểm tổng thể là 86,8, chỉ nhỉnh hơn mức tối thiểu cần thiết. Thương hiệu này đạt điểm cao nhất trong hạng mục đánh giá về quản lý môi trường nhưng lại thấp nhất ở hạng mục đánh giá liên quan đến khách hàng. Thông tin này có thể tham khảo tại website chính thức của Princess Polly.

Thông điệp trái chiều về tính bền vững của Princess Polly cũng được thể hiện qua các đánh giá khác. Good on You, một nền tảng chấm điểm về tính bền vững chuyên biệt cho ngành thời trang và làm đẹp, đã xếp hạng Princess Polly với biểu tượng khuôn mặt buồn và mức đánh giá ‘chưa đủ tốt’. Về vấn đề này, đại diện Princess Polly cho biết tự hào về những tiến bộ trong các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị mà chứng nhận B Corp đã công nhận. Bạn có thể tìm hiểu thêm thông tin tại Good on You và B Corp để có cái nhìn toàn diện hơn.

Sau hơn 10 tháng thi công gấp rút, Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia (Grand Expo) đã chính thức đi vào hoạt động, đánh dấu một biểu tượng thịnh vượng mới cho khu Đông Bắc Hà Nội. Việc đưa Grand Expo vào hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu tổ chức các hoạt động chính trị, kinh tế, văn hóa quy mô lớn, đồng thời tạo ra một điểm đến quốc tế mới cho Thủ đô.

Grand Expo sở hữu lợi thế giao thông vượt trội khi chỉ cách sân bay Nội Bài khoảng 15 phút di chuyển. Các chuyên gia nhận định rằng sự xuất hiện của Grand Expo sẽ trở thành đòn bẩy thúc đẩy kinh tế địa phương nhờ khả năng thu hút lượng lớn du khách từ các chương trình hội chợ, triển lãm, sự kiện quốc tế và đại nhạc hội quy mô lớn. Từ đó, tạo ra dòng chảy thương mại liên tục, sôi động quanh năm.

Trong bối cảnh đó, shophouse khối đế Eurowindow River Park, nằm cách Grand Expo chỉ 5 phút di chuyển, trở thành lựa chọn nổi bật cho các nhà đầu tư. Sở hữu vị trí đắt giá trên mặt tiền đường Trường Sa, shophouse khối đế Eurowindow River Park sở hữu lợi thế kép: đón trọn dòng khách vãng lai từ Grand Expo và khai thác nguồn khách hàng ổn định từ cộng đồng cư dân hiện hữu hơn 10.000 người.

Shohouse khối đế Eurowindow River Park có diện tích rộng từ 156 m2 đến 262 m2, đáp ứng linh hoạt nhiều mô hình kinh doanh. Thiết kế cao 3-4 tầng với mặt tiền rộng, bố trí hai lối đi riêng biệt, giúp chủ sở hữu dễ dàng tách biệt không gian kinh doanh và sinh hoạt. Chính sách bán hàng linh hoạt, hấp dẫn giúp khách hàng dễ dàng sở hữu sản phẩm đắt giá bậc nhất tại cửa ngõ giao thương phía Đông Bắc Hà Nội.

Với những ưu điểm vượt trội, shophouse khối đế Eurowindow River Park xứng đáng là lựa chọn đầu tư sáng giá, đón sóng tăng giá tại khu Đông Bắc Hà Nội. Để biết thêm thông tin về Grand Expo và shophouse khối đế Eurowindow River Park, vui lòng tham khảo Báo Chính Pháp Luật và Batdongsan.vn để có những thông tin cập nhật mới nhất.

Color Man – Từ Đỉnh Cao Đến Thử Thách Mới: Chuyện Gì Đang Xảy Ra?

Trong ngành truyền hình Việt Nam, tên tuổi của Color Man đã trở thành một biểu tượng của sự thành công và sáng tạo. Với kinh nghiệm và tài năng của mình, ông đã góp phần quan trọng vào sự thành công của nhiều chương trình giải trí đình đám, thu hút hàng triệu khán giả. Khả năng nắm bắt thị hiếu công chúng và tầm nhìn chiến lược đã giúp ông tạo ra những sản phẩm truyền hình có sức lan tỏa mạnh mẽ, định hình một phần không nhỏ bức tranh giải trí Việt Nam.

