Tự học – Baodoanhnhan.com https://baodoanhnhan.com Cập nhật tin tức, phân tích chuyên sâu và chia sẻ kinh nghiệm thành công. Thu, 14 Aug 2025 00:05:19 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/baodoanhnhan.svg Tự học – Baodoanhnhan.com https://baodoanhnhan.com 32 32 Tự xây dựng thương hiệu bằng công nghệ và chân thực https://baodoanhnhan.com/tu-xay-dung-thuong-hieu-bang-cong-nghe-va-chan-thuc/ Thu, 14 Aug 2025 00:05:15 +0000 https://baodoanhnhan.com/tu-xay-dung-thuong-hieu-bang-cong-nghe-va-chan-thuc/

Trong thời đại số, nơi trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet đang ngày càng định hình lại cách con người học tập, làm việc và kết nối, việc xây dựng thương hiệu cá nhân đã trở thành một lựa chọn chiến lược quan trọng cho bất kỳ ai muốn tạo dựng ảnh hưởng, chia sẻ giá trị và phát triển bền vững.

Trương Đình Nam: Công nghệ chỉ là công cụ, cốt lõi vấn là giá trị chia sẻ.
Trương Đình Nam: Công nghệ chỉ là công cụ, cốt lõi vấn là giá trị chia sẻ.

Một trong những tấm gương tiêu biểu cho hành trình xây dựng thương hiệu cá nhân trong thời đại số là Trương Đình Nam. Bắt đầu từ con số 0 và bằng sự lựa chọn khác biệt, anh đã xây dựng thương hiệu của mình dựa trên quá trình tích lũy từng kỹ năng, trải nghiệm và chia sẻ lại một cách trung thực.

Năm 2007, khi còn là một chàng sinh viên tỉnh lẻ, Trương Đình Nam nhận được công việc cộng tác bán hàng cho FPT Telecom. Thay vì chọn cách rong ruổi phát tờ rơi hay treo bạt ngoài đường như bạn bè, anh quyết định “lui về hậu trường” để tự học SEO và lập website để khách hàng “tự tìm đến”. Sự kiên trì học hỏi và ứng dụng công nghệ đã giúp anh trở thành cá nhân xuất sắc của FPT Telecom năm ấy.

Không dừng lại ở đó, Trương Đình Nam liên tục mở rộng kỹ năng của mình như thiết kế, viết lách, dựng video và chia sẻ kiến thức trên mạng xã hội. Thương hiệu cá nhân của anh hình thành theo hướng “người học thật, làm thật, chia sẻ thật”. Anh không xuất hiện với hình ảnh người dạy về thành công hay chuyên gia triệu view, mà chọn phong cách gần gũi, kể về những lần thất bại và những đêm tự học không ai biết.

Từ năm 2023, khi AI như ChatGPT, Copilot, Claude bắt đầu phổ biến tại Việt Nam, Trương Đình Nam đã thử nghiệm, ứng dụng, sai rồi sửa và kể lại hành trình đó bằng ngôn ngữ dễ hiểu. Điều này tạo nên một tầng giá trị mới cho thương hiệu của anh như người đồng hành cùng công nghệ, không bị công nghệ chi phối.

Anh khẳng định rằng AI không làm bạn giỏi hơn, nhưng nếu bạn biết tự học, AI sẽ giúp bạn rút ngắn quá trình hàng trăm lần. Thương hiệu cá nhân trong thời đại số đến từ cách bạn học, chia sẻ và giữ sự thật trong thế giới ảo.

Hệ sinh thái nội dung bền vững từ gốc rễ là chìa khóa để xây dựng thương hiệu cá nhân lâu dài. Trương Đình Nam sở hữu hệ thống nội dung phong phú trên các nền tảng như TikTok, Facebook, YouTube, website, sách và nhiều tài liệu đào tạo. Mỗi kênh không chỉ là nơi đăng bài mà là mảnh ghép của một hệ sinh thái thương hiệu cá nhân được định vị rõ ràng: Người học thật, chia sẻ thật và phụng sự cộng đồng.