Tuy nhiên, trong những năm gần đây, Color Man đã có những bước chuyển mình đầy bất ngờ. Ông đã rời bỏ con đường truyền hình và chuyển hướng sang kinh doanh. Hiện tại, ông đang dồn sức phát triển thương hiệu bánh mì gia đình và thử sức với vai trò môi giới bất động sản tại Nha Trang. Đây là những lĩnh vực hoàn toàn khác biệt so với con đường ông từng theo đuổi, cho thấy sự đa năng và khao khát thử thách bản thân của ông.

Song song với các hoạt động kinh doanh, Color Man vẫn duy trì sự kết nối với khán giả qua kênh YouTube Color Man. Đây là nơi ông thường xuyên chia sẻ về cuộc sống cá nhân, công việc kinh doanh và những dự án tự sản xuất. Điều này không chỉ giúp ông giữ được sự tương tác với công chúng mà còn cho thấy một Color Man không ngừng đổi mới, thích nghi với những xu hướng truyền thông hiện đại.

Gần đây, những chia sẻ của Color Man về tình hình tài chính cá nhân đã gây xôn xao dư luận. Ông từng tiết lộ việc phải đi xin làm bảo vệ với mức lương 2 triệu đồng, rồi sau đó là môi giới bất động sản với lương cứng 2,5 triệu đồng. Những thông tin này đã tạo ra nhiều luồng ý kiến trái chiều: có người bày tỏ sự cảm thông, nhưng cũng không ít người cho rằng đây có thể là một ‘chiêu trò’ hay ‘làm nội dung câu view’ để thu hút sự chú ý cho kênh YouTube của ông.

Dù thực hư ra sao, việc Color Man công khai những khía cạnh ít hào nhoáng hơn trong cuộc sống của mình đã cho thấy một góc nhìn khác về ‘ông trùm giải trí’ một thời. Nó cũng đặt ra câu hỏi về áp lực và những thách thức mà ngay cả những người từng ở đỉnh cao sự nghiệp cũng phải đối mặt trong môi trường kinh tế và xã hội ngày càng biến động.

Color Man vẫn là một nhân vật có sức hút riêng và luôn biết cách tạo ra những bất ngờ trong hành trình sự nghiệp. Từ một biên tập viên truyền hình nổi tiếng đến một doanh nhân và môi giới bất động sản, Color Man cho thấy sự linh hoạt và khả năng thích nghi đáng nể. Câu chuyện của ông có thể là nguồn cảm hứng cho những ai đang tìm kiếm con đường mới hoặc đơn giản là minh chứng cho việc cuộc sống luôn đầy rẫy những bất ngờ và cơ hội để khám phá bản thân.

Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thái Hòa (PGBank) vừa tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025, nhằm thông qua một loạt nội dung quan trọng. Những vấn đề trọng tâm được thảo luận và biểu quyết tại đại hội bao gồm kế hoạch mua lại công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ hoặc doanh nghiệp bảo hiểm, điều chỉnh phương án tăng vốn điều lệ trong năm 2025, sửa đổi điều lệ của PGBank, cũng như bầu bổ sung thành viên vào Hội đồng Quản trị (HĐQT) và Ban Kiểm soát (BKS) nhiệm kỳ 2025-2030.

Trong 6 tháng đầu năm, PGBank đã đạt được lợi nhuận trước thuế là 284 tỷ đồng, tăng 34,7% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, so với kế hoạch lợi nhuận 1.000 tỷ đồng đã đề ra cho cả năm, PGBank mới chỉ hoàn thành 28,4% mục tiêu. Để đạt được mục tiêu lợi nhuận 1.000 tỷ đồng cho cả năm, ông Nguyễn Văn Hương, Tổng giám đốc PGBank, cho biết ngân hàng sẽ tiếp tục triển khai các hoạt động kinh doanh hiệu quả như thu ngoài lãi, tăng trưởng quy mô, khai thác hiệu quả tổng tài sản sinh lời, và đặc biệt chú trọng kiểm soát chất lượng tín dụng từ khâu lựa chọn, thẩm định và phê duyệt để kiểm soát nợ quá hạn.

Về phương án tăng vốn điều lệ, PGBank dự kiến tăng vốn thêm 5.000 tỷ đồng thông qua hai hình thức: phát hành cổ phiếu để trả cổ tức và chào bán cổ phiếu ra công chúng cho cổ đông hiện hữu. Bà Cao Thúy Nga, Chủ tịch HĐQT PGBank, khẳng định việc tăng vốn là cần thiết để đáp ứng yêu cầu của Basel III và mở rộng tín dụng, tăng khả năng đầu tư của ngân hàng.

PGBank cũng trình cổ đông thông qua chủ trương góp vốn, mua cổ phần để thành lập hoặc mua lại công ty con, công ty liên kết trong lĩnh vực bảo lãnh phát hành chứng khoán, môi giới chứng khoán, quản lý quỹ đầu tư chứng khoán, và bảo hiểm. Động thái này nhằm đa dạng hóa hoạt động kinh doanh và tăng cường năng lực tài chính của ngân hàng.

Trong khuôn khổ đại hội, cổ đông PGBank đã bầu ông Bùi Vương Anh làm thành viên độc lập HĐQT ngân hàng và bà Chu Thị Hường làm thành viên BKS. Sự kiện này đánh dấu một bước quan trọng trong việc kiện toàn bộ máy quản lý và điều hành của PGBank, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và chất lượng quản trị trong thời gian tới.

Đại hội đồng cổ đông bất thường của PGBank đã thể hiện quyết tâm của ngân hàng trong việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, tăng cường cơ cấu tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Việc thông qua các nội dung quan trọng và kiện toàn bộ máy quản trị được kỳ vọng sẽ giúp PGBank phát triển bền vững và đạt được các mục tiêu chiến lược trong tương lai.

Trong bối cảnh tái cấu trúc và tối ưu hóa hoạt động, Ngân hàng Thương mại cổ phần Lộc Phát Việt Nam (LPBank) đã thực hiện một loạt các biện pháp để cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Theo báo cáo tài chính mới công bố, trong quý 2 năm 2025, LPBank đã cắt giảm gần 380 nhân sự, nâng tổng số lao động rời ngân hàng trong 6 tháng đầu năm lên gần 2.000 người. Sự giảm mạnh về nhân sự diễn ra đồng thời với việc thu nhập bình quân hàng tháng của nhân viên tăng lên 26,94 triệu đồng, cao hơn so với mức 21,19 triệu đồng trong cùng kỳ năm ngoái.

Mặc dù số lượng nhân sự giảm, tổng chi phí cho người lao động của LPBank vẫn tăng 8% so với cùng kỳ, đạt 1.557 tỷ đồng trong nửa đầu năm. Điều này cho thấy rằng ngân hàng đang cố gắng tối ưu hóa chi phí lao động và nâng cao hiệu quả làm việc. Về mặt kinh doanh, LPBank ghi nhận thu nhập lãi thuần quý 2 đạt 3.735 tỷ đồng, tăng nhẹ 2,5% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, do chi phí hoạt động tăng cao, lợi nhuận trước thuế giảm 1,5%, còn 2.988 tỷ đồng.

Trong 6 tháng đầu năm, thu nhập lãi thuần đạt 7.018 tỷ đồng, giảm 1,3%; trong khi lợi nhuận trước thuế đạt 6.164 tỷ đồng, tăng 4% so với cùng kỳ năm 2024. Tính đến ngày 30-6-2025, tổng tài sản của LPBank đạt 513.613 tỷ đồng, tăng 1% so với đầu năm. Dư nợ cho vay khách hàng tăng mạnh 11,2%, lên 368.726 tỷ đồng; trong khi huy động tiền gửi tăng chậm hơn, chỉ 10,6%, đạt 313.174 tỷ đồng.