Để xây dựng thương hiệu cá nhân, không cần quá nhiều tiền bạc, mối quan hệ, công cụ hiện đại, chỉ cần một chiếc điện thoại, tư duy học hỏi và sự kiên trì. “Nếu bạn đang bắt đầu, đừng chờ hoàn hảo. Hãy bắt đầu từ một điều bạn tin và học cách lan toả điều đó một cách chân thành nhất”, Trương Đình Nam bày tỏ.

]]>
Nâng Cấp Quản Trị SMEs Bằng AI: Giải Pháp Tối Ưu Cho Doanh Nghiệp https://baodoanhnhan.com/nang-cap-quan-tri-smes-bang-ai-giai-phap-toi-uu-cho-doanh-nghiep/ Thu, 24 Jul 2025 21:38:31 +0000 https://baodoanhnhan.com/nang-cap-quan-tri-smes-bang-ai-giai-phap-toi-uu-cho-doanh-nghiep/

Trong bối cảnh hiện nay, việc quản lý và phát triển nhân sự đang trở thành một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs). Để giải quyết vấn đề này, chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI” đã được triển khai, giúp các doanh nghiệp xây dựng quy trình nhân sự phù hợp và giảm lệ thuộc vào cảm tính trong đánh giá và tuyển dụng.

Chương trình đào tạo thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ
Chương trình đào tạo thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Chương trình đào tạo này do Công ty Cổ phần TOPSKILLS thực hiện, với mục tiêu giúp học viên là quản lý, trưởng bộ phận hoặc chuyên viên nhân sự tiếp cận mô hình TMS (Talent Management System) để tự thiết kế khung quản trị phù hợp. Thông qua chương trình, học viên sẽ được hướng dẫn cách nhận diện các tiêu chí đo lường năng lực, hiệu suất, mức độ phù hợp với vị trí công việc. Từ đó, các doanh nghiệp có thể xây dựng khung đánh giá và quy trình tuyển dụng riêng cho mình.

Ông Lê Thanh Lâm, CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS, cho biết hệ thống TMS giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán lớn trong quản trị nhân sự, xây dựng và đào tạo đội ngũ theo đúng nhu cầu thực tế. Chương trình đào tạo không giới hạn cho phép các đơn vị chủ động triển khai, đồng thời tiết kiệm chi phí thuê chuyên gia bên ngoài và tổ chức các khóa học riêng lẻ cho nhân sự nội bộ.

Ông Lê Thanh Lâm – CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS hướng đến hiệu quả thực tế trong quản lý nhân sự
Ông Lê Thanh Lâm – CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS hướng đến hiệu quả thực tế trong quản lý nhân sự

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là việc hệ thống cho phép số hóa các bước đánh giá ứng viên, giúp quá trình tuyển dụng trở nên nhanh chóng và có căn cứ. Thay vì chỉ dựa vào phỏng vấn và cảm nhận cá nhân, người dùng có thể đưa ứng viên làm bài đánh giá, sau đó hệ thống sử dụng AI để phân tích mức độ phù hợp dựa trên tiêu chí đã thiết lập.

Quản lý nhân lực hiệu quả luôn là một bài toán khó cho doanh nghiệp
Quản lý nhân lực hiệu quả luôn là một bài toán khó cho doanh nghiệp

Bà Trần Thảo Chi, quản lý nhóm tuyển dụng và đào tạo của một doanh nghiệp, đánh giá cao hệ thống này. Theo bà, đây là một giải pháp phù hợp trong việc quản lý và phát triển nhân sự, đặc biệt là khả năng xây dựng khung quản lý cụ thể, có thể điều chỉnh theo đặc thù từng ngành.

Tóm lại, việc ứng dụng công nghệ AI vào quản trị giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian ra quyết định trong tuyển dụng và tăng tính minh bạch trong đánh giá nội bộ. Đây là một hướng đi quan trọng cho các SMEs trong việc tối ưu chi phí và hiệu quả trong tuyển dụng, quản lý nhân sự.

]]>