Một ngân hàng khác, PGBank, cũng vừa công bố báo cáo tài chính quý 2-2025 với thu nhập lãi thuần đạt gần 472 tỷ đồng, tăng gần 12% so với cùng kỳ. Mảng kinh doanh ngoại hối chuyển từ lỗ hơn 11,6 tỷ đồng quý 2 năm ngoái sang lãi gần 30 tỷ đồng năm nay. Thu nhập từ hoạt động khác đạt gần 52 tỷ đồng, gấp 2,6 lần so với cùng kỳ. PGBank cũng ghi nhận lợi nhuận trước thuế quý 2 đạt 188 tỷ đồng, gần gấp đôi cùng kỳ.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 284 tỷ đồng, tăng 35% so với cùng kỳ 2024. Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu trên dư nợ cho vay tăng từ 3% lên hơn 3,3%. Tính đến cuối tháng 6, dư nợ cho vay khách hàng của PGBank đạt 44.897 tỷ đồng, tăng hơn 10%. Thu nhập bình quân của nhân viên PGBank đạt 26,7 triệu đồng/tháng, cao hơn mức 24,53 triệu đồng cùng kỳ năm ngoái.

Ngoài ra, Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 14 sẽ được sắp xếp lại để quản lý hai địa bàn là thành phố Cần Thơ và tỉnh Vĩnh Long, đồng thời được bổ sung thêm 2 phó giám đốc. Động thái này nhằm tăng cường hiệu quả quản lý và giám sát các hoạt động kinh doanh của ngân hàng trong khu vực.

Công ty TNHH OTI, một trong những đơn vị phân phối vật liệu xây dựng hàng đầu tại miền Bắc, hiện đang tìm kiếm nhân viên kinh doanh có kinh nghiệm và tinh thần cầu tiến. Mục tiêu của công ty là tuyển dụng những ứng viên có khả năng thực chiến thị trường, mong muốn phát triển thu nhập ổn định và bền vững trong môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Công ty OTI GROUP không chỉ cung cấp các sản phẩm vật liệu xây dựng chất lượng cao như trần, vách, và sàn, mà còn cam kết mang đến sự khác biệt giúp khách hàng lựa chọn được sản phẩm phù hợp ở mọi phân khúc, cả về chất lượng và giá cả. Với tầm nhìn trở thành một trong những công ty phân phối vật liệu xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, OTI GROUP không ngừng phấn đấu để mang đến những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

Về mô tả công việc, nhân viên kinh doanh tại OTI sẽ chịu trách nhiệm chăm sóc thị trường khách hàng được công ty giao và phát triển khu vực thị trường mới. Họ sẽ phải có trách nhiệm về công nợ của nhóm khách hàng phụ trách, xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng, cũng như triển khai các chương trình bán hàng và khuyến mãi. Ngoài ra, họ sẽ phải lập kế hoạch đi thị trường và báo cáo với Trưởng phòng kinh doanh, cũng như thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của công ty.

Để ứng tuyển vào vị trí này, ứng viên cần có tối thiểu 1 năm kinh nghiệm bán hàng thị trường, có khả năng đi công tác xa để chăm sóc các kênh phân phối ở Hà Nội và các tỉnh toàn quốc. Biết lái ô tô là một lợi thế, và ứng viên có kinh nghiệm trong lĩnh vực trần thạch cao và vật liệu xây dựng sẽ được ưu tiên. Họ cần có kỹ năng giao tiếp, đàm phán và ra quyết định tốt, cũng như khả năng làm việc độc lập và theo nhóm dưới áp lực công việc.

Về quyền lợi, công ty OTI cung cấp mức thu nhập hấp dẫn từ 15-25 triệu đồng mỗi tháng, bao gồm thu nhập cứng và thưởng doanh số. Ứng viên cũng sẽ được hưởng thưởng tháng, thưởng năm, và thưởng vùng dựa trên KPI, cũng như được hỗ trợ tiền xăng xe, ăn uống, và chỗ nghỉ khi đi tỉnh. Họ sẽ có cơ hội sử dụng xe ô tô công ty khi đi tỉnh và có lộ trình phát triển lên trưởng vùng nếu phù hợp. Môi trường làm việc tại OTI được mô tả là thân thiện, định hướng lâu dài, và có cơ hội học hỏi sâu về sản phẩm.

Địa điểm làm việc của công ty OTI nằm tại số nhà 86, Ngõ 192 Lê Trọng Tấn, Thanh Xuân, Hà Nội. Ứng viên có thể gửi hồ sơ ứng tuyển đến công ty để được xem xét và phỏng vấn. Thông tin liên hệ và trang web của công ty OTI sẽ cung cấp thêm thông tin chi tiết về công ty và vị trí tuyển dụng.